Biznes-reja korxona ishlab chiqarish quvvatlari namunasi. Ishlab chiqarish rejasining vazifalari va tarkibiy qismlari. Ishlab chiqarish rejasi nima?

Ushbu matn kirish qismidir. Ajoyib voqealar kitobidan. Voqealarni boshqarish texnologiyalari va amaliyoti. muallif Shumovich Aleksandr Vyacheslavovich

Rejalashtirish Ish rejasini tuzish Diqqat: loyihani amalga oshirish uchun ajratilgan vaqt belgilangan miqdor degan fikr bor. Farq shundaki, siz tayyorgarlik ko'rish va rejalashtirish uchun qancha vaqt sarflaysiz. Keling, uni grafik tasvirlashga harakat qilaylik. Savol: nima

"Biznesni rejalashtirish: ma'ruza yozuvlari" kitobidan muallif Beketova Olga

7. Tashkiliy rejani tuzish Biznes-rejaning ushbu bo'limini boshlash zarur bo'lgan va batafsil yoritilishi kerak bo'lgan muhim nuqta - bu korxonaning tashkiliy tuzilmasi, tashkiliy tuzilish grafik shaklda hujjatlashtirilgan

Muammolarni hal qilish kitobidan Keenan Keyt tomonidan

8. Moliyaviy rejani tuzish Ushbu bo'lim mavjud mablag'lardan eng samarali foydalanish uchun kompaniya faoliyatini moliyaviy qo'llab-quvvatlashni rejalashtirishga bag'ishlangan bo'lishi kerak, umuman olganda bo'lim quyidagi yo'nalishlarni o'z ichiga olishi kerak: 1) moliyaviy

Uchrashuvlar va uchrashuvlar o'tkazish kitobidan Keenan Keyt tomonidan

Reja tuzish Agar biror muammoni hal qilish uchun har qanday imkoniyatdan foydalanish zarur bo'lsa, harakat rejasini tuzish muhim ahamiyatga ega. Qaroringizni haqiqatga aylantirishning qiyin jarayonida aniq va aniq reja sizni boshqaradi.

Mening reklamamdagi hayotim kitobidan muallif Xopkins Klod

Protokol tuzish Majlis raisi tomonidan protokol yozilishi istalmagan. Yozuvlar professional kotib tomonidan amalga oshirilishi kerak, shunda rais nazorat qilish imkoniyatiga ega bo'ladi

"Korxonani rejalashtirish: aldov varag'i" kitobidan muallif muallif noma'lum

Protokol tuzish Agar majlisdan so'ng darhol bayonnoma tuzilmasa, eng muhim faktlar o'tkazib yuboriladi va barcha kerakli ma'lumotlar bayonnomaga yozib qo'yilmaydi.

Ichki audit bo'yicha qo'llanma kitobidan. Xatarlar va biznes jarayonlari muallif Kryshkin Oleg

Biznes-reja kitobidan 100%. Samarali biznes strategiyasi va taktikasi muallif Abrams Rhonda

Management Elite kitobidan. Biz uni qanday tanlaymiz va tayyorlaymiz muallif Tarasov Vladimir Konstantinovich

Shaxsiy brend kitobidan. Yaratish va targ'ib qilish muallif Ryabyx Andrey Vladislavovich

Buyuk jamoa kitobidan. Ajoyib jamoani shakllantirish uchun nimalarni bilishingiz, qilishingiz va aytishingiz kerak Miller Duglas tomonidan

2.4 Ishbilarmonlik maktubini tuzish Har bir rahbar Nostradamusning bashoratlari singari sirli maktublarni qabul qilishi kerak edi. Aytish kerakki, ishbilarmonlik xatini aniq yozish imkoniyatiga ega bo'lish muhimdir. Umuman olganda, musobaqa ishtirokchilari bunday mahoratga ega edilar, ammo,

Toyota-dagi Kanban va JIT kitobidan. Boshqarish ish joyidan boshlanadi muallif Mualliflar jamoasi

"McKinsey Method" kitobidan. Shaxsiy va biznes muammolarini hal qilishda etakchi strategik maslahatchilarning texnikasidan foydalanish Rasiel Ethan tomonidan

10 kun ichida MBA kitobidan. Dunyodagi etakchi biznes maktablarining eng muhim dasturi muallif Silbiger Stiven

Kelajakdagi biznes faoliyati turidan qat'i nazar, biznes-rejaning asosini uning ishlab chiqarish qismi tashkil etadi. U kamroq yoki batafsilroq bo'lishi mumkin, bu kompilyatorning bilimlari va amaliy tajribasi bilan belgilanadi.

Masalan, sobiq kompaniya tugatilganda, barcha ijobiy o'zgarishlar o'sha erdan olinadi, keyinchalik xatolar yoki kuzatuvlarni hisobga olgan holda tuzatiladi. Ammo ko'pincha bu narsa noldan boshlanishi kerak.