«актуальные вопросы развития социального сектора экономики: отечественный и зарубежный опыт»

 
INTERNATIONAL SCIENTIFIC-PRACTICAL CONFERENCE 
«ACTUAL ISSUES OF THE DEVELOPMENT OF THE SOCIAL SECTOR OF THE 
ECONOMY: DOMESTIC AND FOREIGN EXPERIENCE» 
ANDIJAN, UZBEKISTAN, MAY 2020
28 
«Иқтисодиётнинг ижтимоий секторини ривожлантиришнинг долзарб масалалари: миллий ва хорижий тажриба» 
«Актуальные вопросы развития социального сектора экономики: отечественный и зарубежный опыт» 
В настоящее время общая численность занятого персонала в 
промышленности в стране составляет около 16%. Другой важной особенностью 
промышленного сектора с точки зрения роста занятости населения выражается в 
активности переработки и создании добавленной стоимости. То есть увеличение 
числа перерабатывающих компаний и увеличение добавленной стоимости 
приведет к увеличению числа работников, занятых в отрасли. Из этого видно, 
что существует прямая зависимость между ростом рабочих мест и изменениями 
числа занятых в отрасли с повышением объема переработки и добавленной 
стоимости. 
В-четвертых, промышленность помогает координировать процессы 
экономической интеграции между странами-участницами мировой экономики и 
поддерживать баланс между секторами экономики. 
В результате появляется возможность рационально использовать все 
достижения науки и техники, природные, трудовые и финансовые ресурсы всех 
стран.
Следует отметить, что в последние годы правительство приняло ряд мер 
по локализации производства в промышленных секторах. 
В дополнение к вышеупомянутым преимуществам промышленного 
сектора существует ряд приоритетов, таких как поощрение распределения 
общественного труда и развитие рыночной конкуренции. 
В стране успешно развиваются десятки отраслей и сотни отраслей, в том 
числе 
топливно-энергетическая, 
химическая, 
пищевая 
и 
легкая, 
фармацевтическая и целлюлозно-бумажная, а также черная и цветная 
металлургия, машиностроение и автомобилестроение. Дальнейшее укрепление 
экономики страны на мировом рынке путем модернизации производственных 
мощностей 
и, 
в 
свою 
очередь, 
подготовки 
и 
переподготовки 
квалифицированных специалистов. 
На наш взгляд, дальнейшее развитие отрасли в стране, разделение 
общественного труда и глубокая специализация производства зависят от уровня 
управления персоналом. 
Качественное обучение напрямую зависит от кадровой политики. Как 
известно, кадровая политика состоит из принципов, целей и стратегий 
управления персоналом [4]. Все мероприятия по работе с работниками на 
предприятии направлены именно на это. 
В то же время основной целью стратегии управления персоналом на 
предприятии и в сети является формирование, развитие и наиболее эффективное 
использование потенциала персонала предприятия. Это должно гарантировать, 
что компания улучшает свою работу и творческий потенциал, постоянно 
улучшая качество своей работы с каждым сотрудником и обеспечивая полное 

---