3.6.2. PMISning boshqaruv tizimidagi o'rni
Muxtasar qilib aytganda, nazorat - bu boshqaruvda qaror qabul qilish uchun axborot va tahliliy yordamdir. O'z navbatida, axborotni boshqarish tizimlari boshqarish uchun kompyuter yordami hisoblanadi. Controlling, o'z navbatida, korxona boshqaruvi uchun asosiy ma'lumot yetkazib beruvchi hisoblanadi. Nazoratni axborot bilan ta'minlashning maqsadi rahbariyatni korxonaning hozirgi holati to'g'risida ma'lumot berish va ichki yoki tashqi muhitdagi o'zgarishlar oqibatlarini bashorat qilishdir. Nazoratning asosiy vazifalari 2-jadvalda keltirilgan.
2-jadval.
Nazoratning asosiy vazifalari
Nazorat turlari
|
Yechilishi kerak bo'lgan asosiy vazifalar
|
Boshqarish tizimida nazorat qilish
|
Strategik nazoratning maqsadi tashkilotning uzoq muddatli muvaffaqiyatli ishlashini ta'minlashdir. Operatsion nazoratning asosiy vazifasi korxona menejerlariga uslubiy, axborot va instrumental yordam ko'rsatishdir
|
Moliyaviy nazorat
|
Korxonaning rentabelligini saqlash va likvidligini ta'minlash
|
Ishlab chiqarishda nazorat qilish
|
Ishlab chiqarish va boshqaruv jarayonlarini axborot bilan ta'minlash
|
Marketing nazorati
|
Mijozlarning ehtiyojlarini qondirish uchun samarali boshqaruvni axborot bilan ta'minlash
|
Resurslarni nazorat qilish
|
Ishlab chiqarish resurslarini sotib olish jarayonini axborot bilan ta'minlash, sotib olingan resurslarni tahlil qilish, xaridlar bo'limining samaradorligini hisoblash.
|
Logistika nazorati
|
Moddiy resurslarni saqlash va tashish jarayonlarining samaradorligi ustidan joriy nazorat
|
Keling, (3-jadvalga muvofiq) PMIS va nazorat qilish tomonidan hal qilinadigan asosiy vazifalarni taqqoslaylik (1-jadval va 2-jadvalga qarang).
3-jadval.
PMIS va Nazorat vazifalarini taqqoslash
PMISning hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalari:
|
Yechilgan vazifalarni nazorat qilish
|
Korxona uchun qo'llanmalar
|
Boshqaruv tizimida nazorat qilish
|
Moliyaviy va buxgalteriya xizmatlari
|
Moliyaviy nazorat
|
Ishlab chiqarishni boshqarish
|
Ishlab chiqarishda nazorat qilish
|
Marketing xizmatlari
|
Marketing nazorati
|
Sotish va yetkazib berish xizmatlari
|
Resurslarni nazorat qilish
|
Ombor xizmatlari
|
Logistika sohasida nazorat qilish
|
3-jadval shuni ko'rsatadiki, korxonani boshqarish va xizmat ko'rsatishning har bir darajasi uchun hal qilingan PMIS vazifalari korxona faoliyatining ma'lum bir sohasida nazorat qilish (ya'ni, boshqaruv tizimidagi nazorat, moliyaviy nazorat va boshqalar) tomonidan hal qilinadigan vazifalarga mos keladi. .
Agar biz PMIS tuzilishini ko'rib chiqsak, unda har bir axborot tizimida mavjud bo'lgan 5 ta asosiy modulni ajratib ko'rsatishimiz mumkin. Bular moliyaviy-iqtisodiy boshqaruv, buxgalteriya hisobi va kadrlar, omborxona, ishlab chiqarish, savdo (sotish).
Do'stlaringiz bilan baham: |