Ассалому алайкум ҳурматли Илмий сименар раиси ва аъзолари ! 1 слайд

21-слайд
3-ИЛМИЙ НАТИЖА:
ҲАМКОРЛИКДАГИ (КЛАСТЕР, АГРОБАНК, ФЕРМЕР, ДЕҲҚОН ХЎЖАЛИКЛАРИ, МИНЕРАЛ ЎҒИТЛАР ВА КИМЁВИЙ ВОСИТАЛАР ЛИНИЯЛАРИ, ЁҚИЛҒИ МОЙЛАШ ШАҲОБЧАЛАРИ) ВА СУБЪЕКТ СИФАТИДАГИ ФУНКЦИОНАЛ (ЛОГИСТИКА МАРКАЗЛАРИ, СУҒУРТА КОМПАНИЯЛАРИ, ОТМ, ИТИЛАР, ЛИЗИНГ КОМПАНИЯЛАРИ) ХУСУСИЯТЛАРИНИ ЎЗИДА АКС ЭТТИРУВЧИ МЕВА-САБЗАВОТЧИЛИК КЛАСТЕРЛАРНИ БОШҚАРИШНИНГ ҲАМКОРЛИК МАТРИЦАСИ ИШЛАБ ЧИҚИЛГАН.
22 слайд
Тадқиқот ишимиз давомида Мева-сабзавотчилик кластерининг маҳсулот ишлаб чиқариш ва сотиш механизми ишлаб чиқдек бу орқали
Бозорни тўлиқ қамраб олиш, мева-сабзавот маҳсулотларини тўғри жойлаштириш, бозор тамойилларини ўрганиш мавжуд ресурслардан самарали фойдаланиш бозор қонуни ҳисобланса, кластерлар ўз механизмини тўғри йўлга қўйиши лозим бўлади.
23 слайд
Мамлакатимизда кластерлар фаолиятини илмий фоалият билан бо0лаш мақсадиди Кластерлар фаолиятини илмий марказда бирлаштириш тузилмаси ишлаб чиқилди.


24- слайд.
Бухоро вилоятида мева-сабзавотчилик билан шуғулланувчи қишлоқ хўжалик корхоналари, кластерлар раҳбарлари ва ходимлари ўртасида олиб борилган сўровнома натижалари (Сўровномада иштирок этган 412 та респондентлар)
Респондентланинг асосий қисми мева-сабзавотчилик хўжаликлари, кластер раҳбарлари ва ходимлари ўртасида ўтказилган сўровнома ўрганилганда бошқарувдаги, молиявий, шартномавий муносабатлардаги, инновацион технологияларни тадбиқ этишдаги муаммолар бўйича юқоридаги диаграммадан кўриб турганимиздек, энг юқори бошқарувдаги муаммолар 153 та (37%), молиявий муаммолар 136 та (33%), шартномавий муносабатлардаги муаммолар 67 та (16%), инновацион технологияларни тадбиқ этишдаги муаммолар 56 та (14%) ташкил этган.
25-слайд
КЛАСТЕРЛАРНИ БОШҚАРИШДА ҲАМКОРЛИК МАТРИЦАСИ
Кластер матрицасида манфаатдор томонларни белгилаб олиниб уларнинг ҳамкорлиги балл тизимида сўровнома асосида ҳисоблаб чиқилди.
Бунда:
КМ = К+А_г+Ф_х+Д_х+О_т+И_т+С_к+М_л+Л_м+Ё_ш+Л_к ≤50 (1);
0 ≤ 5 (2);
5≤50 (3);
Кластер матрицаси асосий ҳамкорлик ташкилотлари ва институтлар ўртасидаги алоқанинг ҳозирги ҳолатини белгилайди. Матрица бўйича
0 ҳамкорликни англатмайди, 5 эса кучли ҳамкорликни англатади. Сўровнома натижалари бўйича кластерларнинг кучли боғланадиган ташкилотлар билан алоқаси ва уларнинг бошқа ташкилотлар билан алоқаси жудаям пастлиги фақатгина кластерларнинг ҳамкорлиги кучли эканлиги бошқа ташкилотларнинг ҳамкорлиги жуда пастлиги кузатилди.
Кластерлар 50 баллик тизимда 42 балл тўплагани кучли боғланиш Агробанк, логистика марказлари ҳамда лизинг компаниялари билан боғлиқлиги бошқа ташкилотлар ўртасида нисбатан тафовут борлигини кўриш мумкин.
Ҳамкорлик бўйича энг паст кўрсаткични ИТИ (10 балл), лизинг компаниялари (14 балл), фермер хўжаликлари (16 балл), суғурта компаниялари (16 балл), ОТМ (18 балл) ни олиб ҳамкорликнинг деярли йўқлиги соҳалар ўртасида боғлиқликни вужудга келишида давлатнинг ташаббуси алоҳида эканлиги кўриш мумкин бўлади.