7-mavzu. Mintaqalarni ijtimoiy-iqtisodiy va innovatsion rivojlantirish strategiyalari reja

4. Xududlarni innovatsion strategiyasini aniqlash uslubi. Hududlar iqtisodiyotini rivojlantirishning innovatsion shart-sharoitlari

Mintaqaviy strategiyaning nomlanishi	Strategiya tartibi
Mintaqaviy strategiya
O’z-o’zini ta’minlash	Boshqa mintaqalardan tovar keltirish bilan bog’liqlikni kamaytirish
Mobilizatsiya	O’zining intellektual ishlab chiqarishi va xomashyo resurslarini ishga solish hisobiga rivojlanishni ta’minlash
Tashqi resurslarni jalb etish	Rivojlanishni intellektual hamda boshqa tur resurslar yordamida va boshqa mintaqalardagi resurslar hisobiga ta’minlashga intilish
Mavjud imkoniyatlardan foydalanish	Rivojlanishni o’z mintaqalaridagi mavjud holat va resurslardan foydalanish hisobiga ta’minlash
Hududni rivojlantirishning davlat makrostrategiyasi
Tanlangan ustuvor rivojlanish	Ayrim ustuvor mintaqalarda azaldan yuksak rivojlanish darajasiga ega davlat resurslarining konsentratsiyalanganligi
Bir me’yordagi rivojlanish	Mintaqalar darajalarini zaruriy resurslarni yo’naltirish hisobiga tenglashtirish
Resurslarni mutanosib taqsimlash	Resurslarni alohida mintaqalar orasida mutanosib ishlangan parametrlar bo’yicha taqsimlash
Makroinnovatsiya strategiyasining hududiy jihatlari
Konsentratsiya	Makroinnovatsiya strategiyasini yuqori rivojlangan mintaqalarning chegaralangan doiradagi potentsialidan foydalanilgan holda amalga oshirishga intilish
Lokalizatsiya	Makroinnovatsiya strategiyasining imkon bo’yicha mintaqalarning potentsialini jalb etish va rivojlanish hisobiga amalga oshirish

SHunday qilib, mintaqaviy strategiyaning qo’llanish va amalga oshirish zarurligi jihatidan muvofiqlashtiruvchi to’rt asosiy omilni ajratish mumkin:

makroinnovatsiya mintaqaviy strategiyalarining nuqtai nazarlari;

mintaqaviy rivojlantirishning davlat siyosati;

mintaqalar rivojlanishining ijtimoiy-iqtisodiy va ilmiy maqsadlari;

korxonalarning mikro-innovatsiya strategiyasi.

Mintaqaviy innovatsiya strategiyasining tashkiliy ta’minotidan foydalanishi. Mintaqaviy innovatsiya strategiyasi makro va mikrodarajada shakllanganligi munosabati bilan tashkiliy tuzilmalar tomonidan bu strategiyalarni shakllantirish jarayonining boshqarilishi ham shu darajalarda bo’lishi lozim.