D. Klark. Alibaba. Birinchi shaxsdan dunyoga ko'tarilish tarixi»
99
Xitoyda kredit kartalari hali ham kam qo'llanilardi, ammo debet kartalari mashhurlikka erishdi. EveryNet
ishga tushirilganda, bank kartalari hajmi taxminan 150 millionni tashkil etdi
xaridor yetkazib berishni tasdiqlaganidan keyin. Ushbu xizmat uchun u 3% komissiya oldi.
o'zini eBayda sotishdir.
nuqtalar yopildi.
Yetkazib berishda naqd pul xaridorlarga avvalo tovarlarni ko'rishga imkon berdi, keyin esa
Bo ta'kidlaganidek, Xitoyning huquq tizimi, bir tomondan, etarli darajada himoya qilmadi.
mijozlarning firibgarlik haqidagi shikoyatlari. Asosiy muammo, ushbu platformada xaridor va sotuvchilarni
qanday aniqlash kerakligi haqidagi savol edi.
ularning eng faol mijozlari to'rtta asosiylaridan birining kredit kartalarini oladi
kim yaxshi baho qo'yadi va reytingni oshiradi. EveryNet cheklashga harakat qildi
va odamlarning ishonchi.
EveryNet markalar va bolalar kiyimlarini sotishni boshladi.
va 2002 yil oxiriga kelib deyarli yarim milliardga o'sdi. 2002 yilda Xitoyning bank regulyatori China
UnionPay
(zhongguo) chiqarganligi tufayli bank IT-tizimlari bir-biri bilan o'zaro hamkorlik qila boshladi.
Ba'zi mijozlar ro'yxatdan o'tishdi va AQShda PayPal muvaffaqiyatiga asoslanib, EveryNet
mobil telefon distribyutori va platformasini ishga tushirdi
2002 yilga kelib, bank kartalari nihoyat keng tarqalgan to'lov usuli sifatida tarqala boshladi.
yetib kelmaydi. Ushbu muammoni hal qilish uchun EveryNet o'zining eskrou xizmatini yaratdi, u erda
xaridorlardan tovarlar uchun to'lovni oldi va faqat keyin sotuvchilarga o'tkazdi.
EachNet, albatta, uzoq vaqt davomida biznesda bo'lgan va 2005 yilgacha daromad haqida
o'ylamasligi kerak edi. Kompaniyaning yangi venchur kapitalini jalb qilish rejalari tobora noaniq bo'lib
qoldi. Bo va uning investorlari EveryNet-ni Xitoyning eBay-ga aylantirishning eng yaxshi usuli ekanligini tushunishdi
Keng qo'llaniladigan usullardan biri to'lovlar va etkazib berishning kombinatsiyasi edi.
tijorat banklari onlayn xarid qilish imkoniyatini ta'minlash.
bir foydalanuvchi uchun mavjud bo'lgan reytinglar soni va ko'rib chiqish uchun guruh yaratildi
EveryNet pul ishlashning yangi usullarini topishi kerak edi. U oldi
buning uchun to'lash. EveryNet inkassatsiya agentlari sifatida faoliyat yuritish uchun kurerlik kompaniyalari
tizimini yaratdi. Naqd pul hisob-kitobi vaqtinchalik yechim bo'lib chiqdi, chunki
xaridorlar allaqachon jo'natilgan xaridlar uchun pul to'lamasligidan qo'rqqan sotuvchilar va boshqa
tomondan, ular sotib olgan tovarlar ularga hech qachon etib bormasligidan xavotirda bo'lgan xaridorlar.
onlayn xarid qilish muammolarini chetlab o'tish: to'lovlar, etkazib berish, tovarlar sifati bilan bog'liq qiyinchiliklar
butun dunyo bo'ylab do'konlar va bankomatlarning kassalari. UnionPay xitoylik savdogarlar uchun katta
muammoni hal qildi, ular qaysi mahalliy bank chiqargan bo'lishidan qat'i nazar, mijozning kartasini qabul
qilishlariga ishonchlari komil edi. Bularning barchasi, albatta, bir kechada sodir bo'lmadi: ko'p yillar
davomida EveryNet chaqirdi
Biroq, nafaqat sotib olish, balki tovarlar sifati bilan bog'liq muammolarni hal qilish oson emas edi.
AQShda eBay birinchi bo'lib xaridorlarga sotuvchilarni baholash imkonini beradigan tizimni joriy qildi - u
erda reyting tizimi mavjud edi. Xitoyda vijdonsiz sotuvchilar soxta akkauntlar yordamida tizimni aldashlari
mumkinligini tezda angladilar.
Shanxayda bir nechta savdo nuqtalarini ishga tushirish va ulardan foydalanish Internet kompaniyasi
bo'lishni maqsad qilgan firma uchun eng yaxshi strategiya emasligi aniq. 2001 yil boshiga kelib, bularning barchasi
Ammo yangi venchur kapitalisiz, Bo yo'llarini izlab qoldi
uning mahalliy raqobatchisi bo'lish rejasini tuzdi.
Do'stlaringiz bilan baham: