Baktria press

а) 
управленческий персонал; 
б)
руководители (административно-управленческий персонал); 
в)
специалисты управленческого персонала; 
г)
основной (производственный) персонал предприятия; 
д) 
вспомогательный персонал предприятия; 
е) 
технический персонал предприятия; 
ж)
обслуживающий персонал предприятия. 
Ключевой проблемой текущего состояния государственной службы является несоответствие управленческих практик, 
стиля работы государственной службы, а также принципов ее формирования задачам трансформации общества и 
экономики, достижения устойчивого развития Узбекистана. В качестве элементов данной проблемы можно выделить 
следующие пункты: 
4
отсутствует систематизированное законодательное регламентирование государственной службы с 
определением прав, обязанностей и социальных гарантий госслужащих;
4
требует совершенствования концепция и система подготовки кадров для государственной службы;
4
не внедрены система объективной оценки деятельности госслужащего и дифференцированная 
система оплаты труда в зависимости от достигнутых результатов;
4
существующие кадровые технологии не позволяют в полной мере осуществлять прозрачный и 
объективный процесс подбора кадров и оценки государственных служащих.
Анализ сложившийся ситуации показывает, что Кабинет Министров занят большим количеством задач оперативного 
и краткосрочного характера. В силу того, что решение широкого круга вопросов зависит от одобрения КМ РУз, 
превалируют вертикальные связи между государственными органами, органами государственной власти на местах 
с одной стороны, и Кабинетом Министров с другой. Горизонтальные связи между министерствами и ведомствами, 
органами государственной власти на местах, в силу сложившейся практики сверхцентрализованного управления и 
недостатка их самостоятельности, слабо развиты
 (см. таблицу 1).
ДАВЛАТ ХИЗМАТИНИ ТАШКИЛ ЭТИШНИНГ НАЗАРИЙ АСОСЛАРИ. ХОРИЖИЙ ТАЖРИБА

---