barcha ishlab chiqarish subyektlari faoliyatini yagona maqsad
atrofida birlashtrish
ham ishlab chiqarish jarayonlarida nizolarning sodir
etilmasligini kafolatlaydi. Bunday sharoitda rahbarlar va guruh liderlarining roli
katta bo`ladi;
rag`batlantirish tizimini joriy etish
samarali ish usullaridan
hisoblanadi. Bunday sharoitda odamlarning xulq-atvoriga ta’sir etish, paydo bo`lishi
mumkin bo`lgan nizoli vaziyatlarga barham berish yoki sodir bo`lgan bo`lsa, uni
baratarf etish uchun tashakkur bildirish, mukofotlash, xizmat lavozimni ko`tarish
kabilarni qo`llash ijobiy samara berishi mumkin.
Nizolarni bartaraf etishning shaxslaro munosabatlarga aloqador usullariga
quyidagilar kiradi:
Do'stlaringiz bilan baham: |