Biznes boshqaruv asoslari

3.Mikrodarajada 
6 
 
7 
 
 
8 
 
 
9 
 
 
10 
Korxona (firma) korporatsiya 
 
Xodimlar 
 
 
Ishlab chiqarish 
 
 
Samaradorlik 
 
 
O`z-o`zini boshqarish 
-Jamoa kengashi va raislar .prizident 
 
-Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari 
 
-Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari  
 
-Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari 
 
-Fuqorolar yig`ini, rais (oqsoqollar)lar 
 
Shunday  qilib,  har  qanday  hodisa  yoki  jarayon  negizi  boshqariladigan  obyekt  va 
boshqaruvchi subyekt tizimlaridan tashkil topadi 
 
2. Boshqaruvning maqsadi va vazifalari 
Maqsad
  -  bu  muddao,  murod,  ya’ni  u  yoki  bu  niyatga  erishmoq  uchun  ko‘zda  tutilgan 
mushtarak orzu. Aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltiradi. Biz 
dastlab o‘zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so‘ngra esa shu maqsadimiz:  
•  bo‘lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi;  
•  faoliyatimizning ustuvor yo‘nalishini belgilaydi;  
•  faoliyatimizni aniq soha, ishga yo‘naltiradi;  
•  u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi;  
•  pirovard natijamizning baholash me’yorini belgilaydi va h.k.