71. Korxonaning innovatsiya salohiyati nimalardan tashkil etadi?

75. Innovatsion loyiha qanday bo‘limlardan tashkil topadi?
Har qanday darajadagi innovatsion loyiha quyidagi bo‘linmalarni o‘z ichiga olishi kerak:
Muammo (g‘oya)ning mazmuni va dolzarbligi;
Loyiha rahbarining rezyumesi;
Marketing tadqiqotlari va muammoni turkumlashtirish asosida qurilgan loyiha maqsadlari daraxti;
Loyiha maqsadlari daraxtini amalga oshirish bo‘yicha tadbirlar tizimi;
Loyihani majmuaviy asoslanishi;
Loyihani amalga oshirilishini majmuaviy ta’minlanishi;
ITK ning ta’rifi;
Loyihaning ekspert xulosasi;
Loyihani amalga oshirish mexanizmi va undovchi sabablar tizimi.
76. Innovatsiya loyihasini yaratilish bosqichlarini aytib o‘ting.
Tuzilishga egava tomonidan yangilikning tabiatiloyihalar quyidagilarga bo’lingan:
Tadqiqot;
Ilmiy-texnik;
Ishlab chiqarish apparatlarini modernizatsiya qilish va yangilash bilan bog’liq;
Korxona tizimini modernizatsiya qilish loyihalari.
78.Menejment tushunchasi, uning obekti va subekti
Menejmentning asosiy vazifalaridan biri inson energiyasini ishlab chiqarish va to’g’ri yo’nalish berishdir. Keng ma’noda menejment deganda har qanday ob’ektni yangi holatga o’tkazish yoki ma’lum bir rejimda ushlab turish uchun unga ta’sir qilish tushuniladi.
79.Menejerlar boshqaruv pog‘onasiga ko‘ra qanday turlarga bo‘linadi?
Menejer deganda menejmentni biladigan muhandis yoki iqtisodchi emas, balki maxsus tayyorgarlikdan o‘tgan professional menejer nazarda tutiladi.
Xorijiy amaliyotda menejment atamasidan foydalanishning 4 ta holati mavjud:
Professional asosda bitta tashkilot guruhi.
Guruh ichidagi shaxs.
Ta’lim intizomi.
Boshqaruv jarayoni.
80.Boshqaruv usullari nima?
Boshqaruvning ijtimoiy-ruhiy usullari ishlab chiqarishda mavjud ijtimoiy mexanizmni (o`zaro munosabat tizimi, ijtimoiy ehtiyojlar) qo`llashga asoslanadi. Boshqaruvning ijtimoiy usullari ijtimoiy tartibga solish vositasida amalga oshiriladi.
Ijtimoiy tartibga solish usullari turli guruhlar va shaxslar maqsadi va manfaatlarini aniqlash va rostlash yo`li bilan ijtimoiy munosabatlarni tartibga solish va uyg`unlashtirish maqsadida qo`llaniladi.
Ular jumlasiga ijtimoiy tashkilotlar nizomlari, shartnomalar, o`zaro majburiyatlar, ishchilarni tanlash, taqsimlash va ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish tizimi kiradi. Ijtimoiy tartibga solish usullari inson omili faolligini oshirish, boshqaruvni demokratlashtirish maqsadida xam qo`llaniladi.
Boshqaruvning ruhiy usullari jamoada maqbul ruhiy holat tashkil etish yo`li bilan kishilar o`rtasidagi munosabatlarni tartibga solishga qaratilgandir. Ruhiy usullarga kichik guruh va jamoalarni tashkil etish, mehnatni insoniylashtirish, malakali kadrlar tanlash va ularni o`qitish va h.k.lar kiradi.

1. 
   Korxona nima
   

Korxona bu – huquqiy shaxs maqomiga ega, mustaql ravishda xo‘jalik faoliyati yurituvchi sub’ekt bo‘lib, o‘ziga tegishli bo‘lgan mol-mulkidan foydalanish asosida iste’molchilar (xaridorlar) talabini qondirish va daromad (foyda) olish maqsadida mahsulot (ish, xizmat) ishlab chiqaradi va sotadi yoki ayirboshlaydi.

2.