6-Mavzu: Brend strategiyasi. Reja

Raqobatbardosh tahlil - bu o'xshash sanoat korxonalarini o'rganishga qaratilgan tadbirlar majmui. Tadqiqot raqobatchilarni baholashga, ularning afzalliklari va kamchiliklarini aniqlashga yordam beradi. Tahlillar asosida keyingi rivojlanish rejasi tuziladi. Bu bozorda raqobatlashishga yordam beradigan kompaniyaning kuchli tomonlarini hisobga oladi.Ko'pincha kompaniyalar raqobatchilarni baholash uchun SWOT tahlilidan foydalanadilar, bu oson bajariladi va ajoyib natijalar beradi.
SWOT-tahlil. Oddiyligi va ravshanligi tufayli raqobatbardosh tahlilning eng ko'p ishlatiladigan usuli. Bunda firmaning kuchli va kuchsiz tomonlari, shuningdek tashqi muhitning imkoniyatlari va tahdidlari aniqlanadi. Ushbu parametrlar va ularning o'zaro bog'liqligini tahlil qilish sizga kuchli tomonlardan foydalanish yoki zaif tomonlar ta'sirini kamaytirish, tahdidlardan maksimal darajada himoya qilish va imkoniyatlardan foydalanish natijasida ijobiy ta'sir olish asosida kompaniya strategiyasini yaratishga imkon beradi
Raqobat tahlilining bosqichlari
Raqobat muhitini tahlil qilish bir necha bosqichda amalga oshiriladi. Avvalo, tadqiqotni amalga oshirish maqsadini belgilash kerak. Keyingi baholash elementlari bunga bog'liq.Ikkinchi bosqich - raqobatchilarni aniqlash. Shunga o'xshash yoki o'xshash faoliyat bilan shug'ullanadigan va qo'shni yoki bir xil bozorda faoliyat yuritadigan kompaniyalarni tanlash muhim ahamiyatga ega, asosiy raqobatchilar ro'yxati aniqlangandan so'ng, ular haqida iloji boricha ko'proq ma'lumot to'plash kerak. kuchli va kuchsiz tomonlari.tayyorlangan ma'lumotlar tahlil qilinadi, raqobatchilar baholanadi. Ularning afzalliklari va kamchiliklarini aniq namoyish etish muhimdir. Yaratilgan ma'lumotlarga asoslanib, kompaniyani yanada rivojlantirish rejasi belgilanadi, biznesning maqsadi, muammolari va holatini belgilash ushbu bosqichda nima uchun tahlil o'tkazilayotganligini tushunish muhimdir. Tadqiqotning asosiy maqsadi kompaniyaning raqobatdoshligini baholashdir. Biroq, u boshqa vazifalar bilan to'ldiriladi:
bozorda mavjud bo'lish imkoniyatini aniqlash;
potentsial mijozlar monitoringi;
korxona rivojlanishini rejalashtirish, rentabellik;
marketing rejasini ishlab chiqish.

6.