Biznes boshqaruv asoslari

Qaror qabul qilish jarayoni. 
         Siz  tezkor  tanlov  tanlashda  hissiyotlardan  farqli  o’laroq    chuqur  o’ylangan  jarayonlarga 
asoslansangiz  siz yaxshiroq qaror qabul qilishga muvaffaq bo’lasiz. 
Natijaviy qaror qabul qilish jarayoni 6 bosqichdan iborat. 
1.Muammoni tushunish. 
2.Tanlovlar bilan tanishish. 
3.Har bir tanlovni foydali yoki foydasizligini baholash. 
4.Eng yaxshi muqobilni tanlash. 
5.Tanlovni ijro etish. 
6.Qarorni qayta ko’rib chiqish. 
 
Muammoni tushunish. 
Har  bir  qaror  uchun  qilingan  qaror  yaxshi  natijaga  bowlashi  uchun  muammo  bilan  aniq 
tanishib chiqilgan bo’lishi shart. Agar sizga uchta test uchun ikki soat vaqt berilgan bo’lsa, sizning 
muammoyingiz testlar uchun chegaralangan vaqtni  eng yaxshi taqsimlab chiqish hisoblanadi. 
Tanlovlar bilan tanishish. 
Sizni  muqobillar  orasidan  tanlovlarga  yuzlashishingiz  tabiiy  holdir.Oldinroq  biz  75$ 
qanday eng yaxshi sarflash masalasiga to’xtalgan edik. Bunda 75$ ni oyoq kiyimga yoki pizzaga 
va  kinoga  sarflashdan  boshqa  variantlar  ham  mavjud,  ehtimol  siz  uni  odatiy  kunlik 
xarajatlaringizga sariflashingiz mumkin  yoki uni kollej uchun  yig’ib qo’yishingiz mumkin.Eng 
muhimi shundaki siz qaror qabul qilishda barcha muqobillar bilan tanishsib chiqishingiz va eng 
yaxshini tanlashingdadir.