Auditing xalqaro standarti (yangi zelandiya) 315 (qayta koÿrib chiqilgan 2019) Muhim noto'g'ri ma'lumotlar xavfini aniqlash va baholash (isa (NZ) 315

ISA (NZ) 315 (qayta ko'rib chiqilgan 2019)
Tashkilotning ichki nazorat tizimi uchun mas'ul shaxslar uchun samaradorlik choralarini,
rag'batlantirish va mukofotlarni belgilash, shu jumladan chora-tadbirlar qanday baholanishi
va ularning dolzarbligini saqlash;
9. Ishonchli moliyaviy hisobotga taalluqli risklar tashqi va ichki hodisalar, operatsiyalar yoki yuzaga kelishi
mumkin bo'lgan va xo'jalik yurituvchi sub'ektning moliyaviy hisobotdagi rahbariyatning tasdiqlariga muvofiq
moliyaviy axborotni boshlash, qayd etish, qayta ishlash va hisobot berish qobiliyatiga salbiy ta'sir
ko'rsatishni o'z ichiga oladi. Rahbariyat muayyan xavflarni bartaraf etish uchun rejalar, dasturlar yoki
harakatlarni boshlashi mumkin yoki xarajatlar yoki boshqa sabablar tufayli xavfni o'z zimmasiga olishga
qaror qilishi mumkin. Xatarlar quyidagi holatlar tufayli paydo bo'lishi yoki o'zgarishi mumkin:
Eng malakali shaxslarni yollash standartlari - ta'lim darajasiga, oldingi ish tajribasiga,
o'tmishdagi yutuqlarga, halollik va axloqiy xatti-harakatlarga e'tibor qaratiladi.
•
•
• Nazorat maqsadlariga erishish bilan bog'liq bosimlar shaxsning mas'uliyati va ishlash
ko'rsatkichlariga qanday ta'sir qiladi; va
istiqbolli rol va mas'uliyatni bildiruvchi o'qitish siyosati, shu jumladan, kutilayotgan
samaradorlik va xatti-harakatlar darajasini ko'rsatadigan o'quv maktablari va seminarlar kabi
amaliyotlar; va
• Zarur bo'lganda, shaxslar qanday intizomga ega.
Vaqti-vaqti bilan ish faoliyatini baholash tashkilotning malakali xodimlarni yuqori darajadagi
mas'uliyat darajasiga ko'tarishga sodiqligini ko'rsatadigan lavozimga ko'tariladi.
Yuqoridagi masalalarning maqsadga muvofiqligi har bir sub'ekt uchun uning hajmi, tuzilishining
murakkabligi va faoliyatining xususiyatiga qarab har xil bo'ladi.
(e) Korxona ichki nazorat tizimining maqsadlariga erishish uchun qanday qilib jismoniy shaxslarni o'z
majburiyatlari uchun javobgarlikka tortadi. Bunga, masalan, quyidagi yo'llar bilan erishish mumkin:
Korxonaning risklarini baholash jarayoni
•
7. Korxonaning risklarni baholash jarayoni korxona maqsadlariga erishish uchun risklarni aniqlash va tahlil qilish
uchun takrorlanuvchi jarayon bo‘lib, rahbariyat yoki boshqaruv mas’ul shaxslari boshqarilishi kerak bo‘lgan
risklarni qanday aniqlashiga asos bo‘ladi.
•
8. Moliyaviy hisobot maqsadlari uchun tashkilotning risklarni baholash jarayoni rahbariyatning moliyaviy
hisobotlarni tayyorlash bilan bog‘liq bo‘lgan xo‘jalik risklarini korxonaning amaldagi moliyaviy hisobot
tizimiga muvofiq qanday aniqlashini, ularning ahamiyatini baholashini, ularning yuzaga kelish ehtimolini
baholashini va chora-tadbirlar to‘g‘risida qaror qabul qilishni o‘z ichiga oladi. ularni va ularning natijalarini
boshqarish. Masalan, korxonaning risklarni baholash jarayoni tashkilot qayd etilmagan operatsiyalar
imkoniyatini qanday ko'rib chiqishi yoki ularni aniqlash va tahlil qilishini ko'rib chiqishi mumkin.
Machine Translated by Google

---

89
• Yangi biznes modellari, mahsulotlari yoki faoliyati. Korxonaning tajribasi kam bo'lgan biznes sohalari yoki
operatsiyalariga kirish korxonaning ichki nazorat tizimi bilan bog'liq yangi risklarni keltirib chiqarishi
mumkin.
o Korxonaning AT muhitidagi o'zgarishlar yoki uzilishlar yoki AT xodimlarining almashinuvi yoki
tashkilot AT muhitiga zarur yangilanishlarni amalga oshirmasa yoki bunday yangilanishlar o'z
vaqtida bo'lmasa.