Alinur yuksalish savdo nuqtasi

Xulosa va takliflar
Malakaviy amalyot haqidagi xulosam shuki, o’qish davrida o’rgangan bilim va ko’nkmalarimni amalyot da sinamasdan biror kasb egasi bo’lish qiyin. Bunday tajriba oshrish uchun yillar davomida harakat qilinar ekan. Buning uchun 3-yil o’qishimiz ham kamlik qiladi.
Bo’lajak marketolog sifatida eng kerakli narsa bozor iqtisodiyoti, reklama, jarayonlarni nazora qila olish bunda bizga eng kerakli mutaxasislik jarayonlarimizning barchasi hamda psixologiya, nutq madaniyati kabi fanlarni mukammal bilish taqoza etadi.
Malakaviy amalyoti to’grisidagi hisobat har bir bo’limda ko’rib ciqilgan asosiy materiallarni umumlashtiradi.Xulosa qilib talaba ishda keltirilgan har bir bo’lim uchun hulosalar chiqarishi kerak. “Alinur yuksalish savdo nuqtasi” MChJ korxonasini yaratishning asosiy maqsad - bu daromad olish uchun tijorat faolyotini amalga oshirish. Korxonaning maqsadi tahlil etayotgan xizmatlarning kasbiy va texnik istaklari shuningdek mijozlarning istaklarini mujassamlashtirish. “Alinur yuksalish savdo nuqtasi” MChJ zamonaviy texnologiyalardan foydalanib rivojlanayotgan korxona xizmatlari bozorida korxonaning holati juda barqaror emas, balki korxonaning bozordagi pozitsiyasini kuchaytirish katta miqdorda daromad olib kelishga hissa qo’shadi.Korxona tashkiliy tuzilmasida raqobat muhitini o’rganish uning marketing siyossatini ishlab chiqish funksiyalarini amalga oshradigan marketing xizmatlarini ozgartirish kerak.
Tahlilar ko’rsatganidek qo’shimcha aloqa shakillarini ta’minlash orqali ichki aloqalarni takomillashtirish kerak. Hozirgi vaqtda korxonalarda dolzarb muammolardan biri samarali marketing xizmatlarini yaratish muammosidir. Ko’pgina menejerlar iqtisodiy islohatlar va raqobatni kuchaytirish sharoitida marketing xizmatlari zarurligini deyarli barcha mahalliy korxonalarda yaratilganligini tushunishdir. Afsuski bugungi kunda korxona amalyotida marketingning mohiyati yetarlichaetibor berilmayapti va natijada uni tashkiliy jihatdan qo’llab quvatlash savdo bo’limlari marketing bo’limlari deb qayta namlanishiga olib kelmoqda. Shu bilan birga mavjud sotuv bo’limlari marketing faoliyati uchun hodim soniga olish, mahsulot aralashmasini ushlab qolish bo’yicha takliflar tayyorlash, narx siyosatini belgilash, tavarlarni sotishga ta’sir etuvchi omillarni hisobga olgan hilda tarqatish, marketing faoliyatini samaradorligini aniqlaydi.

1-ILOVA

Anketa

1. So’rov o’tkaziladigan joy ________________________________________________

2. Bizning do’konimizga qanchalik tez-tez tashrif buyurasiz?

• 
  har kuni
  
• 
  Men odatda tashrif buyurmayman
  
• 
  birinchi marta kirdi
  

3. Nima uchun bizning do’konimizdan non sotib oldingiz?

• 
  qulay joylashuv
  
• 
  foydali narx
  
• 
  tasodifiy do’kon tanlash
  
• 
  keng doiradagi
  
• 
  yangilik va sifat
  
• 
  boshqa non mahsulotlari
  

4. Tumaningiz aholisining non mahsulotlari bilan ta’minlanishini qanday baholaysiz?

• 
  yuqori
  
• 
  yetarli
  
• 
  qoniqarli
  
• 
  zaif
  

5. Qancha non mahsulotlari sotib oldingiz? __________________________

6. Nima uchun ko’p miqdorda non mahsulotlari sotib oldingiz?

• 
  katta oila
  
• 
  nonning yangiligi
  
• 
  foydali narx
  
• 
  boshqa
  

7. Do’konimizning ish tartibi sizni qoniqtirdimi?

• 
  Ha
  
• 
  yo’q “Yo’q” bo’lsa, iltimos sababini yozing ________________
  

8. Yoshi _____________

9. Kasb-hunar _____________

10. Familiya, ism. Sso’rovni kim o’tkazdi _________________________________________________