4-мавзу. Инновацион фаолият инфратузилмасини ташкилий-иқтисодий механизмлари режа



Download 120,94 Kb.
bet5/7
Sana30.04.2022
Hajmi120,94 Kb.
#598973
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
4-мавзу (1)

Инновацион асосга эга бўлган иқтисодий ривожланиш масаласини эчиш жараёнида, корхонада Инновацион фаолиятнинг асосий мақсадлар тизимини ифодалаши лозим. Бу айниқса, ўз ривожланишининг фаол стратегиясини амалга ошираётган корхоналар учун муҳимдир (4.2-расм).


iqtisodiy
texnik-texnologik
tashkiliy
ijtimoiy-huquqiy
ekologik
4.2-расм. Инновацион фаолият инфратузилмасини ривожланишгатаъсир этувчи омиллари

Бундай стратегияни амалга ошириш умумий кўринишда бир нечта омилларга боғлиқ бўлиб, уларнинг мазмуни ва йўналиши қуйидагилар билан белгиланади:

Бундай стратегияни амалга ошириш умумий кўринишда бир нечта омилларга боғлиқ бўлиб, уларнинг мазмуни ва йўналиши қуйидагилар билан белгиланади:

- ишлаб чиқариш жараёнларини ривожланиш даражаси;

- бошқарув механизми ва тизимининг ҳолати;

- корхонанинг моддий-техник салоҳияти даражаси;

- ташкилий тузилмаларнинг турлари ва йўналишлари;

- ўзгаришларга эҳтиёж сезиш ва ходимларнинг уларга тайёргарлик даражаси.

Янги маҳсулотларнинг ўзига хослигини тадқиқ этган ҳолда, Инновацион фаолиятни бошқаришни ташкил этиш бўйича бир қатор муаммоларни мавжудлигини кўришимиз мумкин:

Янги маҳсулотларнинг ўзига хослигини тадқиқ этган ҳолда, Инновацион фаолиятни бошқаришни ташкил этиш бўйича бир қатор муаммоларни мавжудлигини кўришимиз мумкин:

  • илмий-техник тараққиёт ривожланишини ташкил этишнинг универсал шаклини шакллантиришнинг мураккаблилиги;
  • Инновацион ва кундалик ишлаб чиқариш жараёнини амалга оширишда бошқарув сифатини турли-туманлиги;
  • Инновацион жараёнларни амалга ошириш босқичларида турли хил бошқарув тизимларига бўлган талаби;
  • бозор эҳтиёжларида келиб чиққан ҳолда Инновацион фаолиятни бошқаришнинг мослашувчан тизимини барпо этиш механизмини мураккаблиги.

Иқтисодиётни ривожлантиришда Инновацион сиёсатни амалга оширишнинг ташкилий-иқтисодий механизмига қуйидагиларни киритиш мумкин:

Иқтисодиётни ривожлантиришда Инновацион сиёсатни амалга оширишнинг ташкилий-иқтисодий механизмига қуйидагиларни киритиш мумкин:

  • Инновацион фаолиятни шакллантириш ва ривожлантириш бўйича ҳуқуқий-меъёрий базани яратиш;
  • Инновацион тизимда соф рақобатли муҳитни шакллантириш;
  • хусусий корхоналар томонидан амалга оширилган Инновацион-технологик ишланмаларни рағбатлантириш;
  • рақобатбардош маҳсулот ва хизматларни ишлаб чиқариш ҳамда сотишни таъминлашга хизмат қилувчи Инновацион лойиҳаларни ишлаб чиқиш ва уларни амалиётга жорий этиш;
  • Инновацион соҳадаги кадрларни тайёрлаш тизимини такомиллаштириш ва уларни малакасини назоратини таъминлаш;
  • Инновацион фаолиятни қўллаб-қувватлашга қаратилган молиявий-иқтисодий механизмларини шакллантириш;
  • илмий ва илмий-техник маҳсулот учун давлат буюртмалар тизимини такомиллаштириш;

Download 120,94 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish