BAHOLASH PARAMETRLARI
|
PARAMETRLARNI BAHOLASH
|
PARAMETRLARNI BAHOLASH
|
PARAMETRLARNI BAHOLASH
|
1
|
2
|
3
|
RAQIBLAR SONI
|
Raqiblar juda ko`p
|
O`rtacha
|
Raqiblar oz
|
|
+
|
|
BOZORNI O`SISH TEZLIGI
|
Bozor hajmi qisqaradi
|
Bozor hajmi sekin qisqaradi
|
Bozor o`suvchi
|
|
|
+
|
RAQIBLAR MAHSULOTLARINING TURLARI KO`PLIGI
|
Bir xil mahsulot
|
Bir necha xil mahsulot
|
Ko`p turli
|
|
|
+
|
NARXLARNI OSHIRISHDA CHEKLOVLAR
|
Bozorda narx qat`iy
|
Ba`zida o`zgarib turadi
|
Narxlar beqaror
|
|
+
|
|
“Poerterning 5 kuchi” analiz tahlili
Mavjud raqiblarni ta`sir kuchini tahlil qilish
1 - jadval
10 ball. Demak tarmoqda raqobat kuchli
O`rnini bosuvchi tovarlar tahlili
2-jadval
Baholash parametrlari
|
Parametrik baholash
|
Parametrik baholash
|
Parametrik baholash
|
1
|
2
|
3
|
O`rinbosuvchi tovarlar orasidagi o`xshashlik
|
Mavjud va farqi katta
|
Mavjud unchalik katta emas
|
Deyarli yo`q
|
|
+
|
|
Narx bo`yicha o`rinbosar tovarlar bilan farqi
|
Mavjud va farqi katta
|
Mavjud unchalik sezilarli emas
|
Deyarli yo`q
|
|
+
|
|
4 ball.O`rnini bosuvchi tovarlarning xavfi o`rta darajada
Xaridorlar tomonidan xavf tahlili
Baholash parametrlari
|
Parametrik baholash
|
Parametrik baholash
|
Parametrik baholash
|
3
|
2
|
1
|
Tovarni narxiga ta`sirchalik
|
Xaridorlar arzon tovarga moyilligi
|
Tovarlar orasidagi farq sezilarli
|
Narxga e`tiborsiz
|
|
|
+
|
|
Xaridorlarning bozordagi tovarlarga qanoatlanishi
|
Tovarning asosiy ko`rsatkichlari bilan qanoatlanmagan
|
Tovarning ikkilamchi ko`rsatkichlari bilan qanoatlanmagan
|
Tovarlar sifati juda yoqadi
|
|
|
+
|
O`rinbosar tovarlarga o`tish mkoyilligi
|
Kompaniya tovari unikal emas
|
Kompaniya tovari qisman unikal
|
Kompaniya tovari mutlaq unikal
|
+
|
|
|
Xaridorlar ulushi
|
Xaridor kam
|
Xaridor o`rta darajada
|
Xaridorlari ko`p
|
|
|
+
|
3-jadval
7 ball. Xaridorlar yo`qotish xavfi o`rta darajada
Yangi raqobatchilar paydo bo`lish xavfi
Baholash parametrlari
|
Parametrik baholash
|
Parametrik baholash
|
Parametrik baholash
|
3
|
2
|
1
|
Tovar ishlab chiqarishdan iqtisod qilish darajasi
|
Mavjud emas
|
O`rta iqtisod qilinadi
|
O`ta tejamli
|
|
+
|
|
Yuqori kuchli brendlar
|
80% egallagan
|
50% egallagan
|
Mavjud emas
|
+
|
Mahsulotni diferentsiatyalash
|
Tovar turi ko`p
|
O`rta darajada
|
Bir xil
|
|
+
|
|
Bozorga kirish imkoniyati mavjudligi
|
Mavjud
|
O`rta darajada
|
Cheklangan
|
|
+
|
|
Davlat siyosati
|
Cheklov yo`q
|
O`rta darajada
|
Cheklangan
|
|
+
|
|
Tarmoqni o`sish tempi
|
Jadal o`suvchi
|
Sekinlashuvchan
|
Kamayuvchi
|
+
|
|
|
Mavjud raqobatchilarni narx tushirishga tayyorligi
|
Narxni pasaytirmaydi
|
Yirik raqobatchilar narxni tushiradi
|
Narx pasaytirishga tayyor
|
+
|
|
|
4-jadval
17 ball. Bozorga yangi raqobatchilar kirish juda xavfli
Xom ashyo yetkazib beruvchilarni tahlili
5-jadval
BAHOLASH PARAMETRLARI
|
Parametr baholari
|
Parametr baholari
|
2
|
1
|
Yetkazib beruvchilar soni
|
Monopoliya
|
Ko`p
|
|
+
|
Yetkazib beruvchilar resurslarini chegarasi
|
Resurslar tanqis
|
Ko`p hajmda
|
|
+
|
Yetkazib beruvchilarni o`zgartirish xarajatlari
|
Yuqori harajat
|
Past xarajat
|
|
+
|
Y.B uchun yo`nalishimizi ahamiyati
|
Ahamiyatsiz
|
Ahamiyatli
|
+
|
|
5 ball. Demak yetkazib beruvchilarni xavfi past darajada
“Coca Cola” korxonasining BSJ analiz tahlili
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Факторнинг тавсифи
|
Факторлр таъсири
|
Эксперт бахо
|
Ўртача баҳо
|
Умумий таъсирга нисбатан ўртача якуний баҳо
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Сиёсий фактор
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Davlatning qo'llab quvvatlashi
|
2
|
5
|
4
|
3
|
5
|
3
|
4,0
|
0,28
|
Ishlab chiqarishdagi qiyinchiliklar
|
2
|
5
|
4
|
3
|
4
|
4
|
4,0
|
0,28
|
Ekologik normativlar
|
3
|
4
|
4
|
4
|
2
|
3
|
3,4
|
0,35
|
…
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Иқтисодий фактор
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Raqobatbardoshligi
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
4
|
3,2
|
0,33
|
I/ch dagi narx ta'siri
|
3
|
4
|
4
|
4
|
4
|
3
|
3,8
|
0,39
|
Sotuv va i/ch hajmi pasayishi
|
2
|
3
|
4
|
4
|
3
|
4
|
3,6
|
0,25
|
…
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ижтимоий-маданий фактор
|
|
|
|
|
|
|
|
|
iste'molchilar sonining o'sishi
|
3
|
5
|
5
|
4
|
2
|
4
|
4,0
|
0,41
|
Turmush tarzining yaxshilanishi
|
1
|
3
|
3
|
3
|
3
|
2
|
2,8
|
0,10
|
Saviyaning oshishi
|
2
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5,0
|
0,34
|
…
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Технологик фактор
|
|
|
|
|
|
|
|
|
O'rnini bosuvchi tovarlar
|
3
|
4
|
4
|
4
|
3
|
2
|
3,4
|
0,35
|
Raqobatchi korxonalar texnologiyasi
|
2
|
4
|
3
|
4
|
4
|
3
|
3,6
|
0,25
|
i/ch ni kompyuterlashtirish
|
3
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4,0
|
0,41
|
…
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОБЩИЙ ИТОГ
|
29
|
|
|
|
|
|
44,8
|
|
3. “Coca Cola” korxonasining PEST analiz tahlili
PEST tahlil natijalari
|
|
|
|
Сиёсий фактор
|
Иқтисодий фактор
|
Фактор
|
Вес
|
Фактор
|
Вес
|
Davlatning qo'llab quvvatlashi
|
0,28
|
Raqobatbardoshligi
|
0,33
|
Ishlab chiqarishdagi qiyinchiliklar
|
0,28
|
I/ch dagi narx ta'siri
|
0,39
|
Ekologik normativlar
|
0,35
|
Sotuv va i/ch hajmi pasayishi
|
0,25
|
…
|
|
…
|
|
Ижтимоий-маданий фактор
|
Технологик фактор
|
Фактор
|
Вес
|
Фактор
|
Вес
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |