|
Xaqiqiy natijalar monitoringi
Bu bilan xarajatlar hisobi bo’yicha buxgalter shug’ullanishi lozim. Byudjetda belgilangan sonlar bilan solishtirgan xolda moliyaviy va faoliyatning xaqiqiy natijalari xaqidagi boshqa axborotlarning to’liq hisobini amalga oshirishi lozim.
Rejadan chetga chiqish bilan bogliq bo’lgan masalalar yechimi
Bu reja bajarilishi jarayonini nazorat qilish bo’lib, unda rejadagi og’ishlar bo’yicha masalalar byudjetni o’zgartirish orkali yoki yangi qo’llaniladigan harakatlar-ni amalga oshirish orqali o’z echimini topadi.
Bosh byudjet, uning tarkibi va uni tuzish tartibi.
Byudjet – bu tashkilot ichida boshqaruvchilar hulq atvoriga ta’sir qiluvchi yo’llardan biridir. Rahbarlar tomonidan qabul qilinadigan xech bir qaror yo’qki natijada ular moliyaviy natijaga ta’sir qilmaydigan va rejadagi bilan xaqiqat-dagi natijalar solishtirilganda natijalarga ta’sir qilmaydigan bo’lsin. Faoliyatni har tomonlama qamrab olishlik xususiyati byudjetlarda mavjudki shuning uchun byudjetlar oddiy tashkilotning boshqa tizimlariga qaraganda asosiy muhim bo’lgan afzallikka egadir.
Korxona byudjetini tuzish uslubiyoti
Quyida sxematik tarzda korxona asosiy byudjetni tayyorlash bosqichlari ko’rsatilgan:
|
|
Sotish byudjeti
|
|
|
|
Tayyor mahsulot oxirgi qoldig’i byudjeti
|
|
|
|
|
|
|
|
Ishlab chiqarish byudjeti
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Materiallar byudjeti
|
|
Mehnat byudjeti
|
|
Ishlab chiqarish ustama xarajatlari byudjeti
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sotilgan mahsulot tannarxi byudjeti
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Umumiy va ma’muriy har. Byudjeti
|
|
|
|
Sotish xarajatlari byudjeti
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Foyda va zararlar to’g’risidagi hisobot loyihasi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapital xarajatlar byudjeti
|
|
Pul mablaglari byudjeti
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balans loyihasi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pul mablaglari oqimi loyihasi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Byudjet – bu moliyaviy reja hisoblanib, unda korxonaning asosiy, investitsion va moliyaviy faoliyati bo’yicha daromadlar va xarajatlar qamrab olinadi. Ularning farqi kutilayotgan moliyaviy natija sifatida aks ettiriladi. Daromadni aniqlash uchun sotish byudjeti tuziladi. Xarajatlarni byudjetda bayon etish uchun xarajatlarning turkumlanishiga mos ravishda ishlab chiqarish xarajatlari va noishlab chiqarish xarajatlari smetalari bayon etiladi.
Sotish byudjetida xo’jalik sub’ektining xaridorlar va buyurtmachilardan olgan buyurtmalar hamda bozorni o’rganish asosida Mahsulotga bo’lgan talab aniqlanadi. Marketing tadqiqotlari va tuzilgan shartnomalar sotish bo’yicha byudjetda o’z aksini topadi. Uning tavsiyaviy shakli quyida berilgan.
1-qadam «Sotish byudjeti »
Mahsulot
|
Talab,dona
|
Donasining bahosi
so’m
|
Sotish hajmi, so’m
|
A
|
|
|
|
V va h.k.
|
|
|
|
Jami
|
|
|
|
Sotish byudjeti, ya’ni dasturi kompaniya sotishni rejalashtirayotgan mahsulot miqdori va bu mahsulotning sotish bahosini ko’rsatadi. Dasturda yalpi daromad taxmini ko’rsatilgan bo’lib, uning asosida sotib oluvchilardan tushgan naqd pullar baholanadi va ishlab chiqarish, sotish xarajatlari, ma’muriy xarajatlar byudjetini tuzish uchun asosiy ma’lumotlar ko’rsatiladi. Sotish dasturi – boshqa barcha byudjetlarning asosidir, chunki barcha xarajatlar sotish hajmiga bog’liq va sotishdan tushum hisobiga qoplanadi.
Rejaga binoan sotilishi kutilayotgan Mahsulotning ishlab chiqarish hajmini aniqlash uchun ishlab chiqarish byudjeti yoki dasturi tuziladi.
2 - qadam «Ishlab chiqarish byudjeti »
Ko’rsatkichlar
|
A Mahsulot, dona
|
V Mahsulot,
Dona
|
Rejadagi sotish hajmi
|
|
|
Tayyor mahsulotning oxirgi qoldigi
|
|
|
Umumiy ehtiyoj
|
|
|
Tayyor mahsulotning boshlangich qoldigi
|
|
|
Ishlab chiqarish dasturi yoki miqdori
|
|
|
Ishlab chiqarish dasturi miqdoriy ko’rsatkichlarda shakllanadi va ishlab chiqa-rish rahbarining mas’uliyati doirasiga kiradi. Dasturni ishlab chiqishdan maqsad sotib oluvchilar talabini qondirish uchun yetarli bo’lgan ishlab chiqarish hajmini ta’minlashdan iborat.
Korxona byudjetining daromad qismini ta’minlash Mahsulot ishlab chiqarish va sotish hajmini aniqlashni talab etsa, Mahsulot ishlab chiqarish o’z navbatida asosiy va ustama ishlab chiqarish xarajatlari summasini aniqlashni talab etadi. SHunga mos ravishda keyingi qadamda Mahsulot ishlab chiqarish uchun asosiy materiallar va asosiy ish haqi xarajatlariga bo’lgan ehtiyoj hamda xarajatlar hisoblab topiladi.
3- qadam «Asosiy materiallar byudjeti »
Mahsulot
|
Ishlab chiqarish
dasturi,
dona
|
Materiallar
|
Material X
|
Material U
|
me’yor, kg/dona.
|
ehtiyoj, kg
|
me’yor, kg/dona.
|
ehtiyoj, kg
|
A Mahsulot
|
|
|
|
|
|
V Mahsulot
|
|
|
|
|
|
Ishlab chiqarish
ehtiyoji, kg
|
|
|
|
Materiallarni
davr oxiriga qol-
dig’i, kg
|
|
|
|
Materiallarni
davr boshiga qol-
dig’i, kg
|
|
|
|
Umumiy ehtiyoj, kg
|
|
|
|
Materiallarning
bahosi, so’m
|
|
|
|
Materiallarni
sotib olish hara-
jatlari, so’m
|
|
|
|
4- kadam «Ish vaqti va meh nat xarajatlari byudjeti»
Mahsulot nomi
|
Ishlab chiqarish dasturi, dona
|
Bir birlik mahsulotning mehnat sig’imi
soat
|
Umumiy
mehnat sig’imi,
soat
|
Soatbay
stavka,
so’m
|
Mehnat
xarajat-
lari, so’m
|
A Mahsulot
|
|
|
|
|
|
V Mahsulot
|
|
|
|
|
|
Jami
|
|
|
|
|
|
Standart mahsulotlari ishlab chikaruvchi tarmoklarda bir birlik mahsulotga to’g’ri mehnat xarajatlari ehtiyoji aniklanadi va ular asosida umumiy mehnat xarajatlari belgilanadi.
Alohida buyurtmalar buyicha mahsulot ishlab chikaruvchi tarmoklarda esa to’g’ri mehnat xarajatlarini rejalashtirayotganda kuprok kiyinchiliklar yuzaga keladi. to’g’ri mehnat xarajatlari smetasi buyurtmalar kitobi asosida tayyorlanadi, aks xolda smetanii rejalashtirilgan sotishning umumiy kiymatidan foiz asosida tayyorlash zaruriyati yuzaga keladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
