Atrof-muhitni boshqarish Atrof muhitni boshqarish turlari
Menejment - boshqariladigan tizimning tarkibiy qismlari o'rtasidagi munosabatlarni tashkil etish va doimiy ravishda ta'minlash, mo'ljallangan natijalarga erishishga qaratilgan.
Tabiatni boshqarishda tabiiy tizimlarni boshqarish va tabiiy resurslarni boshqarish ajralib turadi.
Tabiiy tizimlarni boshqarish - amalga oshirish tabiat hodisalari va jarayonlarini inson uchun kerakli yo'nalishda o'zgartirishga (ularni mustahkamlash yoki cheklash) imkon beradigan faoliyat. Tabiiy tizimlarni boshqarish tabiiy qonunlarni o'rganish va ulardan foydalanishga, birinchi navbatda atrof-muhitga bog'liq.
Tabiiy resurslarni boshqarish (atrof-muhitni muhofaza qilishni boshqarish va tabiiy resurslardan foydalanishni ratsionalizatsiya qilish) - ishlab chiqarish jarayonlari va mahsulotlarining atrof-muhitga zararli ta'sirini cheklaydigan me'yorlar va talablarni ta'minlash va tabiiy resurslardan oqilona foydalanish, ularni qayta tiklash va ko'paytirish. Tabiiy resurslardan foydalanuvchilarni boshqarish huquqiy va iqtisodiy, ya'ni. ijtimoiy, qonunlar.
Tabiiy tizimlarni boshqarish "qattiq" va "yumshoq" bo'lishi mumkin:
Qattiq boshqaruv- tabiiy vositalarni to'g'ridan-to'g'ri, to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qilish, texnik vositalar yordamida tabiiy jarayonlarni qo'pol ravishda buzish, tabiat mexanizmlari va tizimlarining o'zlarini tubdan o'zgartirish. Masalan, yer haydash, daryolarda to'g'on qurish.
Yumshoq boshqaruv- asosan o'z-o'zini boshqarishning tabiiy mexanizmlaridan foydalangan holda tabiatga bilvosita, bilvosita ta'sir qilish;
tion, ya'ni antropogen aralashuvdan keyin tabiiy tizimlarning o'z xususiyatlarini tiklash qobiliyati. Masalan, agro o'rmonzorligi.
Qat'iy boshqarish tez va yuqori iqtisodiy samarani ishlab chiqarish hajmining o'sishi yoki ishlab chiqarish xarajatlarining pasayishi ko'rinishida beradi, ammo nisbatan qisqa vaqt oralig'ida. Muayyan vaqtdan keyin jazo muqarrar ravishda iqtisodiy va ekologik zararning ko'payishi shaklida bo'ladi. Masalan, bokira erlarni o'zlashtirish.
Qattiq boshqarish tabiiy tizimlarning haddan tashqari zo'r berishiga yoki yoshartirishga asoslangan (masalan, agroekotizimlar) va shuning uchun ekologik muvozanatni saqlash choralarini talab qiladi, asosan yumshoq boshqaruv orqali amalga oshiriladi (masalan, almashlab ekish yordamida).
Shunday qilib, maksimal darajada ekologik va iqtisodiy samarani boshqaruvning qattiq va yumshoq shakllarini oqilona kombinatsiyasi bilan olish mumkin.
Tabiiy resurslardan foydalanuvchilarni boshqarish ma'muriy va iqtisodiy bo'lishi mumkin:
Buyruq va boshqaruvni boshqarish - tabiiy resurslarni boshqarish
atrof-muhitni muhofaza qilish korxonalari uchun normalar, standartlar, atrof-muhitni boshqarish qoidalari va tegishli maqsadlarni belgilashga asoslangan va korxonalarga va uning rahbariyatiga tanbeh berishdan ozodlikdan mahrum qilish yoki ishdan chetlatish va jarima to'lashgacha jazo.
Iqtisodiy boshqaruv- turli xil vositalardan (narxlar, to'lovlar,) foydalanganda iqtisodiy rag'batlantirish asosida tabiiy resurslarni boshqarish soliq imtiyozlari va jazolar) davlat korxonalarni moddiy jihatdan ko'proq daromad keltiradi, ya'ni. atrof-muhit to'g'risidagi qonunlarga rioya qilish ularni buzishdan ko'ra ko'proq foydalidir.
Tabiiy resurslardan foydalanadigan korxonalar o'zlarini atrof-muhitni muhofaza qilishdan manfaatdor emaslar. Buning bir nechta sabablari bor. Birinchidan, atrof-muhit faoliyati foyda keltirmaydi, faqat ishlab chiqarish chiqindilaridan (qattiq chiqindilar, chiqindi suv, chiqindi gazlar) foydalanish (qayta ishlatish) iqtisodiy jihatdan foydali bo'lgan holatlar bundan mustasno. Ikkinchidan, ko'pincha atrof-muhitga zarar etkazish va uni hisoblash vaqti o'rtasida nomuvofiqlik mavjud. Masalan, atrof-muhit ifloslanishi bir necha yil yoki o'n yillardan keyingina inson salomatligiga ta'sir qilishi mumkin. Uchinchidan, ko'pincha tabiiy muhitga zarar etkazish ba'zilar tomonidan kelib chiqadi
korxonalar yoki tarmoqlar (korxonalar - "ifloslantiruvchi") va iqtisodiy jihatdan ko'proq darajada zarar ko'radi (korxonalar - "oluvchilar"). Masalan, atrof-muhitni ifloslantiruvchi asosiy moddalar sanoat va energetikadir, sog'liqni saqlash, kommunal xizmatlar, qishloq xo'jaligi, o'rmon va baliq xo'jaligi zarar ko'radi, chunki bemorlarni davolash, binolarni ta'mirlash xarajatlari ko'payadi, o'simlik mahsulotlarining hosildorligi va sifati, chorvachilik mahsuldorligi va boshqalar.
Shunday qilib, tabiiy resurslardan foydalanuvchi korxonalar bu kabi ekologik faoliyat bilan shug'ullanmaydi, chunki bu o'z-o'zidan foydali emas. Tabiiy resurslardan foydalanuvchilarni sof shaklda boshqarishning buyruq-buyruqbozlik usuli qimmat va samarasiz, chunki u ko'plab inspektorlarni va doimiy nazoratni talab qiladi. Boshqa tomondan, iqtisodiy usullarning o'zi har doim ham kerakli natijani ta'minlay olmaydi. Eng yaxshi natijalarga qat'iy nazorat va ma'muriy majburlash bilan tabiatdan foydalanuvchilarning iqtisodiy manfaatlarining oqilona kombinatsiyasi erishiladi.
Modellashtirish, ekologik ekspertiza va atrof-muhit monitoringi
Ratsionalizatsiya qilishning zaruriy sharti - atrof-muhitni boshqarishda modellashtirish, ekologik ekspertiza va atrof-muhit holatini monitoring qilish.
Modellashtirish - bu murakkab ob'ektlarni, hodisa va jarayonlarni ularni soddalashtirilgan taqlid (tabiiy, matematik, mantiqiy) yordamida o'rganish usuli. Antropogen ta'sirning yakuniy natijasi odatda faqat 10-30 yil yoki undan ko'p vaqtdan keyin paydo bo'ladi. Bu atrof-muhitni boshqarishda katta xatolarning sabablaridan biridir. Modellashtirishdan foydalanish ma'lum bir iqtisodiy loyihaning natijalarini nazariy jihatdan bashorat qilishga imkon beradi. Biroq, bizning bilimlarimiz cheklanganligi va barcha baxtsiz hodisalarni oldindan ko'rish imkoniyati yo'qligi sababli (ma'lumotlarning noaniqligi yoki to'liqsizligi printsipi), simulyatsiya natijalari juda to'g'ri bo'lishi mumkin emas.
Har bir yirik iqtisodiy loyihadan oldin atrof-muhitga ta'sirini baholash kerak. Atrof muhitni baholash- rejalashtirilgan iqtisodiy faoliyatning atrof-muhitga, tabiiy resurslarga va inson salomatligiga mumkin bo'lgan salbiy ta'sirlari darajasini baholash. O'sha. iqtisodiy loyihalarni ekologik talablarga muvofiqligini baholash
atrof muhitga ta'sirini baholashni o'tkazish metodologiyasi loyihaning kompleks baholash printsipiga asoslanadi. Atrof muhitga ta'sirni baholashni o'tkazishda modellashtirish (hisob-kitoblar) to'g'ridan-to'g'ri tadqiqotlar bilan birlashtirilishi kerak
yilda tabiat. Atrof muhitga ta'sirni baholash xarajatlari taklif etilayotgan loyihaning umumiy qiymatining o'rtacha 1 foizini tashkil qilishi mumkin (1 foiz qoida). Ammo bu xarajatlar zarur, chunki ular noto'g'ri qarorlar natijasida iqtisodiy, ekologik va ijtimoiy zararlarni bartaraf etish uchun zarur bo'lgan xarajatlardan bir necha baravar kamdir.
Atrof-muhit monitoringi- insonni o'rab turgan tabiiy muhit holatini kuzatish, baholash va bashorat qilish tizimi. Monitoringni farqlang global va mintaqaviy, ta'sir va fon.
Global monitoring- global jarayonlarning rivojlanishini kuzatish (masalan, ozon qatlamining holati, iqlim o'zgarishi).
Mintaqaviy (mahalliy) monitoring - tabiiy mahsulotlarni kuzatish
mintaqadagi jarayonlar va hodisalar (masalan, shaharlardagi havoning holatini kuzatish).
Fon (asosiy) monitoring- antropogen ta'sirisiz, tabiiy sharoitda yuzaga keladigan tabiiy hodisalar va jarayonlarni kuzatib borish. Biosfera qo'riqxonalari asosida amalga oshiriladi.
Ta'sirni kuzatish- antropogen ta'sirlarni kuzatish
yilda ayniqsa xavfli joylar.
Monitoring turli xil texnik vositalar yordamida amalga oshiriladi, shu jumladan. aviatsiya va kosmik texnologiyalar va bioindikatorlardan foydalanish, ya'ni. mavjudligi, holati va xulq-atvori bo'yicha atrof-muhitdagi o'zgarishlarni baholash mumkin bo'lgan har qanday tirik organizmlar (masalan, likenoindikatsiya).
Korxona Resurslari. Asosiy Guruhlar Xususiyatlari
Enterprise resurslari mavjud va uning faoliyati amalga oshirilishini ta'minlash manbalar. Ular o'z maqsadlariga erishish va strategik maqsadlarni amalga oshirish uchun ishlatiladi.
Olimlar bir necha sinflar ishlab chiqildi bor. Ularning eng keng tarqalgan ko'ra, kompaniya resurslari necha keng toifalarga bo'linadi:
moddiy,
axborot,
tashkiliy,
inson.
batafsil ma'lumotlar guruhini olaylik.
Do'stlaringiz bilan baham: |