Аграр тармоқ иқтисодий салоҳиятини оширишда институционал ислоҳотлар ва

 
17 
Таблица 1 
Основные факторы и источники повышения эффективности систем
управления за счет применения логистики [2] 
 
Воздействие логистики на основные 
параметры управления поточными 
процессами (степень их 
управляемости) 
Факторы эффективности 
за счет улучшения 
основных параметров 
управления 
Источники эффективности за счет 
выявления и использования 
резервов управления с помощью 
логистики 
Реализация основных целей 
логистики на объектах 
управления, влияющих на 
конечные результаты 
деятельности системы 
(доходы и прибыль) 
Достижение рациональной 
структурной организации управления. 
Повышается работоспособность 
системы управления: 
- улучшается исполнительская 
дисциплина; 
- улучшается социально-
экономическая постановка управления; 
- повышается профессиональный 
уровень работников управляющих и 
управляемых систем; 
- улучшается научно-методическое, 
техническое и информационно-
технологическое оснащение 
управляющих и управляемых систем; 
- достигается сопряжение 
экономических интересов участников 
логистических цепей (каналов) 
движения экономических потоков. 
Улучшается целеполагание и 
постановка общих 
(стратегических и 
глобальных тактических) 
задач. 
Уменьшается неформальная 
структура управления. 
Снижается степень 
отклонения фактических 
исполнительных решений от 
запрограммированных по 
нормативным моделям 
управления. 
Повышается полнота и 
точность задач в их любой 
постановке. 
Устанавливаются зоны 
взаимной выгоды 
участников логистических 
систем и экономические 
компромиссы. 
Приближение нормативной 
структурной организации управления 
к эталонной за счет решения 
стратегических логистических задач 
по развитию систем.
Приближение реальной модели 
управления к нормативной: 
- получение доходов и прибыли 
преимущественно из 
производственных источников; 
- путем структуризации и 
объективизации неформальной 
структуры управления; 
- совершенствование управляющих 
воздействий. 
Приближение результатов 
информационных и 
оптимизационных задач в любой 
постановке к улучшенному в данных 
условиях или оптимальному 
варианту. 
Цель – снижение совокупных 
затрат и потерь на 
формировании, движении и 
преобразовании 
материальных, товарных, 
денежных и информационных 
потоков за счет: 
- реализации рациональной 
схемы материало- и 
товародвижения, а также 
информационных и денежных 
потоков; 
- минимизации и оптимизации 
запасов во всех каналах 
обращения продукции; 
- снижение потерь 
материальных ресурсов при 
доставке и хранении; 
- уменьшение затрат на 
управление. 

---