Банк маркетинг стратегиясининг назарий асослари

Ушбу вариантни афзалликлари қуйидагилар:
- таъсир кучининг катталиги (айниқса анъанавий рекламага нисбатан 
мижозлар ишончи даражаси анча пастлигини инобатга оладиган бўлсак); 
- банк реклама фаолиятига қилинадиган харажатларнинг камлиги; 
- маълумотларнинг чегараланган манзилларга етказилиши ҳисобига, 
кераксиз аудиторининг йўқлиги. 
Ушбу вариантни камчиликлари қуйидагилар: 
- якуний реклама эффектини пасайтирувчи омилларнинг мавжудлиги 
(чекланган тарзда қамраб олиш ва кам миқдорда кўриниш); 
- якуний натижаларнинг муассислар, мижозлар ва ходимларнинг 
бизнес алоқаларининг миқдори ва сифатига боғлиниб қолиши. 
Ушбу 
вариантда 
банк 
инновацион 
ривожланишининг 
хусусиятларини инобатга олган ҳолда амалиётда тадбиқ этиш юзасидан 
қуйидаги тавсияларни таклиф қилиш мумкин: 
ушбу вариант катта 
масштабдаги реклама компанияларини молиялаштириш имкониятига эга 
бўлмаган банклар учун фойдали. У ҳеч бўлмаганда чекланган турдаги 
анъанавий реклама турлари билан тўлдирилиши керак. 

---

Иккинчи ёндашув.
Банк
 
инновацион ривожланиш жараёнида 
маркетингдаги реклама агентликлари билан ҳамкорлик қилишни устувор 
йўналиш сифатида танланиши билан боғлиқ. 
1 – вариант
. 
“Рекламада мустақил ишлаш сиёсати”
Банк реклама 
фаолиятининг асосий аспектлари бўйича мустақил ишлашига йўналтириш. 
Ушбу вариантда банк инновацион ривожланишининг амалга 
ошириш мумкин бўлган қуйидаги тамойилларни инобатга олиш керак,
яъни ушбу вариант реклама агентликлари хизматидан тўлиқ воз кечилишини 
назарда тутади. Банк мутахассислари реклама мурожаати ғоясини 
шакллантиради, маълумотларни тарқатишнинг оптимал вариантларини 
танлашади ва маълумотларни тарқатувчилар билан ишларни ташкил қилади.