Atamalarni tanlash. A ustundagi uar bir atamaga b ustundan mantiqiy ta’rif tanlang

Atamalarni tanlash. A ustundagi uar bir atamaga B ustundan mantiqiy ta’rif tanlang.

A	B
1. Tizim	a) butun xalk xo’jaligi tizimidagi murrakab xo’jalik mexanizmini birlashtiradi
2. Aloqa	b) menejerlarni korxonani bir-biriga bog’liq bo’lgan ochik tizim sifatida karashi lozim bo’lgan konqepqiya
3. Boshqaruv tizimi
4. Boshqariluvchi tizimi	d) Tizimning eng kuzga kurinarli xususiyati tufayli u tartibsiz uyushgan bulaklarni emas, balki harakatning bir qonuniyatli jarayonini o’zida namoyon qiladi
5. Supertizim	k) Moddiy boyliklar yaratuvchi bevosita jarayonni ta’minlovchi tizim
6. Tizimli yondashuv	c) bir-biri bilan bog’liq bo’lgan bulimlardan tuzilgan birlik bulib, u bulaklarning xdr biri takrorlanmas butunlikka muayyan bir narsa kiritadi
7. Vaziyatli yondashuv	e) maqsad, resurs, mehnat taksimoti va tizimidan tashqaridagi omillar, tashki ichki omillar tizimi. j)
8. Vaziyatli o`zgaruvchilar	z) tizimni bir necha elementdan tashkil topgan, yagona, ichki o’zaro aloqada deb tushuntirish
9. Ichki o`zgaruvchilar	i) Boshqarish jarayonini ta’minlovchi tizimlardan biri, odamlarga maqsadli ta’sir etish jarayoni
10. Tizim nazariyasi	f) ichki tizim omillari, maqsad, tilsimlar, topshiriqlar, texnologiya va odamlar

1. 
   Ақлингизга нима келса, барчасини ёзинг. Ғоялари сифатини муҳокама қилманг фақат уларни ёзинг.
   
2. 
   Хатни тўхтатадиган имло хатоларига ва бошқа омилларга эътибор берманг.
   
3. 
   Ажратилган вақт тугагунча ёзишни тўхтатманг. Агарда ақлингизда ғоялар келиши
   

бирдан тўхтаса, у ҳолда қачонки янги ғоялар келмагунча қоғозга расм чизиб туринг.
Meem bankda ihlayman va shu ishimniyaxshi ko’raman. Hamma so’raydi nima uchun bank? Shunsa men u yerda pul ko’p bo’lgani uchun deyman hazil qilib. Ishimda masuliyat ko’bligini bilaman .Ammo ibu ishdan faxrlanaman. Ko’p mijozlarmizni ishini hal qilib berganimda ular umring uzoq bo’sin bolam baxtli bo’l deyihadi , ayniqsa, nuroniy otalar na onalar .Bunday olib qaraganda insonlarni hojatini chiqarish menga zavq bag’ihlaydi. Men aynan suning uchun ham bank sohasini tanlaganman. Dunyoda qanchdan qancha yordamga muhtoj oilalar va bolalar bor ularga ham alohida imtiyoli krditlar ajratishni o’ylab qo’yganman .Yaxshi odamlar bor va shu qatori qalbi maajruh kimsalarga bu norasidalarning ishi tushganda ular o’zlarini qornini o’ylab bu yordamga muhtoj insonlarni nomidan kanal ochib o’zining qorniga xayriya qilayotgani hech kimga sir bo’may qoldi. Ana shuning uchun ular bizgaa yani yordamga muhtij odamlar bizgacha kelishga juratlari deymizmi yetishmaydi .Ama shularni o’ylagan holda ular bizga emas biz ularga qarab intilishimiz kerak

2-илова

Ўқув топшириқлар.
1- гуруҳ.
Корхона раҳбари ва корхона менежери қандай жиҳатлари билан фарқланади, уларнинг вазифалари нималардан иборат? 2- гуруҳ.
Korxona raxbari korxonani moliyaviy ishlarini qo’liga olgan bo’ladi, korxona mnejeri esa korxonaning iqtisodoy holatini o’ylagan holda ishlaydi
Менежмент нима? Менежментга хос қандай атамаларни биласиз?
Menejer bu boshqaruvchi degani, menejer bilishi kerak bo’lgan asosiy qoida bu hammani bir ko’zda ko’ri: bu ishchi bu mijoz bu hokim deb emas hammaga bir xil
“Менежмент” тушунчасига кластер тузинг. 3- гуруҳ.

Менежер билан бизнесмен қандай жиҳатлари билан фарқланади?

“Бизнесмен” тушунчасига кластер тузинг.
Menejer va biznesmen o’rtasidagi farq bu biznesmenda asosiy maqsad foyda olish bo’ladi, menejerda esa mahsulot sifatlar haqida ham o’ylov bo’ladi
3-илова. “Инсерт усули”
Инсерт - самарали ўқиш ва фикрлаш учун белгилашнинг интерфаол тизими ҳисобланиб, мустақил ўқиб-ўрганишда ёрдам беради. Бунда маъруза мавзулари, китоб ва бошқа материаллар олдиндан талабага вазифа қилиб берилади. Уни ўқиб чиқиб, «V; +; -; ?» белгилари орқали ўз фикрини ифодалайди.