Biznes boshqaruv asoslari

Mahsulotni rejalashtirish  
Yangi  mahsulotni  rejalashtirish  qimmat  va  koʻp  vaqt  talab  etuvchi  jarayon.  Kompaniya  yangi 
mahsulot  yaratishi  uchun  millionlab  dollar  va  yillar  sarflashi  ajablanarli  hol  emas.  Koʻplab 
odamlar  mahsulot  haqida  fikr  berishga,  ugning  qanday  ishlab  chiqarilishini  va  sotilishini  
aniqlashga,  narxlarni  tahlil  qilishga  va  sotuvlarni  bashorat  qilishga  jalb  etiladi.  Agar  bu  pul 
garovga qoʻyilgan boʻlsa , kompaniya isteʻmolchi istagiga javob beradigan mahsulot yaratish bilan 
yakunlanadigan  jarayonga  muhtojdir  va  u  kompaniyaga  bir  necha  yil  foyda  keltirishi  kerak. 
Rejalashtirish jarayoni bir necha bosqichlarni oʻz ichiga oladi.