«axborot-kommunikatsiya texnologiyalar va tizimlar»



Download 10,74 Mb.
Pdf ko'rish
bet234/269
Sana23.06.2022
Hajmi10,74 Mb.
#694119
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   269
Bog'liq
717-Текст статьи-1653-1-10-20191229

Nazotat savollari
1 .Marketing axborot tizimining asosiy vazifalarini aytib bering.
2.Marketing axborot tizimining asosiy tizimchalarini sanab 
bering.
3.Marketing tadqiqotlarining vazifasi nimadan iborat?
4.Tovarga narxlaming turlarini sanab bering.
5.Mahsulotni yaratish bosqichlarini aytib bering.
482


20 - mavzu. KADRLARNI BOSHQARISH AXBOROT TIZIM I
20.1. Kadmi boshqarishning mohiyati va maqsadlari
20.2. Kadmi boshqarish xizmatida ish yuritishning 
mohiyati
20.3. K adm i boshqarishda axborot texnologiyalari
20.4. Kadmi boshqarishda maxsus davlat axborot resurslari 
T ayanch ib o ralar: Kadmi boshqarish, boshqaruv, kadrlar
siyosati, kadmi boshqarish xizmatlari, axborot ta’minoti, dastur 
moduli.
20.1. K a d rn i boshqarishning m ohiyati va m aq sad lari
K ad rn i b oshqarish - alohida xodim va umuman korxona 
manfaatlarini ta’minlash maqsadida inson salohiyatidan samarali 
foydalanishga qaratilgan tashkiliy, ijtimoiy-iqtisodiy, psixologik, 
axloqiy va huquqiy munosabatlar tizimidir63.
Ishlab chiqarish k a d ri (ishchilar)-odatda moddiy ishlab 
chiqarishda band bo‘lgan xodimlardan iboratdir.
Asosiy k a d r - asosan ishlab chiqarish, mahsulotni yig‘ish bilan 
band ishchilar, yordam chi k a d r - asosan korxonaning xizmat 
ko‘rsatuvchi bo'linm alarida band ishchilar.
Ishlab chiqarish kadrining mehnat mahsuli tovar (binolar, 
mashinalar, kiyim-kechaklar, oziq-ovqat mahsulotlari va hokazolar) 
sifatida namoyon bo‘ladi.
B oshqaruv k a d ri (xizmatchilar) - odatda ko‘proq aqliy mehnat 
bilan band bo‘lib, ishlab chiqarishda boshqamvni amalga oshira- 
dilar. Boshqamv kadri ham ikki asosiy toifaga bo‘linadi: r a h b a r la r 
va m utaxassislar. Rahbarlaming mutaxassislardan asosiy farqi 
shundan iboratki, rahbarlar qaror qabul qilish huquqiga ega bo‘- 
ladilar va ular o ‘zlariga bo‘ysunuvchi xodimlarga ega. Boshqaruv 
ko'lam iga muvofiq boshqarav barcha fimksiyalari uchun m as’ul.
63 Personalni boshqarish. Q .X .A bdurahm onov, S h .R .X olm o'm inov, N .Q .Zokirova,
A .B .Irm atova. Darslik. TD IU , 2011 y.538 bet.
483



Download 10,74 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   269




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish