Bajardi: 85-18 guruh talabasi Azamatov Nurbek Qabul qiluvchi: O’rmonova D

Innovatsiyani rejalashtirish quyidagilar bilan ta’minlanadi:

• realizatsiya qilinayotgan loyihalar xajmini aniqlash;
• innovatsion loyiha ishtirokchilari bo‘yicha vazifalarni taqsimlash;
• har davrga belgilangan vazifalarni bajarishni ta’minlashni va alohida ishlarni realizatsiya qilish mudatlarini hamda ketma-ketlikka rioya qilishni,
• kerakli resurslar hajmini aniqlash.

Innovatsiyalarni rejalashtirish zaruriyati zamonaviy shartlarda tashkilot raqobatbardoshligini ta’minlash bilan bog‘liq.

• Ular innovatsion loyiha ko‘lamini kengayishi;
• Innovatsion jarayonlarning ko‘p variantli va ehtimollik shakllari;
• Innovatsion sohada korporatsiyaning kengayishi va mahsuslashganligining o‘sishi;
• Innovatsion faoliyat natijalari evaziga tashkilotning iqtisodiy majburiyatlari ortishi va xo‘jalik mustaqilligini kengayishi bilan aniqlanadi.

Innovatsion menejmentda nazorat…

• Bunda innovatsion faoliyat va uning natijalari to‘g‘risidagi axborotlarni yig‘ish va tizimlashtirish;
• Olingan faoliyat natijalari baholanadi;
• Faoliyat natijalariga ta’sir qiluvchi omillar, chetga chiqish sabalari taxlil qilinadi;
• Analiz asosida aniq xulosalar tayyorlanadi.

Innovatsiyasing klassifikatsiyasi

	Tavsifli alomatlar	Innovatsiyaning guruhli tavsifi
1	Innovatsiyani tadbiq etish sohalari	Boshqaruv, tashkilot, ijtimoiy sanoat
2	Ilmiy texnik jarayoni (ITJ) bosqichlari	Ilmiy, texnik, texnologik, konstrtuktorlik, ishlab chiqaruvchi, informatsion
3	Innovatsiyaning intensiv bosqichi	“bun”, teng kuchsiz, to‘liq
4	Innovatsiyaning amalga oshish tezligi	Tez, sekinlashtirilgan, kanalovchan, tarqoq, teng o‘lchovli, har tamonlama o‘zgarish
5	Innovatsiya miqdori	Transkontenental, transmilliy, hududiy,yirik, o‘rta, kichik
6	Innovatsiyaning natijaliligi	Baland, past, mustahkam
7	Innovatsiya samaradorligi	Iqtisodiy, ijtimoiy, ekologik integral

Olingan axborotlar asosida innovatsiya bosqichlari:

• FarPI.menejment