A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Kar'erani rivojlantirish jarayoni 
Hodimning 
xizmat 
vazifasi va 
lavozimda 
siljishi 
Uzluksiz 
ta’lim 
tizimida 
tayyorlash  
Kadrlar 
zahirasiga 
kiritish  
Yuqoriroq 
lavozimga 
tayinlash  
O’z 
bo’linmasida 
O’z 
korxonasida  
Malaka oshirish  
Qayta tayyorlash  
Stajirovka  
11.11-rasm. Kar’erani rivojlantirish bosqichlari 

---

 
235 
vazifalari  o’zgaradi,  lekin  ish  haqi  miqdori  o’zgarmaydi  (kamaytirilishiga  yo’l 
qo’yilmaydi). 
Personal  kar’erasini rivojlantirishni rejalashtirish 
—  bu  muayyan  rahbar 
yoki  mutaxassis  uchun  ularning  mehnat  faoliyati  davomida  xizmat  vazifalari  yoki 
lavozimni  egallashlari  ehtimol  tutilayotgan  tizimini  ishlab  chiqishdir.  Bu  xodimning 
xizmat  vazifasi  yoki  lavozimda  stixiyali  holda  o’sishi  emas,  balki  lavozimlarni 
egallash rejasi asosida kar’erasini rivojlantirish va rotatsiyadir
1
. 
Kar’erani  rivojlantirishni  rejalashtirish  xodimlarni  lavozimda  o’stirishni 
rivojlantirish  maqsadlari  hamda  bu  maqsadlarga  erishish  yo’llarini  aniqlab  olishdan 
iborat bo’ladi. 
Belgilangan  reja  asosida  egallanishi  mo’ljallanayotgan  lavozim  talablariga 
mos  kelish  uchun  nima,  qancha  vaqtda  qilinishi  kerak-ligi,  bu  qanday  nazorat 
qilinishiga aniqlik kiritilishi darkor.