4. Mavzu. Boshqarish nаzаriyasi vа аmаliyotining rivоjlаnishi

Ayni individlar kompaniya va firmalarning manbai ekanligidan kelib chiqib, insoniy munosabatlar maktabi boshqaruvining:

• Ayni individlar kompaniya va firmalarning manbai ekanligidan kelib chiqib, insoniy munosabatlar maktabi boshqaruvining:
• tashabbuskorlikdan;
• ishchilar bilan hamkorlikdan;
• kompaniyada «birdamlik ruxi» va «mushtaraklik tuygusi»ni shakllantirishdan foydalanish hamda ularni ragbatlantirishga asoslangan tegishli usullarni ishlab chiqdi.

Bu maktabning yana bir namoyondasi Amerikalik olim D.Mak-Gregor (1906-1964) inson hulq-atvorining ikki modeli, xodimninguz mehnatiga ikki hil munosabatda bulishi mumkinligini inobatga olib X(iks) va U(igrik) nazariyasini yaratdi.

• Bu maktabning yana bir namoyondasi Amerikalik olim D.Mak-Gregor (1906-1964) inson hulq-atvorining ikki modeli, xodimninguz mehnatiga ikki hil munosabatda bulishi mumkinligini inobatga olib X(iks) va U(igrik) nazariyasini yaratdi.
• X (iks) nazariyasiga ko’ra, namunaviy yollanma ishga-tabiatan yalqov bo’lgan kishi, shu sababli u topshirilgan ishdan boyin tovlashga urinadi, unda izzattalablik, ma'suliyat sezish, fahm-farosat yetishmaydi. Bunday holda xodimni doimo majburlash, nazorat qilish, jazolash va jarima solish bilan qo’rqitib turish zarur.
• U (igrik)nazariyasi birinchisiga qarama qarshi: yollanma ishchilar tabiatan faol, ularga tashabbuskorlik va uddaburonlik, o’z zimmasiga ma'suliyat olish soloxiyati hosdir. Bunday holda menejerning vazifasi kishilar o’z maqsad va manfaatlariga g’oyat maqbul tarzda erishadigan shart – sharoitni yaratishdan iborat bo’lgan. Bu nazariyaga muvofiq keluvchi ishchini ragbatlantirish va unga qulay muhit yaratib berishgina kifoya qiladi.