Афзалликлари Изоҳ



Download 56 Kb.
bet1/3
Sana21.02.2022
Hajmi56 Kb.
#48672
  1   2   3
Bog'liq
Аутсорсингнинг афзалликлари


Аутсорсингнинг афзалликлари

Афзалликлари

Изоҳ

Сарф-харажатларнинг камайиши

Буюртмачи фақат бажарилган иш учун хақ тўлайди, жараён учун эмас. Ортиқча ишчиларни ушлабтуришнинг ҳожати йўқ, мутонасиб равишда иш ҳақи ва у билан боғлиқ бўлган солиқларни ҳам тўлаш керак эмас.

Турли харажатлар пасайиши (бино ижараси, иш жойлари яратиш, ишчиларни озиқ-овқат билан таъминлаш )

Тўғридан-тўғри харажатлардан ташқари ёндош харажатлар камаяди.

Аниқ вазифалар бўйича пудратчи ташкилотларни жалб қилиш

Ўз ваколатига кирмаган вазифаларни малакаси юқори бўлган мутухассислар бажаради.

Алоҳида йўналиш бўйича компетент ҳамкорга эга бўлиш

Юқори интеллектуал ҳамкорлар орттириш. Агар корхонада муайян вазифани бажариш учун малакали мутахассис бўлмаса, четдан интеллектуал мулкни ёллаш мақсадга мувофиқ.

Бир нечта ҳамкор билан ишлаш имкониятининг кенглиги

Битта ҳамкордан кўра бир нечта шерикни танлаш афзалроқдир. Чунки улар турли йўналишлар бўйича буюртмачи корхонанинг оғирини енгил қилади.

Лекин ҳар қандай корхона аутсорсерга мурожат қилишдан олдин аутсорсинг тизимининг афзаллик ва камчилик жиҳатларини билиши шарт.
Логистик фаолият самарадорлиги ижтимоий самарадорликка нисбатан бирламчи ҳисобланади: иқтисодий ютуқлар корхонанинг ижтимоий муаммоларини ҳал қилишда қўл келади. Масалан, фойданинг ўсиши, жамғармаларнинг ортиши корхонага ижтимоий вазифалар доирасини кенгайтириш ва уларни ҳал қилиш имконини беради.
Бироқ логистик тизим самарадорлиги ва унинг асосий кўрсаткичи - фойда (даромад) ўз-ўзидан, автоматик равишда юзага келмайди. Турли корхоналарда логистик самарадорликка эришиш учун мавжуд ишлаб чиқариш қувватлари ва бошқа хусусиятлардан келиб чиққан ҳолда турли восита ва йўллардан фойдаланилади. Бунда вақт омили, яъни самарадорликка қисқа ёки узоқ муддатларда эришишни мўлжаллаш асосий роллардан бирини ўйнайди. Масалан, корхона олаётган фойдасини қисқа вақт мобайнида маҳсулот сифатини яхшилашни молиялаштириш, ишлаб чиқаришни қайта қуроллантириш ва модернизация қилиш, ходимлар малакасини оширишга ажратилаётган маблағларни камайтириш йўли билан кўпайтириши мумкин. Узоқ муддатли режаларда эса бундай омиллар фойда камайишига ва ҳаттоки корхонанинг бозордаги ўрнини йўқотиши натижасида банкрот бўлишига олиб келиши эҳтимоли йўқ эмас.

Download 56 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish