5-Мавзу: Маркетинг тадбиркорлик тизимида

Бозор иқтисодиёти шароитида корхоналарда маркетинг фаолиятини ташкил этиш.³

Маркетинг ташкил этиш деганда унинг вазифаларини бажарувчи таркибий бўлинмаларининг тузилиши уларнинг ўзаро маъсулиятларини ифодаловчи тизимни яратишдир. Бундай тизим оддий фирмадан тортиб бозорда иштирок этаетган барча субъектлар, давлат ёки нодавлат, тижорат ёки нотижорат, туман, шахар, вилоят ва республика миқёсида фаолият кўрсатаетган ташкилотлардаги маркетинг хизматларини уз ичига олади.

Маркетинг хизмати вазифалари унинг узига хос тамойиллари асосида келиб чикади. Бунга куйидагилар киради: корхоналарда ишлаб чикарилган махсулотлар ва бозор ҳақидаги ахборотларни туплаш ва таҳлил килиш, корхонанинг махсулот ишлаб чикариш савдо ва хўжалик фаолиятини реклама килиш, молиявий ва бошка жихатлари бўйича манфаатларга мос қарор қабул килиш учун зарур хисоб- китоб кўрсаткичларини тайерлаш; талаб шаклланишини фаоллаштириш ва сотишни тезлаштириш

Маркетинг хизмати корхоналарда иктсодий аҳвол узгариб бораетган бозордаги истеъмолчиларнинг талаби билан корхона ишлаб чикариши савдо ва хўжалик фаолияти муносабатларини мувофиклаштириш учун ташкил қилинади.

Корхонада маркетингнинг асосий мақсади берилган вакт чегарасида ва фаолияти маблаглар билан таъминланиши доирасида рентабелликни таъминлаш ва белгиланган хўжалик хисобидаги фойдани олишдан иборат.

Маркетингни ташкил этишда икки жихат мухим: мақсадлар ва маркетинг хизмати макоми эътиборга олинади.

Мақсадни танлаш. Купгина раҳбарлар хозирги пайтда уз корхоналарининг асосий мақсади сифатида энг юкори фойда олишни кўрсатадилар. Лекин бу танлов унчалик макбул эмас.. Бу тадбирларнинг хаммаси ишлаб чикариш харажатларини кўпайтиради ва фойданинг камайишига олиб келади.

Маркетинг ташкил этишга киришган корхонанинг мақсадлари қандай бўлиши керак? Маркетингнинг тан олинган пешкадамлари бўлмиш японлар тажрибасига кўра, асосий мақсадлар қўйидагилардан иборат:

-сотиш ҳажми

-ўсиш саръатлари (сотув ёки фойда хажми);

-бозордаги ҳиссаси;

-режадан фойда, бу фойданинг хажми, фойданинг сотув хажмига нисбати, барча сармояга фойда меъёри, фойданинг хиссадорлик сармоясига нисбати ва бошкаларда акс этиши мумкин;

-сармоянинг таркиби, яъни фаолларнинг умумий суммасига ёрдам шаклидаги сармоянинг нисбати (бу Японияда тахминан 20% га тенг).

Корхона (фирма, бирлашма ва хоказолар) бозорда уз урнини эгаллаб, уни мустахкамлашга, махсулотнинг рақобатбардош ва харидоргир бўлишини хамда олаётган даромадининг хажми ошишини мақсад қилиб куйган булса, маркетинг фаолияти доим тугри ва сифатли олиб борилиши лозим.