Biznes rejani tuzish tartibi

Strategik rejalashtirish bu — firmaning barcha kuch va marketing sohasidagi imkoniyatlariga tayangan holdagi maqsadi, tashkil etish va qo‘llab-quwatlash orasidagi bosh- qaruv faoliyatidir.

• Strategik rejalashtirish bu — firmaning barcha kuch va marketing sohasidagi imkoniyatlariga tayangan holdagi maqsadi, tashkil etish va qo‘llab-quwatlash orasidagi bosh- qaruv faoliyatidir.
• Firma boshqaruvining vazifasi — o‘zgaradigan tashqi shartlarga o‘ta tez moslashuvini ta’minlovchi xo‘jalik mexa- nizmini yaratishdir.
• Bu xo'jalik faoliyatida tavakkalchilik va ishonchsizlikni kamaytiradi, tanlangan yo‘nalish bo'yicha manbalarni mu- jassamlashishini ta’minlaydi.
• Boshqarishning oliy bo‘g‘inida firma rahbarlarining asosiy funksiyalari strategiyani ishlab chiqish va amalga oshirish hisoblanadi.

Strategik reja firmaning asosiy maqsadi va unga eri- shish yoilarini belgilaydi.

• Strategik reja firmaning asosiy maqsadi va unga eri- shish yoilarini belgilaydi.
• Yuqoridagilardan kelib chiqib strategik rejalashtirish- ning ma’nosini quyidagicha anglash mumkin:
• /. Firma daromadlarini maksimallashtirishga sharoit yaratish.
• Firma rahbarlarini tashqi muhitni oldindan ko'ra bilishga undash
• 3. Firma rahbarlariga doimo ko'zlangan maqsadga erishish yo‘lida mavjud manbalarni oqilona taqsimlashga imkoniyat berish.
• Biznes rejaning asosiy bo’limlari. Biznes rejaga rezyume.
• .
• Strategik rejalashtirishning ikkinchi omili esa firma maqsadi va vazifalarini belgilab olishdir.

Firma maqsadini belgilashda miqdor ko'rsatkichlardan foydalanilganlik maqsadga muvofiqdir. Masalan, firmaning bozordagi ulushi mahsulot ishlab chiqarish va sotish xara- jatlari, foyda miqdori va hokazo.

• Firma maqsadini belgilashda miqdor ko'rsatkichlardan foydalanilganlik maqsadga muvofiqdir. Masalan, firmaning bozordagi ulushi mahsulot ishlab chiqarish va sotish xara- jatlari, foyda miqdori va hokazo.
• Sifat ko‘rsatkichlari orqali esa quyidagilarni xarakter- lashimiz mumkin:
• bozorni jalb qilish (o‘zlashtirish);
• yangi mahsulot yaratish va sotishni tashkil etish;
• firma faoliyat ко 'rsatayotgan davlatda atrof- muhit muhofazasi;
• savdo- sotiq amalga oshirilayotgan davlatda bandlik;
• va hokazo.
• Firma qanchalik o'z maqsadi, miqdori, vaqti va o'rnini aniq belgilab olsa, aniq rejaning amalga oshirilishida shunchalik muvaffaqiyatga ega bo'ladi.