Аграр тармоқ иқтисодий салоҳиятини оширишда институционал ислоҳотлар ва

 
440 
дисциплины можно отнести к 1972 г, когда Американской ассоциацией 
бухгалтеров была разработана программа подготовки специалистов по 
управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации 
бухгалтера-аналитика. Выделение управленческого учета в научную 
дисциплину имеет большое и значимое значение для развития теории, 
методологии учета, применения на практике и решения задач управления, 
стоящих перед хозяйствующими субъектами. 
Ранее функции управленческого учета выполнял производственный 
учет, который являлся подсистемой единого бухгалтерского учета. С 
помощью производственного учета, который отвечал требованиям 
управления в централизованной системе хозяйствования, формировалась 
информация о затратах и выпуске продукции и контролировалось 
выполнение государственного плана. 
Но в рыночной экономике для эффективного управления организацией в 
условиях риска в отношениях с внешней средой данных производственного 
учета недостаточно. Перед руководством предприятия встает задача 
своевременно принимать управленческие решения связанные с материально-
техническим 
обеспечением 
производства 
ресурсами, 
выпуском 
конкурентоспособной на рынке продукции, освоением новых рынков сбыта, 
формированием ценовой политики и ценовых стратегий на различных 
рынках, использовать разные формы реализации и расчетов. Необходимо 
прогнозировать спрос на выпуск продукции в перспективе и предусмотреть 
мероприятия для стимулирования или переориентации предприятия на 
производство другой продукции, либо усовершенствовать диверсификацию 
продукта, развивать направления его альтернативного использования. На 
любом этапе производства возникают вопросы, требующие оперативных 
решений руководства, это требует наличия информации о поставщиках, 
ценах на ресурсы, условиях транспортировки и оплаты, затратах, способах и 
технологиях производства, рыночной конъюнктуре, развитии новых 
технологий, товарах и потребностях людей. 
Производственный учет уже не обеспечивает управление полной 
информацией о затратах и результатах на стадиях процесса воспроизводства. 
Объективная необходимость создания многоуровневой и многомерной 
информационной системы предприятия ставит необходимость перед 
руководителями изучать системы управленческого учета, оценивать 
действующую организацию процесса сбора, обработки и полезности 
информации. Новые задачи потребовали использования новых методов и 
приемов: экономики, математики, статистики, психологии, рыночных 
операций, технологии. 
Из этого следует, что целесообразным считается выделить следующие 
предпосылки создания управленческого учета: 
• экономические, в связи с совершенствованием укрепления рыночных 
отношений; 

---