iste'molchilar sonining o'sishi
|
0,41
|
O'rnini bosuvchi tovarlar
|
0,35
|
Turmush tarzining yaxshilanishi
|
0,10
|
Raqobatchi korxonalar texnologiyasi
|
0,25
|
Saviyaning oshishi
|
0,34
|
i/ch ni kompyuterlashtirish
|
0,41
|
…
|
|
…
|
|
Siyosiy
|
Umumiy taʼsirga nisbatan oʻrtacha yakuniy baho
|
Koʻrish kerak boʻlgan choralar
|
Davlatning qo'llab quvvatlashi
|
0,28
|
Davlat hokimiyati bilan mustahkam aloqalar o'rnatib va tub aholini ish bilan ta'minlash
|
Ishlab chiqarishdagi qiyinchiliklar
|
0,28
|
Kompaniya mahsulotlarida yuqori miqdordagi shakar borligi tufayli muammo yuzaga kelishi mumkin, shuning uchun kompaniya mahsulotlarning yangi turi bo'lmish "Coca Cola shakarsiz" mahsuloti hajmini oshirish kerak
|
Ekologik normativlar
|
0,35
|
Butun mamlakat bo'ylab "recycle"ni yo'lga qo'yish, ya'ni mahsulot butikalarini qayta ishlash
|
Iqtisodiy faktorlar
|
Umumiy taʼsirga nisbatan oʻrtacha yakuniy baho
|
Koʻrish kerak boʻlgan choralar
|
Raqobatbardoshligi
|
0,33
|
Hodimlarni o'qitish va ularning malakasini har oyda oshirib borish, sifat to'garaklarini tashkil etish, mahsulotlar reklamasini butun dunyo bo'ylab yoyish
|
I/ch dagi narx ta'siri
|
0,39
|
yangi texnologiyalarni joriy etish, arzon xom-ashyo resurslarini topish
|
Sotuv va i/ch hajmi pasayishi
|
0,25
|
Agarda ishlab chiqishga qodir bo'lmagan mamlakatlar mavjud bo'lsa ularnin rivojlanishiga yordam berishimiz kerak garchi bu qo'shimcha xarajatlarni yuzga keltirsada, bu kelajak uchun yaxshi sarmoya bo'ladi
|
Ijtimoiy-madaniy faktor
|
Umumiy taʼsirga nisbatan oʻrtacha yakuniy baho
|
Koʻrish kerak boʻlgan choralar
|
iste'molchilar sonining o'sishi
|
0,41
|
har bir qatlam uchun alohida mahsulot turlarini ishlab chiqarish. Ma'salan, yoshi katta insonlar uchun "Nostalgia" tuyg'usini bera oladigan mahsulotlar.
|
Turmush tarzining yaxshilanishi
|
0,10
|
Bu albtta iste'molchilarning ta'bining o'zgarishiga olib keladi shuning uchun biz mahsulotlarimizni difersifikatsiya qilishimiz zarur
|
Saviyaning oshishi
|
0,34
|
Reklama ko'lamini kengaytirish: Katta sport festivallartiga homiylik va shu kabi aholi e'tiborini jalb qilgan faoliyatlarga homiylik qilish
|
Texnologik faktor
|
|
|
O'rnini bosuvchi tovarlar
|
0,35
|
Yangi "Coca Cola energetik" ichimligini ishlab chiqarilishini yo'lga qo'yish , chunki so'ngi poaytlarda energetik ichimliklarga talab oshmoqda
|
Raqobatchi korxonalar texnologiyasi
|
0,25
|
Yangi tadqiqotlar uchun katta sarmoyalar ajratish orqali, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish
|
i/ch ni kompyuterlashtirish
|
0,41
|
Garchi bu katta mablag'ni talab etsada ishlab chiqarish xarajatlarini pasaytiradi va ishlab chiqrish jarayonidagi brak mahsulotlar sonini kamaytiradi
|
5. “Coca Cola” kompaniyasi SWOT tahlili
“Strengths”. Kompaniyaning kuchli taraflari
1.1. Kuchli brend identifikatori - Coca-Cola noyob brend identifikatoriga ega bo'lgan juda mashhur brenddir. Uning alkogolsiz ichimliklar tarixida eng ko'p sotilgan ichimlik hisoblanadi
1.2. Eng yuqori aksiyaning qiymatiga ega brend – Coca-Cola shubhasiz eng yuqori aksiya qiymatigaega eng mashhur brendlardan biri hisoblanadi. 2019-yilning eng yaxshi global brendi sifatida Microsoft va Samsungdan keyin turuvchi deb topildi.
1.3. Eng ko’p tarqalgan ichimlik - 200 ta mamlakat ichida 3 milliardga yaqin sotiladigan mahsulot hisoblanadi. Bu kompaniya shu paytgacha o’zining 500 ga yaqin brenddagi mahsulotlarini dunyoga havola etgan . Ba’zida Coca-Cola ichimligining boshqa nom ostidagi mahsulotlarini uchratishingiz mumkin: “Coco Cola Vanilla” va “Coca-Cola Cherry” kabi. Uning brendlar har qanday avlodga va demografik jihatdan joylashgan har qanday aholi uchun mosdir.
1.4. Eng yaxshi brend va mijozlar sadoqati - Coca-Cola bizga hissiy holatlarni ulashgan brendlardan biri hisoblanadi. Bu qimmatbaho brend 'baxt' bilan bog'liq va mijozlarda bu brendga o’ziga xos sadoqat bor. Iste'molchilar Coca Cola brendini bir zumda aniqlashi mumkin. Uning o'rnini bosuvchimahsulotni topish ular uchun qiyin hisoblanadi.
1.5. Eng yirik brenddeb topilishi - Coca-Cola “Forbes” reytingida global miqyosda 2019- yilning 6- eng qimmatbaho brend sifatida o'rin olgan. Taxminan $59.2 milliard dollarlik tovar qiymati bilan Coca-Cola avvalgi yilga nisbatan 6 pog’ona yuqorilagan edi.
1.6. Bozordagi yakkahukumronlik - Coca-Cola va Pepsi chiqqandan so’ng , ichimlik sanoati segmentida faqat ikki yirik ishlab chiqaruvchilar bozorda hukmronlik qilishmoqda. Shunga qaramay, Coca-Cola eng katta bozor ulushiga ega kompaniya hisoblanadi . “Coke”, “Sprite”, “Diet Coke”, “Fanta”, “Limca”, and “Maaza” brendlari Coca-Cola nomi ostida ishlab chiqariladigan eng katta brend hisoblanishadi.
1.7. Noyob yetkazib berish tizimi - Coca-Cola dunyodagi eng samarali va eng keng tarqatish tarmog'iga ega. Kompaniya global miqyosda qariyb 250 ta qadoqlovchi hamkorlariga ega.
2. Weaknesses. Kompaniyaning kuchsiz taraflari.
2.1. Pepsi bilan agressiv raqobat. Pepsi Coca-Colaning eng katta raqibidir. Agarda Pepsi korxonasi bo’lmaginida dunyo bozorida monopol kuchga ega korxonaga aylanar edi.
2.2. Mahsulot diversifikatsiyasi - Coca-Cola kam mahsulot diversifikatsiyaga ega. Pepsi Lays va Kurkure kabi ko'plab yaxna buyumlarni ishga tushirgan joyda Coca-Cola ushbu segmentda ortda qolmoqda. Bu Pepsining Coca-Cola ustidan ta'sirini kuchaytirmoqda.
2.3. Sog'liqni saqlash bo’yicha muammolar - Gazli ichimliklar shakarning asosiy manbalaridan biri hisoblanadi. Bu ichimliklar ikki jiddiy kasalliklarni yuzaga keltirmoqda: semizlik va diabet. Coca-Cola gazli ichimliklar ishlab chiqaruvchilar orasida eng katta ishlab chiqaruvchi hisoblanadi. Ko'pchilik mutaxassislar bu alkogolsiz ichimliklarni ichmaslikni maslahat berishadi. Bu kompaniya uchun bahsli masala. Ammo, Coca-Cola haligacha bu muammo hech qanday yechim ishlab chiqqanicha yo’q.
2.4. Sud zallarida Coca Colaning ko’p ishtirok etishi. Bilamizki, Coca Cola kompaniyasi mahsulotlarini qalbaki nusxalari nkundan kunga ortib bormoqda. Bu esa kompaniya obro’siga putur yetkazmasdan qolmayapti.
2.5. Uchinchi tomon texnologiya provayderlariga ustunlik - Coca-Cola operatsiyalari uchinchi tomonlarning texnologik ekspertizasiga tayanadi. Kompaniya Microsoft bilan biznes dasturlarini yetkazib berish uchun yana besh yillik shartnoma imzoladi.
2.6. Ekologiyaga zarar yetkazayotgan qadoqlash- TearFund hisobotiga ko’ra, 2020- yilda Coca Cola plastik qadoqlash orqali global isish va uglerod chiqindilarini juda ko’p miqdorda chiqarishi orqali dunyodagi eng yirik 4- korxonaga aylandi.
Do'stlaringiz bilan baham: |