Amaliy topshiriq №2 Strategik rejalashtirishning mohiyati

AMALIY TOPSHIRIQ №2

1. 
   Strategik rejalashtirishning mohiyati
   

«Strategiya» so`zi «strategos» grek so`zidan kelib chikkan bo`lib «generalning san’ati» ma’nosini bildiradiStrategik reja oddiy rejadan farq qiladi. U uzoq muddatga mo’ljallangan bo’ladi

Strategik rejalashtirish-bu korxonaning missiyasi va maqsadlarini aniqlash,kelajakda korxona faoliyatini samarali tashkil etishni ta’minlash uchun zarur bo’ladigan resurslarni aniqlash va ularga ega bo’lishda mahsulot strategiyalarini tanlash jarayonlaridir.

Strategik rejalashtirish jarayoni boshqarish yechimlarini qabul  qilishda yordam beruvchi vosita bo’lib hisoblanadi

Strategik rejalashtirish hisobiga samarali muvofiklashtirish mumkin va katta sondagi korxonalarning ichki operatsiyalarini yaxlitlash imkoni mavjud, chunki ular zamonaviy va uta yirik korporatsiya tarkibiga kiradi.

2.Strategik reja kimlar tomonidan ishlab chiqiladi

Strategik reja firmaning oliy rahbariyati tomonidan ishlab chiqiladi. Shu bilan birga uni amalga oshirishda boshqaruvning barcha vakillari qatnashadi.

3.Biznes G’oya

Mening biznes g’oyam ot savdosi bilan shug’ullanish. Zotdor otlarni ko’paytirish, ot poygalari o’tkazish. Va O’zbekistonning millit ko’pkari o’yinini sport turiga aylantirish. Yoshlarni shu sportga jalb etishdir. Qishloqlarimizda qanchadan qancha mohir chavandozlarimiz bor. Ularni dunyoga tanitish lozim. Ular vatanimiz bayrog’ini dunyoga yanada mashhur qilishlari kerak.

4. Test

1.B

2.D

3.A

4.D

5.A

6.B

7.C

8.B

9.D

10.B