Аграр тармоқ иқтисодий салоҳиятини оширишда институционал ислоҳотлар ва

 
368 
в тесной связи с биологическими и природными процессами, зависит от 
социально-экономических 
условий, 
в 
которых 
функционирует 
экономический субъект. Особенностей, влияющих на оценку экономической 
эффективности, достаточно много и изучить каждую из них вполне 
допустимо. 
Анализ деятельности сельскохозяйственных организаций позволил 
выделить и систематизировать специфические характеристики производства, 
которые оценивают их экономическую эффективность. Первые - это 
производственно-технологические особенности, обусловленные спецификой 
процесса производства продукции, а вторые - это рыночно-конъюнктурные 
факторы, учитывающие особенности ведения бизнеса в данной отрасли. 
Установлен уровень стратегического управления и взаимосвязи между 
структурой собственности, потребностью в инвестициях и качеством 
управления, компонентами стратегического управления, факторами, 
определяющими качество управления. В использовании отдельных норм 
стратегического управления размер предприятия является определяющим 
фактором. Удельные издержки стратегического управления на больших 
предприятиях ниже, поэтому, чем больше размер, тем выше вероятность 
того, что на предприятии уже введена современнейшая практика 
стратегического управления. 
Успешное развитие виноградно-винодельческого кластера сводится к 
определению конкурентоспособных сортов винограда. Предлагаемый 
системный кластерный инновационный подход позволяет совершенствовать 
проектируемую и действующую отраслевую экономическую систему, так 
способствует минимизации производственнқх затрат.
Формирование производственного 
кластера позволит 
наладить 
взаимосвязь 
между 
предприятиями 
сельского 
хозяйства, 
перерабатывающими предприятиями и коммерческими организациями путем 
налаживания 
кооперации 
между 
представителями 
каждого 
этапа 
производственной цепи.
Литература. 
1.
Алуян 
С.В. 
Механизм 
формирования 
виноградарско 
– 
винодельческого кластера в экономике региона (по материалам 
Краснодарского края).// Автореферат дисс. на соискание ученой степени 
к.э.н. Краснодар – 2015 
2.
Печеная Л.Т., Феоктистов Д.Н. Перспективные направления 
повышения эффективности деятельности и развития предприятий 
винодельческой промышленности: теория, методология, практика.// 
Монография. Воронеж: «Истоки», 2013. – 173 с 
3.
Касымов С.М., Сапаев Д.Х., Касымов С.С. Системное кластерное 
моделирование 
в 
стратегическом 
управлении 
производством 
на 
предприятиях виноградарства и виноделия. Монография. Ташкент 2019 С. 
192 

---