B. Yu. Xodiyev, D. S. Qgsimova korporativ boshqaruv о 'zbekiston Respublikasi Oliy va о ‘rta maxsus tu ’lint vazirligi tomonidan 5Л342211 — «Korporativ hoshqaruv»

1 Промыслов Б. Д., Жученко И. А. Логистические основы управления
материальными и денежными потоками (Проблемы, поиски, решения). —
М.: Нефть и газ, 1994, 103 с.
30

---

bo‘yicha ishlab chiqarish faoliyatini amalga oshiruvchi yuridik shaxslar- 
ning xom ashyoni qayta ishlash bo‘yicha operatsiyalami bajarishi tartibi 
bilan taxtiblashtirilgan birligi. Texnologik tizim — bu korporatsiya 
tarkibiga kiruvchi yoki bir biriga bog‘liq bo‘Imagan korporatsiyalar 
tomonidan foydalanishi mumkin bo‘lgan hamkorlik turi.
Bizning fikrimizcha, korporatsiyalarning texnologik tizimlarga birla- 
shish maqsadlari quyidagilardan iborat:
1. Texnologik jarayonning har bir ishtirokchisi yakuniy natijalardan 
manfaatdorligi hisobiga korporatsiya faoliyatining samaradorligini oshi­
rish.
2. Ishlab chiqarish dasturini amalga oshirish uchun mablag‘larni 
tezroq olish imkoniyatlari. Chunki, moliyaviy institutlar tomonidan 
nazorat jarayoni boshqaruv kompaniyasi faohyatini nazorat qilishdan 
iborat.
4.2 Integratsiyalashgan korporativ tuzilmalarni
rivojlantirishda texnologik tizimning o ‘rni
Texnologik tizim — mazkur davrda boshqarish muammosi dolzarb 
bo‘lgan korporatsiyalar birlashmasi. Texnologik tizimda korporatsiyalar 
huquqiy jihatdan mustaqil bo‘lganligi sababli, o‘zaro munosabat sifatini 
miqdoriy baholash zarurati paydo bo‘ldi. Texnologik tizim uchun 
qo‘shma faoliyatni tadqiqot qilish yagona texnologik jarayonda ishtirok 
etish va etmaslik dilemmasini hal etish va qo‘shma faoliyatdan tushgan 
foydani adolatli taqsimlash uchun zarur. Agar texnologik tizimda 
boshqarish vazifasi yuklatilgan — boshqaruv korporatsiya mavjud bo‘lsa 
unda ushbu korporatsiya barcha boshqaruv jarayonini amalga oshirishi 
zarur. Hamda boshqaruvchi korporatsiyaga texnologik jarayon doirasida 
moliyalarni boshqarish majburiyati topshirilgan, shuning uchun 
boshqaruvchi kompaniya texnologik tizimda boshqaruv kompaniyasi 
rolini o‘ynaydi.
Shunday qilib, boshqaruv kompaniya uchun korporatsiyalar 
birlashish shakliga bog‘liq bo‘lmagan holda guruh ichida korporatsiyalar 
o ‘zaro aloqasi to ‘g‘risidagi to‘liq ma’lumotga ega bo'lish muhim.
Bunday hollarda korporativ boshqarish xususiyatlari shundaki 
boshqarish obyekti bu yagona texnologik jarayonda birlashgan 
operatsiyalar uyg‘unligini bajarishda o ‘zaro munosabatda bo‘lgan 
bir biriga tobe b o ‘lmagan korporatsiyalarning birligidir (4.1. 
chizma).
31

---

Boshqarish jarayonini amalga oshirish uchun boshqaruv kompaniya 
bo‘ysungan korporatsiyalar bilan ular tomonidan taqdim etiladigan 
har bir korporatsiya faoliyati to‘g‘risidagi ma’lumotlaming ro‘yxati va 
hajmini aniqlashi va kelishishi zarur.