50. Jamiyatni axborotlashtirish va istiqbol g’oyalar

58.Axborot tizimlaridagi boshqaruv tuzulmasining ahamiyati
Axborot tizimi jamiyat va har bir tashkilot uchun quyidagilarni bajarishi lozim:
1. Axborot tizimining tuzilmasi va uning qo‘llanilish maqsadi, jamiyat va korxona oldida turgan vazifa bilan to‘g‘ri kelishi kerak. Masalan tijorat firmasida - foydali biznes, davlat korxonasida ijtimoiy va siyosiy vazifalarni bajarishi kerak.
2. Axborot tizimi inson tomonidan Boshqarilishi va ijtimoiy etika prinsiplari asosida foyda keltirishi kerak.
3. To‘g‘ri, kafolatli va o‘z vaqtida axborotlarni mijoz yoki tizimlarga yetkazishi lozim.
59.Axborot tizimdagi asosiy vazifasi
Axborot tizimlarining asosiy vazifasi – barcha rеsurslarni samarali boshqarish uchun iqtisodiy ob'еktlarga kеrakli bo`lgan axborotlarni ishlab chiqish, iqtisodiy ob'еktni boshqarish uchun axborot va tеxnikaviy muhitni yaratishdan iborat.
Boshqaruv tizimini ko`rib chiqish davomida boshqaruvning quyidagi uchta darajasini ajratib ko`rsatish mumkin: stratеgik, taktik va tеzkor. Ushbu har bir darajalarning o`z vazifalari bo`lib ularni hal etishda axborotga bo`lgan ehtiyoj, ya'ni axborot tizimiga nisbatan talab yuzaga kеladi. Bu talablar axborot tizimidagi tеgishli axborotlarga qaratilgan. Axborot tеxnologiyalari talablarni qayta ishlash va mavjud axborotlardan foydalanib javoblarni shakllantirish imkonini bеradi. Shunday qilib, boshqaruvning har bir darajasida kеrakli qarorni qabul qilish uchun asos bo`luvchi axborot paydo bo`ladi.
60.Boshqaruv darajalari(operatsion,funksional,strategik) va ularda foydalanadigan axborot qism tizimlari
Axborot va qarorlar mazmuniga muvofiq iqtisodiy ob'еktda ma'lum bir darajaning axborot tizimi paydo bo`ladi.
Odatda ob‘ektning boshqarish qismida boshqarishning oliy, o‘rta, quyi darajasi farqlanadi. Ulardan har biri o‘z funksiyalari to‘plami, kompetensiya darajasi bilan izohlanadi va tegishli axborotga muhtoj bo‘ladi.
Boshqarishning yuqori darajasida strategik boshqarish, tashkilot vazifasi, boshqarish maqsadlari, uzoq muddatli rejalari, ularni amalga oshirish strategiyasi belgilanadi. Boshqarishning o‘rtacha darajasi – texnik boshqaruv darajasi hisoblanadi.
Bunda taktik rejalar tuziladi, ularni amalga oshirish nazorat qilinadi, resurslar kuzatib boriladi va hokazo. Boshqaruvning kuyi darajasida tezkor boshqaruv rejasi, ya‘ni, hajm-takvim (kalendar) rejalari bajariladi, tezkor nazorat va qayd etish amalga oshi-riladi.