7398b1cc-0a47-4d0e-b58e-dd2544d80cac pdf

-
oʻquvchi, 
vrach-mijoz,  sotuvchi-xaridor,  rahbar-xodim  va  boshqalar 
oʻrtasidagi muomala kiradi.
 

---

33 
 
 
 
Rasmiy muloqotning salbiy jihatlari: 
1.
 
Muloqot  menejerlar orqali olib borilganligi tufayli turli xil menejerlar ish 
yuklamasi oshiriladi. 
2.
 
Quyiroq  darajada  ijrochilar  va  ishchilar  oʻrtasidagi  muloqot  bo‘shligini 
kengaytiradi. 
3.
 
Bu vaqtni behuda sarflaydi, chunki ma’muriyatning skalyar zanjiriga rioya 
qiladi. Muloqot bir ma’muriyat darajasidan boshqasiga ko‘chishi tufayli juda koʻp 
vaqtni oladi.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Norasmiy  muomalaning  oliy  formasi  sevgi  va  doʻstlikdir.  Muomalada 
norasmiylikka intilish insonlarga   x
os boʻlgan 
 xislatdir. Kishilar bilan norasmiy 
muomala qilish qobiliyati quyidagilarga bo
gʻ
liq:  
         
—
  shaxsiy  xislatlarga  (muomalaga  intilish,  ishonch,  tortinmaslik  va 
boshqalar); 
         
—
 
muomalaga  ustalik  (aloqa  oʻrnata  bilish,
quloq  solish,  suhbatdoshni 
tinglash,suhbatni  boshlash,  davom  ettirish  va  yakunlash,  suhbatdoshni  tushuna 
bilish,  uning  x
islatlarini,  oʽziga
    x
os  xususiyatlarini  koʻra  bilish,  vaziyatni 
yumshata bilish va boshqalar); 
         
—
 muomala odobini, nazokatini saqlay bilish.