B. B. Berkinov, Ye. A. Yarmolik, Q. Q. Quvnoqov


Korxonada rejalashtirishning tarkibiy qismlari



Download 2,22 Mb.
Pdf ko'rish
bet42/126
Sana17.10.2022
Hajmi2,22 Mb.
#853638
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   126
Bog'liq
13ab082b6aa0697ba7521f82e74e7ae4 INDIKATIV REJALASHTIRISH

4.3. Korxonada rejalashtirishning tarkibiy qismlari 
 
Rejaning tarkibiy qismlari:
• maqsadlar;
• prognozlashtirilayotgan ma’lumotlar; 
• muammoni qo’yish; 
• tasarrufdagi mavjud mablag’lar (mol-mulk va b.); 
• alohida tadbirlar va ularning kombinastiyalari, rejalashtirish uchun 
mas’ul bo’lgan shaxslar; 
• vaqtinchalik sharoitlar va muddatlar; 
• prognozlashtirilayotgan oqibatlar. 
Xo’jalik amaliyotida yakuniy shaklda rejalarning katta qismi bu 
erda sanab o’tilgan tarkibiy qismlarning faqat ayrimlarini o’zida 
mujassam etgan. Biroq rejalashtirishning asosida yotuvchi alohida 
rejalarda, odatda, yuqorida sanab o’tilgan tarkibiy qismlarning 
ko’pchiligini uchratish mumkin.
Rejalashtirishning amaliy tizimi tarkibini ko’rib chiqamiz.
Rejalashtirish tizimi 
– bu rejalashtirish alohida qismlarining 
tartibga solingan tarkibiy tuzilishi.
«Folksvagen» AJ (VAG) zavodining rejalashtirish tizimi
misolida rejalashtirishning tashkiliy chizmasini ko’rsatib o’tamiz. 
Zavodda rejalashtirish uchun barcha bo’limlar o’zlariga belgilangan 


77 
vazifalar doirasida javob beradi. Rejalashtirish tizimining tarkibiy 
tuzilishi ijro etishga yo’naltirilgan bo’lib, bunda alohida rejalar umumiy 
rejalashtirish doirasida kontrolling bo’yicha mutaxassislar (nazoratchilar) 
tomonidan, 
rejalashtirish 
bo’yicha konferenstiyalarda va turli 
komissiyalar yoki qo’mitalar doirasida muvofiqlashtiriladi. Butun 
korxona uchun strategik, tezkor va moliyaviy rejalashtirish mahsulot 
ishlab chiqarishni rejalashtirish va korxonaning boshqa kompaniyalarda 
va moliyaviy operastiyalarda ishtirok etishini rejalashtirish bilan 
kuzatiladi. 1-rasmdan bo’limlarning korxonada rejalashtirish masalalari 
va Funksional bo’linmalar rejalari uchun javobgarligi haqida ham 
xulosaga kelish mumkin.
Muddatlariga 
ko’ra rejalashtirishning quyidagi bosqichlari 
ajratiladi: 
• strategik doiraviy rejalashtirish; 
• uzoq muddatli rejalashtirish; 
• o’rta muddatli rejalashtirish, byudjetni rejalashtirish, o’zgarib 
turuvchi qisqa muddatli rejalashtirish.

Download 2,22 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   126




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish