A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Mehnat unumdorligi va personal xarajatlarini tahlil etish.
 
Faoliyat  darajasini  mehnat  unumdorligini  oshirish  hisobiga  ham,  qo’shimcha 
ishchi  kuchini  yollash  hisobiga  ham  oshirish  mumkin.  Inson  resurslari  unumdorligi 
va  xarajatlari  nuqgai  nazaridan  kompaniya  investitsiyalarini  oqilona  joylashtirishni 
talab etadigan xohlagan boshqa sarmoyalari kabi ko’rib chiqish mumkin. 
Umuman  olganda  unumdorlik  —  xodimlarning 
muayyan  sonidan 
foydalangan holda ishlab chiqarish mumkin bo’lgan tovarlar yoki xizmatlar hajmidir. 
Kompaniya doirasida unumdorlik: 
—
 
mahsulot birligi uchun sarflangan mehnat; 
—
 
mahsulot narxida sarflangan mehnatning salmog’i; 
—
 
har bir xodimga to’g’ri keladigan mahsulot sotish hajmi; 

---

 
85 
—
 
kishi soat birligiga to’g’ri keladigan ishlab chiqarilgan mahsulot; 
—
 
mehnat  sarfining  qo’shimcha  qiymatga  nisbatan  (ishlab  chiqarish 
xarajatlari  bilan  sotuv  qiymati  o’rtasidagi  farq)  foizi  kabi  ko’rsatkichlar  yordamida 
aniklanadi. Olingan ma’lumotlarningtaxdili mehnatunumdorligini  mexanizatsiyalash, 
avtomatlashtirish,  boshqaruvni  takomillashtirish  yoki  boshqa  vositalar  hisobiga 
umuman kompaniyada yoki uning bo’linmalarida oshirish zaruratini aniqlab beradi.