“Biznes boshqaruv asoslari” fanidan

 

 

1.3.

 

Rahbarga qo’yiladigan talablar 

 

Rahbar bir qator talablarga javob berishi kerak. “Rahbarlik qilish” degan so’zga 

izohli lug’atlarda boshqarish, maslahat berish, kuzatish, yo’naltirish, ko’rsatma berish 

degan turli ma’lumotlar berilgan. Rahbarlik uslubidagi salbiy qusurlarai bartaraf etish 

degani-  bu  boshqarislining  barcha  unsurlariga  e’tiborni  kuchaytirish  demakdir.  Eng 

awalo  rahbar  yuqoridagi  nuqsonlardan  xoli  bo’lishi  va  ish  uslubini  quyidagi  ijobiy 

fazilatlar zamirida taslikil qilishi lozim: 



 

Rahbar  o’z  huquq  va  vakolatidan  luniundavlat  inanfaatlarini  jainoa  va 

xodiinlarning  shaxsiy  inanfaatlari  bilan  uyg’nn  ohb  borishda  mohirona 

foydalanish  zarur.  Anmio  davlat  nienfaatlariga  putur  etkazmasdan.  shaxsiy 

manfaatlar iiinum manfaatlarga bo’ysinishi lozim. 



 

Ishlab chiqarishni faqat jamoada obro’-e’tiborga ega bo’lgan rahbargina yaxshi 

boshqaraoladi. Ayni paytda shuni imutmaslik kerakki, obro’ faqat xizniat mavqei 

bilan  emas,  balki,  awalo,  bilirn,  tajriba,  ishga  va  xodimlarga  munosabat  bilan 

orttiriladi. 

Rahbar  vazrnin,  har  qanday  vaziyatda  hamo’zini  tutabiladigan.  odobli  va 

xushinuomala bo’lislii zurur. O’z xatti- harakatini nazorat qila oladigan. kayfiyati va 

sezgilarini  tiya  biladigan.  yurish  turishida  bo’ysinuvchilarga  o’mak  ko’rsatadigan 

bo’lishga  majburdir.  Buyruq  hanmiaga  ham  yoqavennaydi.  Shu  sababli  bo’yinuvchi 

xodimlarga  beriladigan  farmoyish  faqat  bevosita  buyruq  shaklida  bo’hnasdan,  balki 

topshiriq va vazifa, maslahat tarzida ham bo’lishi kerak. Bu o’rinda quyidagi ibratli ish 

uslubini bilisli foydadan xoli emas. 

 

---

14