71. Korxonaning innovatsiya salohiyati nimalardan tashkil etadi?

• 
  71.Korxonaning innovatsiya salohiyati nimalardan tashkil etadi?
  

Tashkilot innovatsion salohiyati maqsadlarga erishish uchun olib vazifalarni amalga oshirish uchun tadbirkorlik sub’ekti tayyorgarlik darajasini belgilaydi. Boshqa so’z bilan aytganda – innovatsiyalarni joriy etish uchun ta’minlash, loyihani amalga oshirish uchun tashkilot tayyorgarlik darajasi hisoblanadi.Har qanday korxonaning innovatsion salohiyati faqat uning ish birliklari va iqtisodiy faoliyatning boshqa komponentlar ishlab chiqish paytida oshirish mumkin. Bu baholash biznes sub’ekti, ham ichki va tashqi atrof-muhit atroflicha tahlil qilish va tashxis salohiyatini yordamida amalga oshiriladi.
72 Innovatsiyalarni rag‘batlantirishda davlatning roli.
Investitsiyalarning iqtisodiy samaradorligini baxolashda korxonalar ikkita vazifani xal qilishlari lozim:
kapital ko‘yilmalarning koplanish muddati va daromadliligi nuktai nazaridan, eng makbul variant tanlash imkoniyatini yaratuvchi investitsion loyiha samaradorligini baxolash;
mavjud ishlab chiqarishga ishlab chiqarish ko‘rsatkichlarini yaxshilash maqsadida kiritiluvchi investitsiyalar samaradorligini baxolash (ko‘shimcha maxsulot ishlab chiqarish, tannarxni kamaytirish, foydani oshirish va xokazo).
73.Korxonada innovatsion faoliyatni tashkil qilish usullari izohlab bering.
-investitsiyaviy g‘oya (fikr)ni shakllantirish;
g‘oyaning dastlabki asoslanishi;
loyihada ko`zda tutilgan texnik qarorning tahlili;
sertifikat talablarining bajarilishini tekshirish;
investitsiya loyihasi bo`yicha davlat boshqaruv idoralari bilan kelishuv yuzaga keltirish;
axborot memorandumini tayyorlash
74.“Innovatsion loyiha” tushunchasini ifodalab bering.
Innovatsion loyihalarni tasniflash innovatsiyalarni tasniflashlar asosida amalga oshiriladi. Masalan, tasdiqlash, moliyalashtirish va amalga oshirish darajasi bo‘yicha innovatsion loyihalar, davlatlararo, davlat, mintaqaviy, sohaviy, alohida korxonanikiga bo‘linishlari mumkin.
Takrorlaymizki, innovatsion loyihani turkumlashtirishning chuqurligi, loyihalashtirishda hisobga olinadigan ilmiy yondashishlar va tamoyillar, qo‘llaniladigan menejment usullari miqdori loyihaning bosh menejeri (loyiha menejeri) va ITK a’zolari tomonidan muammoning murakkabligi, loyihaning qiymati va innovatsion tashkilot tashqi va ichki omillari holatiga muvofiq belgilanadi.
Innovatsion loyihani ishlab chiqish loyiha hujjatlarini tayyorlash bilan yakunlanadi. “Loyiha hujjatlari” ning yagona tarkibi hali belgilanmagan va har bir aniq holda uning tarkibi dastlabki (texnik iqtisodiy) vazifada belgilanadi.