Ishlab chiqarish rejasini tushunish
Biznes doirasida ishlab chiqarish rejasi xavfsiz tarzda ma'muriy jarayon deb qaralishi mumkin. Uning yordami bilan tovarlarni chiqarish uchun zarur bo'lgan xodimlar soni, resurslar haqidagi savollar hal qilinadi. U quyidagi faoliyat yo'nalishlarini qamrab oladi:
Materiallarga, xom ashyolarga talablar.
Yetkazib beruvchilar.
Ishlab chiqarish jarayoni.
Quvvat.
Sifat nazorati.
Binolar.
Xodimlar.
Ishni rejalashtirishda har bir bo'lim o'z oldiga qo'yilgan vazifalarni bajarishga yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Shu maqsadda rejada quyidagilar aks ettirilgan:
Marketing.
Dizayn.
Ta'minot.
Moliya.
Buxgalteriya hisobi.
Qonun ijodkorligi.
Rejaga ma'lum punktlarni kiritish tartibi korxona tomonidan mustaqil ravishda belgilanadi va uning tuzilishi ishlab chiqarilgan tovarlarning toifalariga, rejani tuzish davriga, ob'ektlar va quvvatlarga bog'liq. Aytgancha, agar kerak bo'lsa, korxonaning yoki uning bo'linmalarining kunlik ish rejasi tuzilishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |