Банк маркетинг стратегиясининг назарий асослари

Ушбу вариантни камчиликлари қуйидагилар: 
- бозорнинг тегишли сегментлари, шунингдек алоҳида олинган 
мижозлар гуруҳларининг маркетинг тадқиқотини ўтказишнинг сифати ва 
тезкорлигига қўйиладиган талабларнинг юқори даражада бўлиши; 
- жозибадор мижозлар гуруҳларига имтиёзли нархларнинг ўрнатилиши 
билан банкнинг жорий ва перспектив тижорат манфаатлари ўртасидаги 
маълум қарама – қаршиликларнинг юзага келиши эҳтимоли; 
- ҳақиқатда мавжуд бўлган талабга мос бўлмаган нархларнинг 
ўрнатилиши билан тижорат ва молиявий рискларнинг юзага келиши 
эҳтимоли. 
Ушбу 
вариантда 
банк 
инновацион 
ривожланишининг 
хусусиятларини инобатга олган ҳолда амалиётда тадбиқ этиш юзасидан 
қуйидаги тавсияларни таклиф қилиш мумкин: 
ушбу вариантни 
замонавий банкнинг аксарият хизматлари нархини шакллантириш пайтида 
қўллаш мақсадга мувофиқ. 
3 – вариант.
“Фоиз усулига йўналтириш сиёсати”.
Ушбу вариантда банк инновацион ривожланишининг амалга 
ошириш мумкин бўлган қуйидаги тамойилларни инобатга олиш керак,
яъни ушбу вариант банк томонидан хизматлар нархи мижозга таъминлаб 
берилган ҳақиқий иқтисодий самарага нисбатан фиксацияланган фоиз 
кўринишида ўрнатилишини назарда тутади. Мос тарзда, кўрсатилган хизмат 
учун ҳисоб – китоб бундай самара олингандан сўнггина қилинади. 
Ушбу вариантни афзалликлари қуйидагилар:
- мижозларнинг исталган категорияси учун энг жозибадор вариант, 
чунки улар ҳиқиқатда олинган натижа учун ҳақ тўлашади; 

---

- 
тўловга 
қобил 
талабнинг 
етарли 
эмаслиги 
оқибатида 
ривожланмаётган консалтинг хизматлари бозорини ривожланишига туртки 
беради. 
Ушбу вариантни камчиликлари қуйидагилар:
ҳар бир тузилган 
шартнома бўйича таъминланган самаранинг аниқ фоизини ҳисоблашда 
нархни шакллантиришнинг конъюктура усулидан фойдаланиш зарурати.