9- мавзу. Кимё ва озиқ-овқат корхоналари молия кўрсаткичлари

3. Корхоналар молиясининг мохияти ва функциялари.

Тадбиркорлик молиясининг мохияти унинг бажараётган фуикцияларида намоён булади.

Молиянинг ижтимиой ва иктисодий категория куринишида шакллана боришидан шу бугунги кунгача кандай функцияларни бажаришини иктисодчи олимлар аник бир фикрга келиша олгани йук.

Санкт-Петербург олимларининг таъкидлашича, Вознсенский, Александровлар молияни 3та функциясини исботлаб бермокда. Булардан:

1. Пул фондларини, даромадларини вужудга келтириш.

   
   

2. Пул фондлари (даромадлари)дан фойдаланиш .

   
   

3. Назорат функцияси.

   
   

Москвалик олимларнинг таъкидлари буйича 2 та функцияси мавжуддир:

1. Таксимлаш

   
   

2. Назорат функцияси.

   
   

Жахондаги куплаб олимларнинг дунёкарашларини хисобга олган холда молиянинг асосий икки функциясини куриб чикамиз.

Таксимлаш функцияси икки кисмдан иборат.

1. Дастлабки таксимлаш.

   
   

2. Кайта таксимлаш.

   
   

Дастлабки таксимлаш моддий ишлаб чикариш сохаларига урнатилади. Ишлаб чикариш жараёнида янги махсулот ишлаб чикариш, шу махсулотни ишлаб чикаришдан максад, уни сотиш фойда олиш хамда корхоналарнинг банклардаги счёт ракамига тушган маблаглари корхона томонидан конун ва маъмурий хужжатларга асосланган холда таксимланади. Дастлабки таксимлашда корхонанинг маблаглари уч йуналиш буйича сарфланади.

Хамма корхоналар давлат олдида уз бурчларини бажаришади ва дастлабки таксимотда давлатга эгри соликлар тулашади.

Корхонанинг маблаглари кенгайтирилган ишлаб чикариш учун мулжалланган.

Корхонанинг ишчи ва хизматчиларининг даромадларини ташкил этади ва рагбатлантиради.

Молия туфайли кайта таксимланда давлат кулида тупланган маблаглар ошиб боради.

Тупланган маблаглар давлат томонидан яна кайта таксимланади.
Молиянинг кайта таксимлаш функцияси туфайли хозирги вактда тахминан 30% ички махсулот давлат томонидан таксимланади ва марказлаштирилади. 1999-йилда яъни ички махсулотнинг хажми 1 триллион 761 млрд сумни ташкил этган. Шундан 548 млрд сум республиканинг давлат бюджетида жамгарилган. Яъни ички махсулотни таксимлаш жараёнида пул харакатда булади ва бу харакат икки томонлама булиши мумкин. Корхона ташкилот ва ахолидан давлат томонга ёки давлатдан корхона ва ташкилотга,
ахолига ажратилган пул маблагларидир. Ишлаб чикаришда бирламчи таксимот содир булгандан кейин, вужудга келган даромадлар хисобидан марказлаштирилган пул ресуруслари фонди ташкил килинади. Бунда иш хакидан даромад солиги, фойдадан даромад солиги, оборот солиги олиниб фонд хисобига утказилади. Шундай килиб бирламчи таксимлаш натижасида марказлаштирилгап пул ресурслари фонди вужудга келган булса, иккиламчи таксимлашда ёки кайта таксимлашда бу фонд хисобидан иктисодиёт харакатлари, ижтимоий маданий тадбирлар, мудофаа ва бошкалар учун маблаглар юборилади ёки курсатилган
максадлар учун максадли фонд ташкил килинади.

Тадбиркорлик молиясининг назорат функцияси такрор ишлаб чикариш ва таксимлаш функциялари билан боглик. Назорат функцияси у ёки бу карор кабул килишда катта роль уйнаши, ёхуд пул маблагларини таксимлаш ва такрор ишлаб чикариш жараёнининг натижаларини пассив акс эттириши мумкин.

Назорат функцияси куйидагилардан иборат булади:

Молиячи мутахасис олинган даромадларнинг ва пул маблаг

жамгармалари таркибининг ишлаб чикариш ва сотиш хажмларини
кенгайтириш юзасидан белгиланган топширикларга мувофилМ
даражасини аниклайди. '

Нафакат пул маблаглари балки, моддий манбалардан фойдаланишдаги корхонанинг даромадлари ва сарф харажатлари уртасидаги номувофикликии тугрилайди.

Моддий ва молиявий мапбалар, корхона даромадлари ва сарф харажатлари уртасида мувозанат урнатишга оид чора тадбирлар хом ашё ва материллардан фойдаланишни маъкул даражага келтириш, мехнат унумдорлигини ошириш, хом ашё етказиб берувчилар ва банк олдидаги карздорликни кискартириш дивидентлар даражасини узгартириш ва шу каби топширикларни уз ичига олади. Молиявий назорат функцияси куйидаги асосий йуналишлар буйича амалга оширилади.

Жами белгиланган молиялаш манбалари буйича корхона жамгармаларига маблагларнинг тугри ва уз вактида утказилиши устидан назорат:

Ишлаб чикариш ва ижтимой ривожланиш эхтиёжлари хисобга олинган холда белгиланган жамгарма тузилмасига риоя этиш юзасидан назорат:

Молиявий манбаларнинг максадга мувофик ва самарали сарфланиши юзасидан назорат,

Махсулотлар ва хизматлар сотувидан олинган тушумнинг топширилиши устидан назорат:

Уз-узини молиялаш, фонда келтириш, рентабеллик даражаси

юзасидан назорат.

Назорат вазифасини амалга ошрилиши учун корхоналар пул маблаг молиялаш манбаларини белгилаб берувчи меъёрий хужжатларми ишлаб чикаришлари зарур.

Молиявий маблагларини максадга мувофик белгилаб берувчи меъёрий хужжатларни ишлаб чикишлари зарур.

Молиявий маблагларнинг максадга мувофик ва самарали сарфлаши пул жамгармаларининг ташкил топиши ва ишлатилиши буйича хисобот берилиши лозим булган ва режадаги сарф-харажатлар хисоб-китоб асосида назорат килинади.

4. Корхоналар молияси таснифи.

5. Корхона молиясини ташкил этиш тамойиллари.

Тадбиркорлик молиясининг роли ва тамойиллари.
Корхоналар молияси бозор ислохолотларда фаол уринни
эгаллайди, бу уринни аниклаш учун тадбиркорлик молиясининг
асосий тамойилларини куриб чикамиз. Уларнинг асосийлари
куйидагилардир. :

Режа ва тизим асосида ишлаш:-

Максад сари интилиш: ;

Диверсификация асосида ишлаш:

Стратегик йуналишлардан огишмаслик.

Молиячи-мутахассис моддий, молиявий ва мехнат манбаларининг мувозанатини таъминлаб, режалашини бахолайди.

Тадбиркорлик молиясининг навбатдаги тамойили бу максад сари интилишдир. Тадбиркор доимо фаолияти йуналган уз олдига ва фирма олдидаги максадлар сари интилади.

Корхонанинг анъанавий максадлари рентабеллик мехнат унумдорлиги, жамият олдидаги маъсулиятни янгиликларни тадбик этиш, бозорда урин эгаллаш, моддий ва молиявий ресурсларнинг етарлилигидир. Демак барча корхоналарда умумий максадлар булиб, авваломбор бу мустахкам даромадлар олишнинг юксалиши, махсулог сотиш бозори ва таъсир этиш доирасининг кенгайишидир. Рентабеллик ва мехнат унумдорлиги корхона сиёсатида етакчи урин эгаллайди. Асосий йуналиш шу сохага каратилгандир ва бу назорат омили сифатида хизмат килади.

Сармоя куйилмаларини диверсификация килиш тамойили тадбиркорлик молиясига катта таъсир курсатади. Бу тамойил икки жихатдан намоён булади.

Пулларни хар хил кимматли когозлар, объектларга инвестициялаш, тадбиркорлик фаолиятининг хар хил турлари билан шугулланувчи ихтисосли корхоналарни барпо этиш.

Диверсификациялаш рентабелликнинг умумий усишини таминлайди, бирок айрим мол-махсулотларни келиб чикиш суратлари ва шу мол махсулотга булган талаб пасайиб кетиши мумкин. Бу тамойил ута харакатчанликни ва бозорнинг урганилишини талаб этади, банкротлик хавфини камайтиради ва фирманинг ракобатбардошлигини оширади.

Корхонанинг ривожланиш стратегияси оркали максадга эришилади.

Стратегик йуналишнинг вазифаси максадларга зид келувчи карорлар кабул килишни рад этишдан иборат. Стратегия факатгина истикболдаги режага асосланиши мумкин эмас. Молиявий стратегия моддий техника ва пул маблагларини муносиб бошкарилиши имкониятини белгилайди.

Узбекистан иктисодиётидан бозор ислохатларида тадбиркорлик молиясининг урнини аниклаш мухимдир ва учта асосий омиллардан ташкил топади деб хисоблаш мумкин.

-Молиявий холатни баркарорлаштириш:

-Бозор ислохатларига мослашиш:

-Инвестицией фаолликни рагбатлантириш:

Микродаражада иктисодий баркарорлашиш иктисодиётининг умумии молиявий баркарорлаштиришдан ажралмасдир.

Чунки микро иктисодий курсаткичлар корхоналарнинг 'молиявий холати белгилайди.

Бозор ислохатларида корхонанинг молиявий мослашиши шунда ^; ифодаланади, чунки корхоналар сармоя бозорининг тула хукуклй иштирокчиси.

Корхона молияси сармоя бозорига амал килишига шароит яратишда инвсстицияларни жал б этишда хал килувчи урин тутади.

Корхоналарда молиявий хизмат соха булимлари ва уларнинг вазифалари.

НАЗОРАТ САВОЛЛАРИ.

1. «Молия» сузининг лугавий маьноси нимани англатади?

2. Корхона молияси фанининг предмети нима?

3. Молиянинг обьекти нима?

4. Корхоналар молияси фани бошка кандай фанлар билан боглик?

5. Молиянинг иктисодий мохиятини ва обьектив зарурлигини тушунтиринг.

6. Молия мавжудлигининг зарурий шарти нимада?

7. Корхоналар фаолиятлари давомида кайси субьектлар билан молиявий муносабатда буладилар?

8. Корхона молияси кандай функцияларни бажаради?

9. Корхоналарнинг молиявий хизматлар сохаси кандай булимлардан иборат?

10. Корхоналарда молиявий хизматчиларнинг вазифалари нималардан иборат?

11. Корхоналар молиясининг ташкил этиш тамойилларини сананг?