Avzu. Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari, maqsadlari va vazifalari

6. Innovatsion menejmentda qarorlar qabul qilinishi.

Qarorlar qabul qilinishi innovatsion menejmentda yakuniy tadbir bo’ladi. menejmentning ko’pgina vazifalarini muhim ahamiyatga egallashga qaramasdan, xuddi qarorlar ehtimol bo’lgan ijobiy va salbiy natijalarga olib keladilar. Qarorlar qabul qilish tadbirlari menejmentdan axborotlarni to’liqligi, menejerning ko’proq omilkorligini talab qiladi xatarni va javobgarlikni qabul qilinishi bilan ta’riflanadi.³

Ilmiy va amaliy innovatsion faoliyat ko’proq darajada ijodiy jarayon bo’ladi, uning uchun farosatli qarorlarni qabul qilinishi xosdir. Xorijda ijodiy jarayonda qarorlar qabul qilishga harakatlar ekzistentsial menejment kategoriyalari bilan bayon qilinishi tasodifiy emas. Olim, kashfiyotchi, innovatsion menejerda qarorlarning katta qismi chuqur ongsiz qilingan jarayonlarga asoslangan, ular chetdan stixiyali va mantiqsiz ko’rinadilar. Ammo tadqiqotchilarning borgan sari ko’prog’i “aqliy hujum”, “beixtiyor mulohazalarning yig’indisi”, “mantiqsiz fikrlar va kutilmagan fikrlar to’plami” va boshqalar kabi ilmiy g’oyalarni ishlab chiqish usullariga e’tibor qaratadilar. Vazifaviy fikrlash va qarorlar qabul qilishni kreativ va ekzistentsial menejment haqiqat, ehtiyojlar, boyliklar tabiatga nisbatan chuqur dunyo qarashlar, estetik va ma’naviy – ahloqiy tasavvurlar bilan bog’laydi. Ushbu nuqtai nazardan qarorlar qabul qilinishi ob’ektning individualligi (bir narsani ikkinchisidan ajratuvchi xususiyatlarga egaligi), uni noyobligi va qaytarilmasligini anglashdan iboratdir.

Yangiliklarni ishlab chiqishning keyingi tadbirlari, g’oyalarni vujudga kelishi ratsional xarakterga egaligiga qaramasdan, yangiliklarni individuallik va yaxlitlikning sintezi sifatida tushungan holda, aql etmaydigan farosatni talab qiladi.

1^ И.Каримов. “2012 – йил Ватанимиз тараққиётини янги босқичга кўтарадиган йил бўлади” 2011 йилда мамлакатимизни ижтимоий-иқтисодий ривожлантириш якунлари ва 2012 йилга мўлжалланган энг муҳим устивор йўналишларга бағишланган ЎзР Вазирлар Махкамасининг мажлисидаги маърузаси. – Т.: Ўзбекистон. 2012. – 10 б.

2^ Р. А. Фатхуддинов Иннавационний менежмент. Классификация, стуктура и отличителъние черти иннавационних организаций, экономические закони организации, научние подходи и принципи и др. Учебник для вузов иза, 5-с, испр, доп. Питер 2007

3^ Ермасов Н.Б., Ермасов С.Б. “Инновацион менежмент”: Учебник. – М.: Высшее образование, 2007.