Korxona buxgalteriya balansini passiv moddalarining tahlili
Mol-mulkni tashkil topish manbaining tarkibi
|
Yil boshiga
|
Yil oxiriga
|
O’zgarishi (+,-)
|
Summa,
Ming so’m
|
Salmog’i, %
|
Summa,
ming so’m
|
Salmog’i
%
|
Summada,
ming so’m
|
Salmoq-
dagi, %
|
Yil
boshiga
nisbatan
o’zgarishi,
%
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6=4-2
|
7=5-3
|
8=6\2*100
|
1. O’z mablag’larining
manbalari (480)
|
3 306 444.3
|
58,94
|
4 151 143
|
56,11
|
844 698,7
|
-2,83
|
25,55
|
2. Majburiyatlar(770)
Shu jumladan:
|
2 303 581
|
41,06
|
3 247 614,6
|
43,89
|
944 033,6
|
2,83
|
40,98
|
A) uzoq muddatli majburiyatlar (490)
|
515 200
|
9,18
|
2 134 955
|
28,86
|
1 619 755
|
19,67
|
314,39
|
B) joriy majburiyatlar (600)
|
1 788 381
|
31,88
|
1 112 659,6
|
15,04
|
675721,4
|
-16,84
|
-37,78
|
Balans passivining
JAMI:
(780)
|
5 610 025,3
|
100,0
|
7 398 757
|
100,0
|
1 788 732,3
|
-----
|
31,88
|
Musayeva Gulnora MChJ to’lov qobiliyatini tahlili
To’lash uchun mablag’lar
|
Satr raqami
|
Hisobot yili oxiriga
|
To’lov qarzlari
|
Satr raqami
|
Hisobot yili oxiriga summasi,
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1.Pul mablag’lari, ya’ni kassadagi va hisob raqamidagi pul mablag’lari
|
330+340
|
977 879
|
1. Mol etkazib beruvchi va pudratchilarga qarzlar
|
610
|
60 889
|
2. Valyuta mablag’lari
|
350
|
54 304,4
|
2. Byudjetga to’lovlar bo’yicha qarzlari
|
680
|
46 009,4
|
3.Qisqa muddatli in-yalar,boshqa pul mablag’lari va joriy aktivlar
|
360+370+380
|
85 371,7
|
3.Olingan bo’naklar
|
670
|
205 851,5
|
4. Tayyor mahsulot
|
170
|
385 434,3
|
4. Sug’urtalar bo’yicha qarz
|
690
|
7 756,2
|
5. Tovarlar
|
180
|
100 174,2
|
5. Maqsadli davlat jamg’armalariga to’lovlar bo’yicha qarzlar
|
700
|
533,8
|
5. Debitorlik qarzlari
|
210
|
1 595 064
|
7. Mexnatga haq to’lash bo’yicha qarzlar
|
720
|
37 839,5
|
|
|
|
8. Qisqa muddatli kredit va qarzlar
|
730+740
|
198 798,1
|
9. Boshqa joriy majburiyatlar
|
710+760
|
554 982,1
|
Jami mablag’lar
|
xxx
|
3 198 227,6
|
Jami to’lov qarzlari
|
xxx
|
1 112 659,6
|
Qarz to’lov majbuiyatlarning ko’pligi
|
xxx
|
-
|
To’lov qarzlaridan to’lov mablag’larining ko’pligi (ortiqchaliligi)
|
xxx
|
2 085 568
|
Balans
|
xxx
|
3 198 227,6
|
Balans
|
xxx
|
3 198 227,6
|
Balans aktiv va passiv moddalarining harakatchanligini (likvidligini) tahlili
Aktiv
|
Yil boshiga
|
Yil oxiriga
|
Passiv
|
Yil boshiga
|
Yil oxiriga
|
To’lash uchun mablag’larning yetarliligi (+) yoki yetish-masliligi (-)
|
yil boshiga
|
yil oxiriga
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7=2-5
|
8=3-6
|
1. Doimiy harakatdagi aktivlar
|
1063310,5
|
1117555,1
|
1.Muddati kelgan to’lov majburiyatlari
|
1025884,2
|
913861,5
|
-37426,3
|
-203693,6
|
2. Tez sotiluvchi (pulga aylanuvchi) аktivlar
|
858489
|
1595064
|
2. Qisqa mud-datli passivlar
|
762496,8
|
198798,1
|
-95992,2
|
-1396265,9
|
3.Sekin sotiluvchi (pulga aylanuvchi) aktivlar
|
891935,5
|
1347497,7
|
3. Uzoq mud-datli passivlar
|
515200
|
2134955
|
-376735,5
|
787457,3
|
4.Qiyin sotiluvchi (pulga aylanuvchi) aktivlar
|
2796290
|
3338640,8
|
4. Doimiy passivlar
|
3306444,3
|
4151143
|
510154
|
812502,2
|
BALANS
|
5610025,3
|
7398757,6
|
BALANS
|
5610025,3
|
7398757,6
|
0
|
0
|
Xulosa
Amaliyot davomida men yillik inventarizatsiya o'tkazish, uning natijalarini rasmiylashtirish, daromadlar va xarajatlar hisobini yopish tartibini batafsil o'rganish imkoniyatiga ega bo'ldim. Shu bilan birga, ba'zi ob'ektlarni inventarizatsiya qilish qonunda belgilanganidan tez-tez amalga oshirilishini aniqladim. O'ylaymanki, bu korxonada ichki nazoratning yaxshi tashkil etilganligidan dalolat beradi. Amaliyot davomida men buxgalteriya masalalari bo'yicha korxonaning ichki normativ hujjatlarini o'rganib chiqdim, uning qonunchilik va me'yoriy hujjatlarga muvofiqligini tekshirib ko'rdim, moliyaviy hisobotlar shakllarini mustaqil ravishda tayyorlashga harakat qildim, buxgalteriya dasturida hisobvaraqlar bo'yicha operatsiyalarni aks ettirdim. Bularning barchasi, shubhasiz, o'quv jarayonida olgan bilimlarimni mustahkamladi.
Amaliyot natijalariga ko'ra quyidagi xulosalar chiqarish mumkin:
Musayeva Gulnora MChJ mustaqil yuridik shaxs huquqlariga ega;
Musayeva Gulnora MChJda buxgalteriya hisobini tashkil etish O’zbekiston Respublikasi qonunchiligi talablariga javob beradi, buxgalteriya - bu korxonaning mustaqil tarkibiy qismi va bosh hisobchiga hisobot beradi.
Buxgalteriya oqilona tashkil etilgan va korxonada amalga oshiriladigan barcha xo'jalik operatsiyalarini to'liq aks ettiradi. Tahlil qilinayotgan korxonada buxgalteriya hisobining holati ijobiy baholanishi mumkin.
Amaliyot davomida aniqlangan buxgalteriya hisobini tashkil etishdagi kamchiliklarga quyidagilar kiradi:
buxgalteriya yozuvlarini saqlashning aniq belgilangan tartibi yo'qligi;
dastlabki hujjatlar to'liq bajarilmaganligi;
ish oqimi jadvalining yo'qligi;
bir qator buxgalteriya hujjatlarining yo'qligi;
materiallarni inventarizatsiya qilishning yo'qligi.
Musayeva Gulnora MChJda buxgalteriya hisobini tashkil qilishni takomillashtirish yo'nalishlari sifatida quyidagilar tavsiya qilindi:
birlamchi buxgalteriya hisobidagi qoidabuzarliklarni bartaraf etish uchun bosh buxgalter dastlabki buxgalteriya hujjatlarini ro'yxatdan o'tkazish qoidalari bo'yicha tushuntirish ishlarini olib borishi kerak;
buxgalteriya hisobida xo'jalik operatsiyalarini o'z vaqtida ro'yxatdan o'tkazish uchun ish oqimi jadvalini ishlab chiqish;
Korxona veb-saytini yaratish kerak. Ushbu yangilik katta xarajatlarni talab qilmaydi (ehtimol faqat ro'yxatdan o'tish uchun). Biroq, bu korxona uchun qiziqqan tashqi foydalanuvchilarga o'zi to'g'risida, uning faoliyati to'g'risida va yaqin kelajakdagi istiqbollar to'g'risida ma'lumot olish imkoniyatini beradi. Bu yangi xaridorlarni va mijozlarni, investorlarni va boshqalarni jalb qiladi. Ushbu veb-saytni yaratish va saqlash uchun javobgarlik dasturiy ta'minot muhandisiga yuklatiladi.
Yuqorida sanab o'tilgan barcha chora-tadbirlar kompaniyani yangi sifat darajasiga olib chiqadi. Albatta, bu barcha choralar nafaqat katta moliyaviy xarajatlarni talab qiladi, balki juda mehnatkash (nafaqat mehnatni, balki buxgalteriya jarayonini qayta qurish uchun vaqt sarflash kerak). Biroq, bu nafaqat buxgalteriya xodimlarining, balki korxonaning barcha bo'limlari va umuman ishchilarining kundalik ishlarining yuqori samaradorligi tufayli yaqin kelajakda to'lanishi mumkin bo'lgan xarajatlardir.
Do'stlaringiz bilan baham: |