1-rasm - Innovatsion jarayonning bosqichlari Uchinchi tur esa strategiya yangilikidir. Strategiya yangiliklari iste'molchilarning yangi ehtiyojlarini qondirish, mahsulotlarga qo'shimcha qiymat qo'shish va kompaniya uchun yangi bozorlar va yangi mijozlar guruhlarini shakllantirish uchun iste'molchilar uchun qiymat yaratish sohasini qayta aniqlashni o'z ichiga oladi. Buning natijasi kompaniya iste'molchilarning maqsadli guruhlarini qanday o'zgartirishi va bozorga qanday kirishi, ya'ni o'z mahsulotlarini yoki xizmatlarini oxirgi iste'molchiga etkazishidir. Binobarin, biz shuni aytishimiz mumkinki, korxonaning innovatsion strategiyasi korxonaning innovatsion rivojlanishi jarayonining mazmuni va asosiy yo'nalishlarini aks ettirishi kerak. Zamonaviy innovatsion masalalarni tahlil qilish quyidagi asosiy innovatsion turlarini aniqlashga imkon beradi:
- mahsulot (xizmat) innovatsiyasi;
- texnologik jarayonlarning innovatsiyasi yoki texnologik yangilik;
- tashkiliy yangilik;
- ijtimoiy innovatsiyalar.
Mahsulot (xizmat) innovatsiyasi - bu korxonaning savdo salohiyatini yangilash, korxonaning omon qolishini ta'minlash, uning bozor ulushini kengaytirish, xaridorlarni saqlab qolish, korxonaning mustaqil pozitsiyasini mustahkamlash va boshqalar.
Texnologik jarayonlarning innovatsiyasi yoki texnologik yangilik bu korxonaning ishlab chiqarish salohiyatini yangilash jarayoni bo'lib, u mehnat unumdorligini oshirishga va resurslarni tejashga qaratilgan bo'lib, bu o'z navbatida foydani ko'paytirish, xavfsizlik texnikasini takomillashtirish, ekologik tadbirlarni amalga oshirish, yangi axborot texnologiyalarini joriy etish va h.k. .d.
Tashkiliy innovatsiyalar - bu korxonada ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish va boshqaruv.
Ijtimoiy innovatsiyalar - bu korxonaning strategiyasini amalga oshirish uchun kadrlarni safarbar qiladigan korxonaning ijtimoiy sohasini takomillashtirish jarayoni; korxona mehnat bozoridagi imkoniyatlarini kengaytiradi; kompaniyaning xodimlar va butun jamiyat oldidagi ijtimoiy majburiyatlariga ishonchini kuchaytiradi.
Ushbu turdagi innovatsiyalar o'rtasida yaqin munosabatlar mavjud. Masalan, mahsulotlar va xizmatlardagi yangiliklar ishlab chiqarish va marketing jarayonlarini, shuningdek korxona kadrlarini tayyorlashni o'zgartirishni talab qilishi mumkin.
Effektivlik darajasiga ko'ra 4 xil yangilik ajratiladi.
Qo'shimcha innovatsiyalar. Qo'shimcha innovatsiyalar firmaning pastki qismiga ozgina yoki oz ta'sir qilsa-da, u baribir ijobiydir, chunki u mijozlar ehtiyojini qondiradi va shuning uchun mahsulot yoki xizmat samaradorligini oshiradi. Xuddi shunday, qo'shimcha protsessli innovatsiyalar ham samaradorlikni oshiradi va qat'iy xarajatlarni pasaytiradi. Xizmat ko'rsatish sohasidagi bosqichma-bosqich yangiliklarning ba'zi bir misollari: mehmonxonada mehmonlarni soddalashtirilgan ro'yxatdan o'tkazish joriy etilgan; supermarketlar tarmog'i naqd pulsiz hisob-kitoblarni osonlashtiradi; bank qabulxonaning ichki qismini qayta ishlayapti; qariyalar uyida ko'rlar uchun belgilar paydo bo'ladi; xalqaro aviakompaniya birinchi darajali salonda to'liq yotadigan yotadigan o'rindiqlardan foydalanmoqda.
Keyingi daraja iste'molchilar uchun foyda darajasi jihatidan ham, uning o'sishi va rivojlanishiga sezilarli yordam beradi deb hisoblaydigan moliyalashtiruvchi kompaniya uchun ham muhim yangilikdir. Muhim yangilik kompaniyaga o'z biznesini rivojlantirish, bozor ulushini ko'paytirish va operatsion xarajatlarni kamaytirish (jarayonning muhim yangiliklari) maqsadlariga erishishga imkon beradi. Daromad va daromadning sezilarli darajada oshishiga olib keladigan yangi mahsulot, xizmat yoki strategiyadagi o'zgarish bu kashfiyot yangilik yoki inqilobiy yangilikdir. Umuman olganda, g'oyani kashfiyot deb atash uchun dollar va sentlarda qancha foyda keltirishi mumkinligini aniqlab bo'lmaydi, chunki foyda kompaniyaning kattaligiga va uni sezilarli darajada o'sishi uchun nima qilish kerakligiga bog'liq. Shunday qilib, kompaniyaning o'zi qaysi innovatsiyalarni kashfiyot ekanligini aniqlaydi. Radikal innovatsiyalar - bu kompaniyadan yangi ish yo'nalishlari yoki yangi g'oyalar va texnologiyalar asosida yangi yo'nalishlarni yaratish yoki xarajatlarni kamaytirishni talab qiladigan yangiliklar.
Radikal innovatsiyalar iqtisodiyotni qayta shakllantiradi va butun tarmoqlarni izdan chiqaradi. Royal Dutch / Shell-dan g'oyani kashfiyot deb atash uchun qanchadan-qancha masshtabdagi g'oyani taklif qilish kerakligi haqida so'rashganda, biz unga kamida 100 million dollar foyda keltirishi kerakligini aytdik. yalpi daromad.
Innovatsiya manbalari
1. Biznesning hozirgi holatini tahlil qilish.
2. Fokus-guruh usuli yordamida iste'molchilarning dolzarb ehtiyojlarini tahlil qilish.
3. To'g'ridan-to'g'ri kuzatuv (Empatetic Design) usuli yordamida iste'molchining dolzarb va potentsial ehtiyojlarini tahlil qilish.
4. Iste'molchining etakchi tadqiqot usuli yordamida kelajakdagi iste'molchilar ehtiyojlarini bashorat qilish.
6. Sizning toifangizdan tashqarida allaqachon mavjud bo'lgan echimlarni o'rganish.
7. Malumot imtiyozlarini o'rganish.
8. Kuzatish texnologiyasi.
9. Turli mavzulardagi adabiyotlarni o'qish va o'qilgan adabiyotlar yozuvlarini yuritish.
Innovatsiyalarning eng to'liq tasnifi taniqli rus olimi A.I. Prigojin quyidagi xususiyatlarga asoslangan:
keng tarqalishi;
ishlab chiqarish jarayonida joy;
uzluksizlik;
kutilayotgan bozor ulushi;
yangilik darajasi va innovatsion salohiyati.
Besh guruhning har birida u quyidagi bo'linishni taklif qildi:
Sanoatda texnologik innovatsiyalarning ikki turini - mahsulot va jarayon yangiliklarini ajratish odat tusiga kiradi.
