A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

 
286 
 O N T E N T S  
INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
7 
THE CHAPTER 1. CONCEPTUAL BASE OF PERSONNEL 
MANAGEMENT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
 
9 
1.1. 
Personnel Management as subject . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
9 
1.2. 
Essence and purposes of personnel management. . . . . . . . . . . . . .  
12 
1.3. 
Intercoupling between personnel management and production 
15 
1.4. 
Stages of the development of management. . . . . . . . . . . . . . . . . .  
17 
1.5. 
Modern directions of personnel management. . . . . . . . . . . . . . . .  
21 
Summary. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
27 
Questions for Review . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
27 
Recommended Literature . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
28