Axborot tizimi tushunchasi


Operatsion (pastki) daraja



Download 32,8 Kb.
bet7/9
Sana25.04.2022
Hajmi32,8 Kb.
#581070
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
Lazizxon

Operatsion (pastki) daraja rahbariyat takroriy takrorlanadigan vazifalar va operatsiyalarni va joriy joriy ma'lumotlarning o'zgarishiga tezkor javob berishni ta'minlaydi. Ushbu darajada bajarilgan operatsiyalar hajmi ham, boshqaruv qarorlarini qabul qilish dinamikasi ham juda katta. Boshqarishning bu darajasi tez-tez o'zgaruvchan vaziyatlarga tezkorlik bilan munosabatda bo'lish zarurati sababli tezkor deb nomlanadi. Operatsion (operatsion) boshqaruv darajasida buxgalteriya vazifalari katta hajmni egallaydi.

Funktsional (taktik) daraja menejment birinchi darajadagi ma'lumotni oldindan tahlil qilishni talab etadigan muammolarni hal qilishni ta'minlaydi.Bu darajada tahlil kabi boshqarish funktsiyasi katta ahamiyatga ega. Vazifalar hajmi kamayadi, ammo ularning murakkabligi oshadi. Shu bilan birga, to'g'ri echimni zudlik bilan ishlab chiqish har doim ham mumkin emas, tahlil qilish, tushunish, etishmayotgan ma'lumotlarni to'plash va hk uchun qo'shimcha vaqt talab etiladi. Menejment ma'lumotlar olingan paytdan boshlab qarorlarni qabul qilish va ularni amalga oshirishgacha, shuningdek qarorlarni amalga oshirish paytidan boshlab ularga munosabat bildirish uchun ma'lum bir kechikish bilan bog'liq ..

Strategik daraja tashkilotning uzoq muddatli strategik maqsadlariga erishishga yo'naltirilgan boshqaruv qarorlarini ishlab chiqishni ta'minlaydi. Qabul qilingan qarorlar natijalari uzoq vaqtdan keyin paydo bo'lganligi sababli, strategik rejalashtirish kabi boshqaruv funktsiyasi ushbu darajada alohida ahamiyatga ega. Ushbu darajadagi boshqa boshqaruv funktsiyalari hozircha to'liq ishlab chiqilmagan. Ko'pincha boshqaruvning strategik darajasi strategik yoki uzoq muddatli rejalashtirish deb nomlanadi. Ushbu darajada qabul qilingan qarorning qonuniyligi ancha vaqtdan keyin tasdiqlanishi mumkin. Oylar yoki yillar o'tishi mumkin. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun javobgarlik juda yuqori va nafaqat matematik va maxsus apparatlar yordamida tahlil qilish natijalari bilan, balki menejerlarning kasbiy sezgi bilan ham belgilanadi.
Axborot tizimlariga misollar



Download 32,8 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish