4-mavzu. Analitik imkoniyatlar. Mehnat resurslari ko'rsatkichlari tizimlari

4-mavzu.Analitik imkoniyatlar. Mehnat resurslari ko'rsatkichlari tizimlari
Korxonalarda, yoki ... samarali bo'lamizmi ishchi kuchidan foydalanasizmi? Korxona bozorning mustaqil iqtisodiy agenti sifatida o'z resurslarini mustaqil ravishda tasarruf etish imkoniyati. Biroq, shuni esda tutish kerakki, korxona faqat to'liq egalik qiladi mehnat resurslari sifatida aktivlar shaklida taqdim etilgan kapital resurslari ular o'z mulkdorlaridan ajralmas ekanligi bilan tubdan farq qiladi. Ish beruvchi mehnat bozorida ishchi kuchini sotib olib, uni ishlab chiqarishda faqat bilvosita, ishchi kuchi egasi sifatida ishlatishi mumkin. Shuning uchun buxgalteriya sohasidagi tadqiqot ob'ekti omil resurslaridan foydalanishning holati, harakati va samaradorligi korxonada mehnat (ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarilgan va ishlab chiqarishda ishlatiladigan) - yollangan ishchilarning jamiyati yoki xodimlar. Xodimlar-korxona bilan shartnoma asosida boshqariladigan munosabatlarda yuridik shaxs sifatida ishlaydigan jismoniy shaxslar to'plami (shakl. 3.1).
Xodimlar elementlari tizimda kuzatuv birligi korxonalar sektorida ishchi kuchi bo'yicha federal statistik kuzatuv, turli tadqiqotlarda statistik birlik bo'lishi mumkin kuzatuv birligiga mos kelishi yoki mos kelmasligi. Rasmiy biznesstatistika korxonalarning ishchi kuchini tekshirish uchun qattiq va tanlangan tadqiqotlardan foydalanadi. Ba'zi tekshiruvlar joriy rejimda amalga oshiriladi, biroq bir qator tadqiqotlar tizimli xususiyatga ega. Xodimlar soni, ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlarning asosiy manbai korxonalarda mehnatga haq to'lash va mehnat harakati p-4-sonli "xodimlarning soni, ish haqi va harakati to'g'risida ma'lumot" va 1-t (yillik) "faoliyat turlari bo'yicha xodimlarning soni va ish haqi to'g'risida ma'lumot"maxsus shakllarini to'ldirish orqali doimiy kuzatuvdir. Shakl № p-4 shakldan qat'i nazar barcha yuridik shaxslar tomonidan taqdim etiladi bundan tashqari, ularning alohida bo'linmalari kichik korxonalar. Ushbu shaklni to'ldirishning chastotasi quyidagicha tashkilot xodimlarining soni:
* xodimlarning o'rtacha soni 15 kishidan oshmagan kichik tadbirkorlik subyektlari bo'lmagan tashkilotlar har oyda P-4-sonli shaklni to'ldiradilar;
* xodimlarning o'rtacha soni 15 kishidan oshmagan kichik tadbirkorlik sub'ektlari bo'lmagan tashkilotlar, P-4 raqamini har chorakda to'ldiring. Shakl № 1-t (yillik) shuningdek, barcha yuridik shaxslar tomonidan taqdim etiladi kichik korxonalar bundan mustasno. Kichik korxonalar xodimlarining soni va ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlar har chorakda "kichik korxona faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari to'g'risida ma'lumot"PM kompleks shaklini to'ldirish yo'li bilan tanlab olinadi. 1992 yildan boshlab barcha korxonalar tomonidan ish haqi bo'yicha muddati o'tgan qarzdorlik to'liq nazorat qilinmoqda va bunday qarzga ega bo'lgan tashkilotlar, shu jumladan kichik korxonalar, statistik kuzatishning maxsus shakllari. Ma'lumotlar har oyning 1-sanasidan boshlab yig'iladi. Ishchilarni farqlash darajasi haqida ma'lumot olish uchun mehnatga haq to'lash darajasi bo'yicha turli xil iqtisodiy faoliyatlar 1991-ga qadar bo'lgan maxsus statistik kuzatuv olib borilmoqda uzluksiz va har besh yilda bir marta amalga oshirildi va hozirda— har yili tanlangan asosda. Umumiy aholi tarkibi uchun bunday kuzatuvni amalga oshirish kichik korxonalar bundan mustasno, barcha yuridik shaxslarni o'z ichiga oladi. Har ikki yilda bir marta "53-t" shaklidagi xodimlarning o'rtacha ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlar ham tanlab olinadi. alohida kasblar (lavozimlar) va ular ishlagan vaqt". Tadqiqot iqtisodiy faoliyatning ayrim turlari bo'yicha amalga oshiriladi xodimlarning ayrim professional guruhlari uchun ish soatlari uchun haq to'lash haqida ma'lumot olish, shuningdek, ularning soatlik ish haqini aniqlash.
Tanlov asosida har ikki yilda bir marta mehnat xarajatlari tarkibini statistik kuzatish amalga oshirilmoqda, uning metodologiyasi 11-xalqaro qarorga to'liq muvofiq ishlab chiqilgan mehnat statistikasi konferentsiyalari va mehnat xarajatlarining xalqaro standart tasnifi. Bunday kuzatishning maqsadi ish beruvchi tomonidan mehnat uchun ishlab chiqarilgan xarajatlar darajasi, tuzilishi va dinamikasi haqida ma'lumot olishdir. Ushbu statistik kuzatuv ob'ekti yuridik shaxslar bir yil davomida xodimlarning o'rtacha soni 10 kishidan oshib ketgan va o'rtacha oylik ish haqi bo'lgan yuridik shaxslardir kengash rasmiy ravishda o'rnatilgan minimal hajmdan yuqori. Mehnat sharoitlari, imtiyozlar va ularning holatini statistik kuzatish
noqulay mehnat sharoitida ishlash uchun kompensatsiyalar amalga oshiriladi har yili barcha yuridik shaxslar uchun doimiy usul, kichiklardan tashqari sanoatda faoliyat yuritayotgan korxonalar, qurilish, transport va aloqa. Barcha mehnat resurslari ko'rsatkichlari nafaqat umuman olganda, korxona tomonidan, shuningdek, alohida bir hil xodimlar guruhlari uchun, maqsadga qarab guruhlashning asosi sifatida tanlangan bir yoki boshqa standart tasniflagichlarga muvofiq ajratiladi va tadqiqot vazifalari (shakl. 3.2 tashkilot xodimlarining statistik buxgalteriya maqsadlari uchun tasniflash tizimi taqdim etildi). Katta va o'rta korxonalarda (ayniqsa, funktsional jihatdan heterojen) xodimlar asosan ishlaydigan xodimlarga bo'linadi ishlab chiqarish, yordamchi va yordamchi ishlab chiqarish xodimlari. Guruhlash belgisi-mehnatni qo'llash sohasi. Bunday guruhga bo'lgan ehtiyoj, mehnat vazifalarini bajarish bilan belgilanadi asosiy va yordamchi xodimlar juda farq qiladi va tashkilot ichidagi rejalashtirish jarayonida ehtiyojning aniqlanishi ushbu guruhlarning ishchilar soni turli yondashuvlarga asoslangan. XMTning tavsiyalariga muvofiq, quyidagilarni ajratish odatiy holder xodimlar toifalari: ishchilar( va mutaxassisliklari bo'lmagan shaxslar), xodimlar, mutaxassislar va rukovo ota-onalari. Amalga oshirilgan funktsiyalarning tabiatiga qarab, ruko haydovchilar mutaxassislarga tegishli bo'lishi mumkin ularning yalang'ochligi maxsus texnik bilimlarga ega bo'lishni talab qiladi xodimlarga, agar ular bajaradigan vazifalar bunday mutaxassislik bilimlari bo'lsa talab qilmaydi. Guruhlash belgilari-malaka darajasi va bajarilayotgan mehnat funktsiyalarining turi. Ishchilarning ko'p sonli toifasi korxonada ushbu mezon, odatda, ishchilar. Mi va yordamchi ishchilar tomonidan amalga oshiriladigan va asoslanadigan mehnat funktsiyalarining xilma-xilligi, ularga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirishda va o'rganishda talab qilinadi kimning kuchi kasblar bo'yicha ishchilar guruhlash Rabo haqiqiy tuzilishi, va kasbi bo'yicha — malaka darajasida. Kasb-hunarga ko'ra, muayyan turdagi mehnat de yatelnosti tushuniladi, olingan bilim va mehnat ko'nikmalari majmui bilan bog'liq maxsus ta'lim yoki amaliyot natijasida xodim. Mehnat qonunchiligi ishchilar uchun muayyan kasblarni nazarda tutganligi sababli, ularning haqiqiy kasblari mos keladigan bo'lsa bu fessiya haqida, bir qator qo'shimcha imtiyozlar (chiqish yoshining pasayishi pensiya, keyingi ta'tilning davomiyligini oshirish, bepul maxsus kiyim-kechak va oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarish va boshqalar), pra vilnoe taqsimoti kasb-hunar va haqiqiy ish beruvchilar xodimlarni boshqarish bo'yicha qaror qabul qilishda va amalga oshirilishi kerak Shakl. 3.2 Xodimlar-jismoniy shaxslar to'plami, korxona bilan aloqada bo'lgan, ishga qabul qilish shartnomasi bilan tartibga solinadi Sohada mehnat ilovalari (asosiy ishchilar, yordamchi, yordamchi va yon ishlab chiqarish) Amalga oshiriladi mehnat vazifalari (ishchilar, xodimlar, mutaxassislar, rahbarlar) Kasb-hunar bo'yicha va malaka darajasi (kasb-hunar Tasniflagichlariga qarang va taqqoslanadigan darslar ishchilar soni va ish) davlat standarti sifatida faoliyat yuritadigan kasblar, xodimlar lavozimlari va tarif toifalari (CPDTR) klassikasiga muvofiq. Tashkilotdagi har bir ish kasbida turli malakali xodimlar ish bilan band bo'lishi mumkin. Agar mutaxassislar va xodimlar uchun ularning malakasi darajasi, maxsus ta'lim darajasi (oliy yoki o'rta maxsus ta'lim bo'yicha dip lomining mavjudligi) asosida, keyinchalik mehnat faoliyati jarayonida riodically o'tkaziladigan attestatsiyalar natijalariga ko'ra, natijalar asosida belgilanadi reklama va ish haqi darajasini osib qo'yish uchun (davlat xizmatchilari va byudjet tashkilotlari xodimlari bundan mustasno, kimning ish toifalarida yoki sinf o'zi tomonidan belgilangan ish haqi asosida to'lanadi), keyin ishchi manba nisbatan vaqti-vaqti bilan o'tkazilgan natijalariga ko'ra tayinlangan tarif deşarj, deb sinov. Davlat Qonunchilik tartibida faqat belgilaydi eng kam ish haqi darajasi, Koto ryy, ular bilan ishlaydigan vazifalarni bajarayotganda xodimga berilishi kerak. Bunday minimal daraja Rossiyada bir oy sifatida belgilanadi, ammo agar kerak bo'lsa, qabul qilingan ish rejimiga asoslanib, kunduzgi deb hisoblanishi mumkin va soatlik eng kam ish haqi darajasi. Eng kam ish haqi miqdori belgilangan kimning ish malakalarning eng past darajasini talab ishchilar. Yanada murakkab ishni bajarish uchun yuqori malakaga ega bo'lish kerak va yuqori malakali ishchilarni jalb qilishdan manfaatdor bo'lgan ish beruvchi yuqori narxni (to'lovni) to'lashi kerak mehnat) bunday mehnat uchun. Bundan tashqari, belgilangan va parcha stavkalari xarajatlar me'yorlarini qo'llagan holda har qanday ishning birligini bajarish ish birligi uchun mehnat. Ishchilarning malaka tarkibi bilan yaqin aloqada bo'lish ularning mehnatiga haq to'lash darajasi (ya'ni ish beruvchining mehnat xarajatlari bilan) ishchilar va bajarilgan malakalarning batafsil tahlilini talab qiladi ular ishlaydi. Buning uchun ishchilarning analitik guruhlari qo'llaniladi va saralash bosqichlari bo'yicha ishlar. Malakaviy tarkibning o'zaro bog'liqligini tahlil qilish misolini ko'rib chiqing ish haqi darajasi bilan ishlaydigan ishchilar (ya'ni ish beruvchining mehnat xarajatlari bilan), amalda, ko'pincha ishchilarning malakaviy tarkibini va ular bajaradigan ishlarni batafsil taqqoslashni talab qiladi. Buning uchun ishchilar analitik guruhlari va saralash bosqichlari bo'yicha ishlar (jadval.3.1). O'rtacha malakaviy ko'rsatkichdan yuqori bo'lgan birlikda ishchilarning malakaviy miqdori o'rtacha bo'lgan taqdirda, bunday mehnatdan foydalanish maqbul hisoblanadi ishning murakkabligi. Agar ishchi past malakali ishni bajarsa, u hali ham malakali mehnat uchun yuqori haq to'lashni talab qiladi va ish, ehtimol, unga qiziqish bildirmaydi ampirik ma'lumotlar birinchi navbatda mehnat unumdorligining pasayishiga olib keladi keyin boshqa tashkilotga xodimni tark etish. Agar kam malakali ishchi qiyin ishni bajarishga ishonib topshirsa, unda xavf juda yuqori bo'ladi nikohning paydo bo'lishi va mehnat unumdorligi pastligi Yuqoridagi misolda ko'rsatilgan talabni bajarish tendentsiyasi mavjud (jadvalda. 3.1 asosiy diagonali aniq ifodalangan), garchi u har doim bajarilmasa ham: 109 ishchi III toifasidan ikkitasi ish vaqti IV emas, balki V chiqarish. Shu bilan birga, 57 ishchi v toifasidan to'rt kishi ishni bajarishdi III tushirish ha. 253 holatlarida bajarilgan ishlar toifasiga mos keladigan ishchilar soni sodir bo'ladi (jadvalning asosiy diagonal chastotasiga qarang). 3.1) dan 360, qaysi 70,3%. 44 holatda (12,2%) ishchilar o'z malakasidan past ishlarni bajarishdi va 63 hollarda (17,5%) — yuqori. Ishchilarning o'rtacha miqdori 4,82 va bajarilgan ishlarning o'rtacha miqdori 4,88. 5% darajasida ahamiyatga ega bo'lishi mumkin, o'rtacha farq statistik jihatdan ahamiyatli emas, bu ham ish beruvchining, ham ishchilarning manfaatlarini buzadi. Nihoyat, bu jadvallar. 3.1 ishchilar va ishlarning toifalari o'rtasidagi aloqaning torligi va yo'nalishini statistik jihatdan baholashga imkon beradi, zu meru xatoni mutanosib ravishda kamaytirish. Biz berilgan ma'lumotlarga ko'ra, 0,5737 edi SPSS lambdu Wilks, hisoblab paketini ishlatiladi. Shunday qilib shunday qilib, ishning qiyinchilik darajasining taqsimotga ta'siri degan xulosaga kelish mumkin tashkilotda ishlab chiqarish bosqichlari va texnologik operatsiyalar bo'yicha ishchilar juda mo" tadil bo'lib, xodimlarni boshqarish sifatini salbiy ifodalaydi. Yuqoridagi misolda ko'rsatilgan talabni bajarish tendentsiyasi mavjud (jadvalda. 3.1 asosiy diagonali aniq ifodalangan), garchi u har doim bajarilmasa ham: 109 ishchi III toifasidan ikkitasi ish vaqti IV emas, balki V chiqarish. Shu bilan birga, 57 ishchi v toifasidan to'rt kishi ishni bajarishdi III tushirish ha.253 holatlarida bajarilgan ishlar toifasiga mos keladigan ishchilar soni sodir bo'ladi (jadvalning asosiy diagonal chastotasiga qarang). 3.1) dan 360, qaysi 70,3%. 44 holatda (12,2%) ishchilar o'z malakasidan past ishlarni bajarishdi va 63 hollarda (17,5%) — yuqori. Ishchilarning o'rtacha miqdori 4,82 va bajarilgan ishlarning o'rtacha miqdori 4,88. 5% darajasida ahamiyatga ega bo'lishi mumkin, o'rtacha farq statistik jihatdan ahamiyatli emas, bu ham ish beruvchining, ham ishchilarning manfaatlarini buzadi. Nihoyat, bu jadvallar. 3.1 ishchilar va ishlarning toifalari o'rtasidagi aloqaning torligi va yo'nalishini statistik jihatdan baholashga imkon beradi, zu meru xatoni mutanosib ravishda kamaytirish. Biz berilgan ma'lumotlarga ko'ra, 0,5737 edi SPSS lambdu Wilks, hisoblab paketini ishlatiladi. Shunday qilib shunday qilib, ishning qiyinchilik darajasining taqsimotga ta'siri degan xulosaga kelish mumkin tashkilotda ishlab chiqarish bosqichlari va texnologik operatsiyalar bo'yicha ishchilar juda mo " tadil bo'lib, xodimlarni boshqarish sifatini salbiy ifodalaydi. Mehnat tarkibini o'rganish bir qator demografiyalar bo'yicha tegishli tizimli xususiyatlarni olishni o'z ichiga oladi (jins, yosh, umumiy va maxsus ta'lim darajasi va boshqalar), mehnat qonunchiligi, istiqbollarni inobatga olgan holda qiziqish uyg'otmoqda kadrlar siyosatining o'zgarishi va kadrlar tarkibining yosh xususiyatlari va boshqalar. Nihoyat, qayta qurish va texnik zarurat munosabati bilan korxonaning investitsiya siyosati tamoyillari masalalarini hal qilishda Orien tire sifatida ishlab chiqarishni qayta jihozlash uchun foydalanish mumkin mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasida ishchilarni taqsimlash to'g'risidagi ma'lumotlar ularning ishi. Amalda siz quyidagi mehnat guruhlarini ajratasiz Jadval 3.1 Ish tashkilotiga biriktirish misoli turli qiyinchilik darajasi chiqarish ishchi ish tartibi jami I II III IV V VI
I 25 25
II 8 36 15 59
III 15 72 20 2 109
IV 5 65 11 81
V 4 6 32 15 57
VI 6 23 29
jami 33 51 96 91 51 38 360 ishchilar: mashina va mexanizmlardan foydalanmasdan qo'lda ishlaydigan mashinalar va mexanizmlar bilan ishlaydi mashina va pastki mo'ynadan foydalanib, mashinalarni sozlash va sozlash bo'yicha ishlarni amalga oshiradigan avtomatik rudalash ishlarini kuzatib boradi va mexanizmlarni qo'l bilan. Bunday guruhlashning qulayligi, asosni hurmat qilishda kasblarning odatiy ro'yxatidan foydalanishga imkon beradi, shuningdek, uning asosida mexanizatsiyalash darajasini tavsiflash uchun umumlashtiruvchi va ishchilarning mehnatini avtomatlashtirish. Buning uchun ishchilar soni etarli, uchinchi guruhga kiritilgan ishchilar umumiy soniga bo'linadi, birinchi uchta guruhga kiritilgan. Umuman olganda va alohida toifalarga ega bo'lgan xodimlarning mavjudligi ikki turdagi ko'rsatkichlar bilan tavsiflanishi mumkin: hisobot sanasi, o'tkazilish sanasi so'rov, aholini ro'yxatga olish va h. k. (momentum ko'rsatkichi) va tegishli davr uchun o'rtacha xodimlar soni (intervallic ular ko'rsatadimi). Ko'rsatkichlar hisob-kitob (prognoz, biznes-rejadan olingan) va haqiqiy (hisobot) bo'lishi mumkin. Barcha hollarda korxonaning ro'yxat tarkibida bo'lgan xodimlarni ajratish odatiy holdir (ular mehnat daftarchalari korxonaning kadrlar xizmatiga topshirilishi kerak ishga tayinlash to'g'risidagi buyruq, biz to'la vaqtli lavozim, to'liq stavka va h. k. haqida gapiramiz); tayinlash to'g'risidagi buyruqda ish kunining davomiyligi bo'lmasligi kerak ushbu toifadagi xodimlar uchun qonun bilan belgilangan 50% dan ortiq (bunday xodimlarning mehnat daftarchalari ularning ish asoslari joyida saqlanadi); mehnat shartnomalari (buyruqlar) bo'yicha ishlaydigan xodimlar, ularning soni ro'yxatga kiritilgan raqam emas, balki alohida hollarda, ular bir qismi-vaqti farqli o'laroq, butun birliklari sifatida ro'yxatlar bilan birga hisobga olinadi, har bir miqdori, bir darajasi yarmidan ko'pi bir ro'yxatiga kiritilgan bo'lishi mumkin emas davlatda joylashgan nikning asarlari. Ushbu tartib alohida ahamiyatga ega tanovlennogo AQSh ustidan ish haqi uchun sarflangan summalarni aniqlash minimal (masalan, bitta ro'yxat uchun oltita minimal ish haqi va soliqqa tortilishi lozim bo'lgan stavka daromad solig'ini hisoblash uchun. Korxona xodimlarining soni doimiy emas, balki firma bir yoki bir nechta ishlab chiqarilganligi sababli doimiy ravishda o'zgaradi ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish davri. Shuning uchun ham bu zarur hisobot sanalari bo'yicha xodimlarning soni, shuningdek, vaqt o'tishi bilan o'rtacha hisoblanadi. Kichik korxonalar uchun biz ma'lumotlarning yarmi sifatida ishchilarning o'rtacha ro'yxatini soddalashtirilgan aniqlash mumkin har bir hisobot davrining boshida va oxirida ularning mavjudligi (odatda shunday davr bir oyga teng; bir oydan ortiq davrlar uchun o'rtacha oylik ma'lumotlar, kaloriyalar sonining o'zgarishiga e'tibor bermasdan- yilning turli oylarida sovg'a kunlari). Bunday hisoblashning soddaligi bir qator bo'lishi mumkin, hodisa tashkilot uchun o'ziga xos xususiyatlar tufayli juda foydasiz bo'lishi kerak agar oy davomida katta harakat bo'lsa, soliqqa tortish farqni aks ettira olmaydigan ishchi kuchi har oyning boshida va oxirida ma'lumotlar. Shuning uchun, statistic xodimlarni o'rganish mehnat ko'rsatkichlari tizimini qurish va xodimlar harakatining xususiyatlarini hisobga olgan holda ish vaqti buxgalteriya hisobi
(qarang: shakl. 3.3). Hisobot oyi davomida ishchilar sonining o'zgarishining barcha xususiyatlarini aniqroq va qamrab oluvchi o'rtacha qiymatni aniqlash usuli hisoblanadi TSSB ning ro'yxati.QK hisobot oyining har bir kuni uchun korxona ro'yxatidagi shaxslar soni to'g'risidagi ma'lumotlardan kelib chiqqan holda. Ushbu ma'lumotlarni umumlashtirish oyning barcha kalendar kunlari uchun ro'yxat raqamlari yig'indisi olinadi va ular oyning kalendar kunlariga bo'linadi (ishchilar va hafta oxiri, shu jumladan). Tegishli ko'rsatmalarda nazarda tutilgan hollarda, ro'yxatda bo'lgan shaxslar orasida tug'ruqdan keyingi ta'tilda bo'lgan ayollarni uch yoshga to'lgunga qadar va mehnat va soliq qonunchiligiga muvofiq ayrim boshqa shaxslar guruhlari chiqarib tashlashadi. Xodimlarning o'rtacha sonini hisoblashda, hafta oxiri va dam olish kunlari ro'yxatlarida bo'lgan shaxslar soni teng oxirgi ish kuni uchun ko'rsatkichning qiymati. Raqamlardagi o'zgarishlar xodimlarni qabul qilish yoki ishdan bo'shatish to'g'risidagi buyruqlar (ketma-ketliklarni ochish) asosida hisobga olinadi, unda qabul qilish sanasi aniq ko'rsatilgan ishdan bo'shatish sababi va ishdan bo'shatish sanasi (tegishli maqola va mehnat qonunlari kodeksining paragrafiga asoslanib). Ishdan bo'shatilganda mehnat qonunchiligini buzish deyarli mavjudligi va ulardan foydalanish ko'rsatkichlari xodimlar resurslari
➢ Qo'llaniladigan (qiymat turi)
* Ishchi kuchi: ro'yxat raqami( TSP), aniq raqam (Tjav)va aslida ishlaydigan ishchilar soni (Tfakt) xodimlar harakati va jadvalga muvofiq belgilanadi davrning har bir kuni uchun (ish kunlari, shu jumladan), odamlar.
• Ish vaqti: kalendar fondi( KF), jadval fondi (TF), maksimal mumkin bo'lgan fond (MF) ro'yxatning soniga bog'liq va kalendar va ish vaqti davomiyligi — o'tish: saytda harakatlanish, qidiruvo'tish: saytda harakatlanish, qidiruv:
* KF = TSR.sp × Dkal
➢ Iste'mol qilingan (oqim turi qiymatlari)
• Aslida ishlagan vaqt( FOV), ish haqi fondi (FOT), aslida, ishlaydigan ishchilar (for) Shakl. 3.3 avtomatik ravishda ishdan bo'shatilganlarning tashabbusi bilan sud aralashuviga olib keladi va siz muhtoj uchun tovon to'lash bilan ishda uni qayta tiklash korxona hisobidan chiqib ketish. Keling, xodimlarning holati, harakati va ulardan foydalanish ko'rsatkichlarini hisoblash misolini ko'rib chiqaylik. Qaror
Asosiy davr uchun:
1) o'rtacha ish kuniga to'g'ri keladigan ish kunlarining o'rtacha soni: tper0dn = 140 750 / 800 = 175,9 kun.; bir o'rtacha ishchiga to'g'ri keladigan ish soatlarining o'rtacha soni: tper0 soat = 1 140 075 / 800 = 1425,1 soat;
2) ish kunining o'rtacha haqiqiy (to'liq) davomiyligi: t (dn., to'liq) 0 Soat = 1 140 075/140 750 = 8,1 h-dn.; ish kunining o'rtacha haqiqiy (muddati) davomiyligi: t (dn. o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv soat = (1 140 075 – 4085)/140 750 = 8,07 h-dn.;
3) ishchilarning o'rtacha sonini ishlatish darajasi: kipp0 TSP = [140 750/(365 – 120)]/800 = 574/800 = 71,75%; ish kunining davomiyligi (to'liq): kipp0 t (dn. o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv%; ish kunining davomiyligidan foydalanish koeffitsienti (muddati): kipp0 t (dn. o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv%; ish muddati davomiyligidan foydalanish darajasi: kipp0 t (Per, dn) = 175,9/(365 – 120) = 71,8%;
4) ishchilarning aniq sonidan foydalanish darajasi: kipp0 Tyav = 574 / 607 = 94,6%; ishchilarning aniq soni: Tyav0 = (140 750 +10 × 800) / (365 – 120) = 141 550/245 = 607 davlat tuzumi
Hisobot davri uchun:
1) o'rtacha ish kuniga to'g'ri keladigan ish kunlarining o'rtacha soni: tper1 dn = 143 560 / 830 = 173 kun.;
bir o'rtacha ishchiga to'g'ri keladigan ish soatlarining o'rtacha soni: tper1 soat = 1 148 480 / 830 = 1383,7 soat;
2) ish kunining o'rtacha haqiqiy (to'liq) davomiyligi: t (dn., to'liq) 1 soat
= 1 148 480 / 143 560 = 8 soat.; ish kunining o'rtacha haqiqiy (muddati) davomiyligi: t (dn. o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv soat = (1 148 480 – 5130)/ 143 560 = 7,96 h-dn.;
3) ishchilarning o'rtacha sonini ishlatish darajasi: kipp1 TSP = [143 560/(365 – 122)]/830 = 590/830 = 71,1%; ish kunining davomiyligi (to'liq): kipp1 t (dn. o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv%; ish kunining davomiyligidan foydalanish koeffitsienti (muddati): kipp1 t (dn. o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv%; ish muddati davomiyligidan foydalanish darajasi: kipp1 t (Per, dn) = 173/(365 – 122) = 71,2%;
4) ishchilarning aniq sonidan foydalanish darajasi: kipp1
Tyav = 590/642 = 91,9%; ishchilarning aniq soni:
Tyav = (143 560 + 15 × 830)/(365 – 122) = 156 010/243 = 642 davlat tuzumi Bog'lanish usuli bilan biz ishlab chiqarish va mehnat unumdorligi o'rtasidagi munosabatlarning asosiy modelini (Q = W × T) ochamiz va xodimlarning foydalanish xususiyatlarining hajmiga ta'sirini baholash uchun multiplikativ omil modelini yaratamiz mahsulot ishlab chiqarish: Q = Wch × t(dn. o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv Model ko'rsatkichlar orasidagi funktsional aloqani tasvirlaydi, shuning uchun baholash model omillarining ishlab chiqarish ko'rsatkichiga ta'siri indeks usuli yordamida amalga oshiriladi. Keyin modelning omillari uchun mutlaq ma'noda biz olamiz: Dqwch = Dwch × t
1 (dn., to'liq) h × tper1
dn × T1
QK;
Dqtdn. = W0
o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv, to'liq) h × tper1
dn × T1
QK;
Dqtper = W0
o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv
QK; Dqtsp = W0
o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv, to'liq) h × tper0 dn × DTsP. Nisbatan ifodada, chiqarilishdagi faktor o'zgarishlari quyidagicha ifodalanadi tegishli omil indekslari: O'tish: saytda harakatlanish, qidiruv o'tish : saytda harakatlanish, qidiruv Dastlabki ma'lumotlar va ma'lumotlarni almashtirish natijalari qulay tarzda taqdim etiladi jadval shaklida (jadval. 3.3), masalan, Excel standart ofis paketida foydalanish mumkin.
3.3 jadval
Asosiy Ko'rsatkich
yil
Hisobot
Yil Indeks Dqfact, rub.
O'rtacha soni ishchilar, TSP 800 830 1,038 30,0 +15000000,0 Ish vaqti o'tish: saytda harakatlanish, qidiruv, to'liq)h 8,10 8,00 0,988 -0,1 -5036861,6 Ish vaqti kunlardagi davr, tperdn 175,9 173 0,983 -3,0 -7014209,6 Ish soatlarini ishlab chiqish, kishi. × h 350,85 330,87 0,943 -20,0 -22948929,0 Ishlab chiqarish, 400 380 0,95 -20
Yaqinlik modelini tekshirish: Q1
– Q0 = Dqob = S (Dqi ) = -20 million rubl. Statistika ko'rsatkichlaridan foydalangan holda o'tkazilgan hisob-kitoblar natijalari
tufayli korxonada ilg'or mehnat resurslaridan foydalanish parametrlari yomonlashuvi uchun. Tufayli 5,7 22 948 929 rubl kam ishlab chiqarish bilan ishchilar soat ishlab chiqarish (ya'ni, mehnat unumdorligini kamaytirish) kamaytirish uchun. ish muddati (ish vaqtining kunlik yo'qotilishi) va 5 036 861,6 rublining kamayishi tufayli ishlab chiqarish kamaydi.- ish kunining davomiyligi (Intraday va intrasmenlar) dan foydalanish ish vaqtini yo'qotish). Omillarning kuchli salbiy ta'siri, ishchi kuchi resurslaridan foydalanish samaradorligi bilan bog'liq bo'lishi mumkin emas 3,8% tomonidan ishchilar ro'yxati soni o'sishi tufayli ozod (+15 million rubl.) keng ortishi bilan ofset. Shuning uchun, kompaniya ishlab chiqarish kuzatilgan kamayishi 20 million rubl edi. ta'riflangan vaziyat balansdagi yanada sezilarli pasayishni kutishi mumkin korxonaning foydasi, chunki mavjud ma'lumotlar ish beruvchining ish haqi xarajatlarining o'sishini ko'rsatadi. Bu misol uchun ishlatiladi qanday ko'rsatadi mehnat resurslarining statistik xususiyatlari uning ish kuchi tashuvchisi sifatida egasidan ajralmasligi. Agar korxonada mehnat resurslarining katta miqdori o'rtacha ro'yxat sonining ko'rsatkichi yordamida baholansa, demak, har bir kishi TSP uchun ishlagan korxona bir davr mobaynida va [Tshcel × 1 Per] — bu kattalashtirilgan bir martalik ishchi kuchini baholash. O'lchov detallari inson kunlarida, inson soatlarida, inson-oylarda, inson-smenalarda va hokazolarda mavjud bo'lgan mehnat resurslarini hisoblashga olib keladi. intrasmeneal va Intraday vaqt yo'qotish. Daqiqa, juda kichik iqtisodiy va statistik hisob-kitoblarda vaqtni o'lchash birligi faqat mehnat zichligi nuqtai nazaridan texnik jihatdan qo'llaniladi. Asosiy ish vaqti shaklida mehnat resurslarini o'lchash birliklari quyidagilardir inson soati va inson kuni. Katta vaqt birliklari (inson oyi, inson-chorak va inson-yil) lentani tenglashtirish sifatida ishlatiladi tegishli xodimlar uchun xodimlarning o'rtacha ro'yxat raqami ko'rsatkichlari multiplikativ modellarda vaqt. Xulosa va guruhlash ish vaqtining bir martalik resurslari to'g'risidagi ma'lumotlar ular orqali amalga oshiriladi ish vaqti fondlarida jamlash. Shakl bo'yicha. 3.4 o'lchov va o'lchov uchun asos bo'lgan ish vaqti fondlarining tuzilishi
korxonada mehnat resurslarining holati (mavjudligi) ko'rsatkichlarini va ish vaqti resurslaridan foydalanish samaradorligini hisoblash. Kalendar jamg'armasi (KF) xodimlarning vaqtlari, umuman, alohida toifalar va guruhlar bo'yicha ikki yo'l bilan belgilanishi mumkin: yoki davrdagi barcha taqvim kunlari uchun xodimlarning ro'yxat raqamlarini jamlash (masalan yuqoridagi misolda ishlab chiqarilgan) yoki allaqachon ma'lum bo'lgan ko'paytirish bir xil kalendar kun soni bo'yicha xodimlarning o'rtacha ro'yxati davr uchun, Tory uchun o'rtacha ro'yxat raqami aniqlandi. Ish vaqtining kalendar fondining butun hajmi boyo'g'li bo'lishi mumkin emas albatta, ishlab chiqarish de yatelnosti korxonasida foydalanish. Kalendar vaqt fondi tarkibida xodimga yetarli darajada uzoq vaqt dam olish kunlari va dam olish kunlari bo'lishi kerak; kunlar mehnat qonunchiligida nazarda tutilgan ta'tillarning navbatdagi va to'ldiruvchisi; kasallik bo'yicha ishga kelmaslik kunlari va qonunda nazarda tutilgan boshqa sabablar (tanlangan jamoat va boshqalarning ishida ishtirok etish organ nizomlari, harbiy xizmat to'g'risidagi qonundan kelib chiqadigan vazifalarni erkaklar bajarishi); motam administratori va, nihoyat, yo'qotish. Yuqorida aytib o'tilganidek, kompozitsiyani tashkil etuvchi barcha elementlarni baholashda ishchilar uchun sovg'a fondining kalenasi ko'pincha nafaqat ishlatiladi norma TIV materiallari, shuningdek, oldingi davrlarda mehnat qobiliyatiga ega bo'lgan ma'lumotlar (masalan, bu kasallik, chalg'itadigan narsalar bo'lishi mumkin) davlat xayriya va jamoat vazifalarini bajarish uchun xodimlar va hokazo.) va agar ishtirok etmasa, ular ishtirok etishni hisobga olish ma'lumotlarini ishlatadilar va sabablarga ko'ra guruhlar bilan ishlash uchun kelmaslik. Statistik jihatdan amaliyot ishchi paydo bo'lgan kun sifatida hisobga olinadi aslida u o'z vazifalarini bajarishga kirishdi. Agar ish joyida ishchi paydo bo'ldi, lekin biron sababga ko'ra ish boshlamadi, bunday kun inson sifatida qabul qilinadi-o'zgarish kuni (bir kunlik) uzilishlar. Ish vaqti fondlarining tuzilishi asosida ish vaqtining resursidan foydalanish balansi tuziladi (tashkilot bo'yicha, umuman, ayrim toifadagi va xodimlar guruhlari bo'yicha). Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning o'ziga xos shartlariga qarab, ish vaqti balansi maqolalarining nomenklaturasi o'zgarishi mumkin (masalan, uzluksiz va uzluksiz tsiklli korxonalar uchun zararli sanoat va boshqalar.). Shuning uchun, taqqoslash imkoniyatini ta'minlash uchun, kalendar fondining tuzilishi, vaqt o'tishi bilan, kalendar fondining bir qismi sifatida ajratib turadigan keng tarqalgan shaklda vakillik qilish tavsiya etiladi jadval fondi( TF), ish odamlari (MF) ning maksimal mumkin bo'lgan jamg'armasi va uning tarkibida ko'rgazma jamg'armasi (YAF) va kelmaslik. Ish vaqti balansi ma'lumotlarini ishlatish misolini ko'rib chiqing korxonaning biznes-rejasi ko'rsatkichlarini hisoblash. Aytaylik, preflight предпол ish hajmini bajarish uchun tuzilgan shartnomalar, kelgusi yil uchun logistika kompaniyasi 200 000 kishini talab qiladi. ish vaqti. Ka lendarga ko'ra, rejalashtirilgan yil 115 bayram va dam olish kunlari. Kompaniya xodimlariga 24 ish kuni — 60%, 18 ish kuni — 40% davom etadigan navbatdagi ishga tushirish muddati berilishi kerak. Shunday qilib, ishchilar uchun navbatdagi pul mablag'larining o'rtacha davomiyligi quyidagicha bo'ladi: 24 × 0,6 + 18 × 0,4 = 21,6 kun. Ish vaqtining hisobot balansi ma'lumotidan foydalanib, biz buni ko'rib chiqamiz bir xodim uchun homiladorlik va tug'ish ta'tilini hisoblash, avvalgidek, bo'ladi 36 kun qiling.; 8-dan 7,4-kungacha bo'lgan xodim uchun o'rtacha ish haqi va kasallik tufayli kelib chiqmaslik uchun ruxsat beriladi.; kelmaslik qonunda nazarda tutilgan boshqa sabablarga ko'ra, biz aslida rejalashtiramiz erishilgan daraja va vaqtni yo'qotish (ma'muriyat ruxsati bilan yo'qotish va kelmaslik) rejalashtirilgan hisob-kitoblarda hisobga olinmaydi. Bunday sharoitda, bir yil davomida bir xodim tomonidan ishlab chiqilmagan inson kunlarining umumiy soni qilish: 115,0 + 21,6 + 36,0 + 7,4 + 1,0 = 181 kun. Shunday qilib, bir xodim tomonidan yil davomida ishlagan kunlar soni quyidagicha bo'ladi: 365-181 = 184 kun. Ishlab chiqarish rejasini bajarish uchun talab qilinadi hammasi bo'lib 200 000 kishi., biz firma o'rtacha ro'yxatga ega bo'lishi kerakligini ta'kidlaymiz xodimlar soni soni: 200 000 / 184 = 1087 kishi. Ish vaqtining haqiqiy ishlatilishini baholash, osno hammom inson kunlarida berilgan ma'lumotlarga ko'ra, yuschining tükenmesi mumkin emas. Mehnat qonunchiligi soatlardagi (41 soat) ish haftasining uzunligini asosiy me'yor sifatida tartibga solsa-da, aslida butun bor bir qator ishchilar, Koto uchun, qonun bilan qisqartirish nazarda tutilgan ish kunining yukini davom ettirish va ular uchun (besh kunlik) haftaning davomiyligi 30-40 soat ichida. ishchilarning ayrim toifalari uchun qonun, rejalashtirilgan hisob-kitoblarda hisobga olinadigan ish kunining davomiyligini qisqartirish, aslida, ishlaydigan ishchilarning o'zgarishi, birinchi navbatda, ish vaqtining o'zgarishi (intrasmenal uzilishlar) bo'lishi mumkin, ishdan kech va erta ketish), ikkinchidan, ichki o'zgarish vaqt uzrli sabablarga ko'ra qisman ishlatilmasligi mumkin.
Misol uchun, ishchi 3-4-da sudga guvoh sifatida yoki harbiy komissarlikda buxgalteriya masalalari bo'yicha harbiy javobgar sifatida chaqirilganligi sababli. Bu holatlar, shuningdek, ishlab chiqilgan va ishlanmagan vaqt yoki inson kunida, ishlagan va ish soatlarida ishlaydigan smenalarni hisobga olish. Amalda, ishchilar bundan mustasno, barcha toifadagi xodimlarga nisbatan bunday hisobni tashkil etish, tavsiya etilmaydi. Ishchi smenada ishchilar tomonidan ishlab chiqilmagan vaqtni tovar hisobini tashkil qilish qiyin. Biroq, mehnat qonun chiqaruvchisi tomonidan taqdim etilgan ishchilarning ish haqi xususiyatlari hujjat talab qiladigan ichki o'zgarishlarni hisobga olishni talab qiladi (chunki ular ular, qoida tariqasida, tarif stavkasining 50% miqdorida) va vaqt, ish vaqtidan tashqari (ish kunining normal davomiyligidan tashqari) ishlab chiqilgan, chunki u katta miqdorda to'lanadi. Amalda, aslida ishlaydigan inson soatlarining soni har bir smenada hisob-kitob yo'li bilan aniqlanadi og'zaki turli xil ishlaydigan ishchilar guruhlari soni ish tartibi bo'yicha ish kunining davomiyligi va korxonaning buxgalga taqdim etiladigan hujjatlarni ishchilarga to'lash uchun jalb qilish (bo'sh vaqtni to'lash uchun varaqalar, ish vaqtidan tashqari ishlarni bajarish uchun kiyimlar va boshqalar). Rejalashtirilgan hisob-kitoblarga ko'ra, ishchi kuchiga bo'lgan ehtiyoj mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun vaqt me'yorlarini qo'llaydi yoki siz inson soatlarida ish vaqti bilan ifodalangan bitta operatsiyani to'ldirasiz har bir birlik uchun yoki raqamlar standartlari (xizmat ko'rsatish me'yorlari, ishchilar soni bilan ifodalangan, bir yoki bir nechta xizmat uchun chetlab o'tilmagan bir ishchi smenada ishlab chiqarish operatsiyalari). Ehtiyoj mutaxassislar, xodimlar va rukovo haydovchilarida xodimlar asosida aniqlanadi korxonaning turli tarkibiy bo'linmalari uchun jadvallar.
Keling, ishchilarga bo'lgan ehtiyojni baholash misolini ko'rib chiqaylik normativ mehnat zichligi haqida ma'lumot. Ishchilarning ish vaqtiga bo'lgan ehtiyoji, tuzilgan shartnomalar bo'yicha oylik ishlab chiqarish dasturi uchun 17 600 Normo-h; yordamchi va pullik ishchilar soni xizmat ko'rsatish me'yorlariga ko'ra-asosiy ishchilar sonining 10% va xodimlar jadvali bo'yicha la (mutaxassislar, xodimlar) muhandislik va texnik xodimlar soni 16 kishi. Kimning kuchi bo'lgan Rabo resurslariga bo'lgan ehtiyojni baholash kerak. Keling, bir oyda bir ishchining ish soatlarining o'rtacha soni 158 kishi-soat. Shunday qilib, ishchilar uchun ehtiyoj: 17 600 × 158 = 111 kishi. ularning xizmat ko'rsatish xizmati uchun 111 × 0,1 = 11 kishi kerak. Yordamchi Rabo Chih, va nihoyat, mu xodimlari tomonidan muhandislik va texnik xodimlar sonin jadval-16 kishi. Natijada, oylik suv topshirig'ini bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlarning umumiy soni 138 kishi (111 + 11 + 16). Boshqarish sxemasining samaradorligini taxminan aniqlash mumkin bir ishchi yuk muhandislik va texnik Per Sonal [(111 + 11) × 16 = 7,56 qul./ xizmat.]. Ushbu yuk maqbul emas (statistika ma'lumotlariga ko'ra investitsion jozibador korxonalar uchun bu ko'rsatkich 10– Har bir ITR uchun 15 ishchi) va muntazam irqlar yozuvlarida ortiqcha narsa bor. Har doim ham xodimning ishi normallashtirilmaydi, shuning uchun tartibga soluvchi mehnatkash ti ma'lumotlariga asoslangan holda, kimning kuchiga bo'lgan ehtiyojni hisoblashning yana bir misolini ko'rib chiqing. Keling, ishlab chiqarish shartlariga ko'ra, xavfsizlik xodimlari tomonidan davlatda joylashgan va ish vaqtining muvozanatiga ko'ra, sexni (shu jumladan, dam olish kunlari va kunlarning narxi) kunduzgi himoya qilishni to'xtatish kerak bir xodim bir yilda 188,1 ga to'g'ri keladi. Uch smenali ish rejimiga asoslanib, yiliga 365 × 3 × 188,1 = 5,8 kerak bo'ladi, yoki olti kishi oh yaralari (besh kishi ish bilan shug'ullanmaydi). Agar korxona rahbari xavfsizlik choralari soniga "tejash" ga qaror qilsa va undan kamroq foydalansa qo'riqchilarning soni, keyin do'kon hech bo'lmaganda bir qo'riqchining kasalligi bo'lgan taqdirda qo'riqlashsiz qolishi mumkin, yoki korxona egasi soqchilarni himoya qilishga majbur bo'ladi qayta ishlash, dam olish kunlari va boshqalar. Korxonada mehnat resurslarining hajmi va tarkibi harakat yoki mehnat aylanmasi natijasida o'zgaradi. Mehnat harakati ko'rsatkichlari kuchlar mutlaq va nisbiy qiymatlarni o'z ichiga oladi (shakl. 3.5) va uning holati (soni va tuzilishi) turli xil o'zgarishlarni tavsiflaydi turli manbalar tufayli sabablar. Ayirboshlash ko'rsatkichlari yordamida siz tezda (zahira turi) boshida (Trach) va (tkon) mehnat balansi shaklida davrning oxiri. Kamroq aniqki, ammo kuzatuvchilarning mehnat xarajatlarini sezilarli darajada kamroq talab qiladigan narsa-bu kun (FRD) dan olingan fotosuratlarni o'tkazish usuli. Germaniya Federatsiyasida ishchi sme NY davomida faqat tanaffuslar qayd etiladi ularning sabablarini ajratish. Bunday holatda bir kuzatuvchi o'zgarishi mumkin bir nechta rasm kartasini yarating va 10-12 kishiga ishni nazorat qiling jarayon va joyning xususiyatlariga qarab ish o'rinlari. FRDNING bir turi ish kunining o'z-o'zini suratga olishidir, ishda qayta tiklanishni ro'yxatga olish va ularning guruhlari sabablarga ko'ra mu xodimiga topshiriladi. Bunday holda, kuzatuvni tashkil etish xarajatlari minimal, ammo ajoyib natijalarga erishish xavfi ham mavjud etarlicha katta. Bundan tashqari, fotosuratlar va o'z-o'zini suratga olish usullari bilan ishdagi tanaffuslarni ro'yxatga olishda, kun davomidagi tanaffuslar 5 daqiqadan kamroq, odatda, hisobga olinmaydi. Shu ma'noda moment usuli kuzatishlar katta afzalliklarga ega. Oniy kuzatuv usulining mohiyati shundaki, u vaqt ichida tanlangan va kuzatilgan ob'ektlarning makonida to'liq qamrab olinadi. Amalda, tezkor kuzatuvni tashkil qilish, oldindan oldindan tuzilgan inson varaqasini shakllantirishni talab qiladi ish vaqtini aniqlash uchun ishlatiladigan elementlar mavjud: ish, ishga qabul qilish, dam olish uchun tanaffus va h. k. tanlangan baholarning ruxsat etilgan o'rtacha va marginal xatolar aniqlanadi kuzatishlar natijasida va shu asosda irqlar zarur deb hisoblanadi berilgan aniqlikni ta'minlash uchun kuzatishlar (daqiqalar) soni. Keyin kuzatuvchi jarayonda harakat qiladigan marshrut rejalashtirilgan har bir kuzatilgan ob'ektning holatini tegishli vaqtda qayd etish. Shunday qilib, har bir kishi uchun sarflangan vaqt belgilanadi bypass; kerakli umumiy sonni olish uchun zarur bo'lgan bypasslarning soni kuzatuvlar, va nihoyat, umumiy soni deyarli emlnye muddatlarda natijalarini ta'minlash, niyy nablyude. Agar siz Amerikada o'qib, diplom olmoqchi bo'lsangiz va buning uchun sizda ingliz tili va matematikada yetarli bilim bo'lmasa, biz sizga albatta yordam beramiz. Shuning uchun nab xalqi vaqt o'tishi bilan o'rganilayotgan jarayonning rivojlanishiga nisbatan tanlangan deb qaralishi kerak. Shunga qaramay, nab odam ekanligini yodda tutish kerak bypass jarayonida tanlangan vaqt uchun davlat aniqlanadi barcha o'rganilayotgan birliklar-jarayon ishtirokchilari (masalan, korxona ishchilari), shuning uchun ishchilarni qamrab olish bilan bog'liq holda, kuzatish kerak doimiy tekshiruv shaklida tashkil etilishi kerak. Kuzatuv varaqasining shakli kuzatuv maqsadlariga va kuzatiladigan mehnat jarayonlarining mazmuniga bog'liq (masalan, do'kon do'konidagi ishchi yoki sotuvchi).
Ko'plab korxonalar uchun jonli mehnatdan foydalanish bilan bog'liq xarajatlar mavjud ishlab chiqarish xarajatlarining bir qismiga ega bo'lgan juda sezilarli va ba'zan oldindan. Shuning uchun aniqlash va ulardan foydalanish bilan bog'liq masalalar tirik mehnat xarajatlarini tejash uchun zaxiralar muhim amaliy narsalarga ega qiymati. Shubhasiz, tadbirkor barcha holatlarda ishga yollangan ishchi kuchining chaqiruvini amalga oshirish haqida, ish vaqtining maksimal mumkin bo'lgan jamg'armasidan yoki ishlanmagan vaqtning elementlarini kamaytirish orqali yanada to'liq foydalanishdan manfaatdor korxona rahbariyati maqsadli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Hisob ma'lumotlari inson kunlarida ishtirok etish va paydo bo'lish, odatda, juda ishonchli ular hisob-kitob ma'lumotlariga asoslangan. Biroq, agar tadbirkor ishchilar tomonidan ish vaqtidan foydalanish bo'yicha ishonchli ma'lumotlarga qiziqish bildirsa ishchilar almashinuvi doirasida maxsus hammomlarni o'tkazish kerak bir martalik yoki vaqti-vaqti bilan takrorlanmaydigan kuzatuvlar shaklida tekshiruvlar. Bunday holda, tezkor kuzatish usuli yoki vaqtni kuzatish usuli mos keladi. Bunday kuzatishlarning mohiyati maxsus tanlangan kuzatuvchi (xrono metrajli) muayyan vaqt davomida u oldindan aniqlanadi kuzatuv varaqasi tomonidan ishlab chiqilgan siz bajarish uchun ishchi vaqtisiz ish jarayonida alohida operatsiyalar va buzilishlar uchun tanaffuslar-qanday xodimning aybi va unga bog'liq bo'lmagan sabablarga ko'ra. Ishlab chiqishda na (ishlab chiqarish) vaqt normalari faqat operatsiya vaqtini hisobga oladi (texnologik mehnat zichligi), shuningdek, tayyorgarlik-Zak lyuchitelnoe va yordamchi (agar u texnologiya shartlariga muvofiq birlashtirilmasa texnologik operatsiyalarni bajarish vaqti). Eslatib o'tamiz, vaqt kuzatuvini rejalashtirish va tashkil etish statistik kuzatuv nazariyasi talablariga muvofiq amalga oshirilishi kerak. Xulosa qilib aytganda, o'quvchini tanlangan usulning mohiyatini noto'g'ri tushunish bilan bog'liq bo'lgan bir dovol, ammo keng tarqalgan xatolardan ogohlantirish kerak. Agar o'rtacha namunaviy ulushni baholash jami bo'lsa ishchilar statistik jihatdan ishonchli, alohida ishchi (yoki boshqa ob'ektlar — mashinalar, agregatlar) uchun kuzatuv varaqlari ma'lumotlari ularning holatini muayyan vaqtlarda qayd etadi va tasodifiy hisoblanadi. Misol uchun, agar har bir 30 min ishchi mashinani to'xtatsa frezaning o'zgarishi va bypass davri umumiy pozitsiyaga to'g'ri keladi ushbu mashinada frezani o'zgartirish davri. So'ngra, barcha bypasslarda, kuzatuvchi ficga ma'lum bir ishchi smenada ishtirok etganini bildiradi faqat mashinaning frezasini o'zgartirish va foydali ish bilan shug'ullanmadi. Bunday xulosaning absurdligi juda aniq, ammo talqin qilish xatosi, shunga qaramay, dovol tez-tez uchraydi. Korxonada mehnat resurslarining hajmi va tarkibi harakat yoki mehnat aylanmasi natijasida o'zgaradi. Mehnat harakati ko'rsatkichlari kuchlar mutlaq va nisbiy qiymatlarni o'z ichiga oladi (shakl. 3.5) va uning holati (soni va tuzilishi) turli xil o'zgarishlarni tavsiflaydi sabablari va turli manbalar tufayli. Ayirboshlash ko'rsatkichlari yordamida siz tezda (zahira turi) boshida (Trach) va (tkon) mehnat balansi shaklida davrning oxiri. Tkon = Tnach + Sistt + D-Spricht-D. Ishchilarni tark etish yo'nalishlariga pensiya berish odat tusiga kiradi tabiiy harakatning sabablari; qonun bilan oldindan ko'rib chiqilgan sabablarga ko'ra pensiya (zarur ishchi kuchi aylanmasi deb ataladi, misol uchun, armiyaga chaqiruv, ta'lim muassasasiga kirish qonun bilan bevosita nazarda tutilmagan va xodimning shaxsi bilan bog'liq bo'lmagan sabablarga ko'ra: o'z xohishiga ko'ra ishdan bo'shatish, ishdan bo'shatish va mehnat intizomini boshqa buzish, sud qarorlari (ishchi kuchining ortiqcha aylanmasi yoki xodimlar aylanmasi deb ataladi) Bir qator alohida tuzilmalardan tashkil topgan yirik tashkilot
har bir kishi uchun mehnat unumdorligini baholash mumkin birlik tabiiy ishlab chiqarish hajmining turli xil o'lchagichlaridan foydalanadi (yoki ishlab chiqarish bo'lsa, umuman, birgalikda o'lchagichlardan foydalanmang bir hil agregat). Korxonalar statistikasida mehnat unumdorligini o'lchashning trimetodlari ishlab chiqarish indeksining numeratorida natija o'lchagichlari bilan farqlanadi.
1. Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning hajmi tabiiy ravishda ifodalanadi o'lchov vositalarini ishlatmasdan tabiiy o'lchov birliklari.
2. Mehnat, ishlab chiqarish natijalarining umumiy hajmi bilan ifodalanganda ba'zi sobit birliklarda mehnat o'lchagichlari yordamida mehnat zichligi. Bunday holda, ma'lum bir darajadagi Konvensiya bilan mehnat unumdorligi darajasi natija qaytarilishining qiymatini ifodalaydi (mehnat zichligi bilan o'lchanadigan) haqiqiy mehnat xarajatlari va taqqoslanadigan davrlar uchun mehnat zichligi birliklari qayd etilgan, mehnat unumdorligi dinamikasi juda ishonchli baholanadi. Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari tizimi, mehnat narxlari va vaqt mablag'laridan foydalanish (shakl. 3.6). Tirik mehnat unumdorligi bilan, odatda, bir vaqtning o'zida ma'lum bir mahsulotni ishlab chiqarish qobiliyati tushuniladi. Mehnat unumdorligi to'g'ridan-to'g'ri indikator bilan ifodalanishi mumkin-sarflangan ish vaqtining birligiga mahsulot ishlab chiqarish, yoki teskari ko'rsatkich — mehnat zichligi (ish vaqti xarajatlari ishlab chiqarishning talaffuz birligi uchun). Yuqorida aytib o'tilganidek, ish vaqti xarajatlari ishlaydigan odamlarning soni, inson kuni, ishchilarning o'rtacha ro'yxati yoki barcha ra bilan ifodalanishi mumkin- korxonaning botniklari, o'rtacha soatlik, o'rtacha teli namoyishlarini ajratib turadi kundalik ishlab chiqarish va bitta ro'yxat uchun o'rtacha ishlab chiqarish ko'rsatkichlari ushbu mahsulotni ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lgan barcha xodimlarning ishchisi yoki ishchisi. Mehnat zichligi ko'rsatkichlari ko'pincha ishlab chiqarish birligiga inson soatlarida va ayrim jinoyat kodekslarida ifodalanadi hisob-kitoblar tegishli niklarning ish raqamlari ko'rsatkichlaridan foydalanadi ishlab chiqarilgan mahsulotning birligiga. Korxona faoliyatining aniq shartlariga qarab jonli mehnat ko'rsatkichlarining hisob-kitoblariga ko'ra, mo goot harakatning ijrochilari bo'lishi kerak ishchi kuchi resurslari Ayirboshlash ko'rsatkichlari:
* t + оборот qabul qilish aylanmasi
• t– выб ,т Ttekuch chiqish aylanmasi
• umumiy aylanmasi Tobor = T+ + + T -∆, kobor = Tobor / TSR.QK
• almashtirishещение T = T+ – – t -∆, kzamesch =ср T /TSR.QK
* Tpost, kpost = Tpost/TSR tarkibining barqarorligi.QK Dinamikaning ko'rsatkichlari: Mutlaq o'sish va o'sish koeffitsientlari:
* zanjir (doimiy kechikish bilan)
∆Ti
= Tc
– Tk - t va ki
= Tc
/ Tk-t
* asosiy (doimiy t0 taqqoslash bazasi bilan
)
∆Tbasi
= Tc
– T0
va kbasi
= Tc
/ T0 Shakl. 3.5 Samarali ishlash ko'rsatkichlari audit va mustaqil ish uchun vazifa 1. Sanoat korxonasining turli xil ishlab chiqarishlari bo'yicha yalpi mahsulot (solishtirma narxlarda, million rubl) va ishchilar soni to'g'risida ma'lumotlar mavjud (odamlar) 2009 yil I va IV chorak uchun Turi ishlab chiqarish yalpi mahsulot (taqqoslanadigan narxlar), million rubl. ishchilar soni, odamlar. I chorak IV chorak I chorak IV chorak Asosiy 200,0 194,0 2500 2350
Yordamchi 61,4 62,7 1200 1160
Yordamchi 38,6 55,3 642 690
Jami 300 312 4342 4200
Berilgan ma'lumotlardan foydalanish:
1) tadqiqot ob'ekti va mavzusini, kuzatuv birligini, statistik birlikni ko'rsating;
2) joylashuv mezonlari va funktsional bo'linish kontekstida iqtisodiy agent turini aniqlang, asosiy zanjirlarni ajratish belgilarini ko'rsating, yordamchi va yordamchi ishlab chiqarish;
3) tasniflash mezonini belgilang va narx sanoatini aniqlang;
4) qo'llanilganlarning mavjudligi va ulardan foydalanishning nisbiy ko'rsatkichlarini baholang mehnat resurslari;
5) 4-bandda olingan ko'rsatkichlarni ko'rish;
6) qo'llaniladigan mehnat resurslarining mutlaq va nisbiy ko'rsatkichlari va ishlab chiqarish natijalarining tuzilishi va dinamikasini (tegishli ko'rsatkichlar asosida) Solishtiring;
7) bir martalik mehnat resurslaridan foydalanishning ayrim omillari (ishchilarning o'rtacha mahsuldorligi, xodimlar soni) hisobiga korxonaning yalpi mahsulot hajmining o'zgarishini (mutlaq va nisbiy jihatdan) baholang ishchilar, turli ishlab chiqarishlarda ishchilarning mehnat unumdorligi va turli xil ishlab chiqarishlar o'rtasida ishchilarni qayta taqsimlash — asosiy, yordamchi va yordamchi);
8) Solishtiring (mutlaq va nisbiy ifodada):
• ishlab chiqarishning turli xil turlari va o'rtacha mahsulotlarning mehnat zichligi dinamikasi mahsulotlar va etkazib beruvchilarning lentasini yanada aniqroq qurish uchun;
* korxonada ishchilarning o'rtacha ishlab chiqarishini hisobga olgan holda va hisobga olinmasdan o'zgartirish tarkibiy omillarning ta'sirini hisobga olish. Hisob-kitoblar natijalari bo'yicha xulosalar chiqarish va ularni shakllantirish tahliliy eslatma. vazifa 2. Hisobot yilida ishlaydigan qurilish ishonchining soni quyidagi ma'lumotlarni (odamlar) tavsiflang. Ishchilar soni 893 yil boshida ishonch ro'yxatlarida 360 yil davomida qabul qilindi 403 yil ichida nafaqaga chiqqan Shu jumladan: o'z xohishiga ko'ra 321 mehnat intizomini yo'qotish va boshqa qonunbuzarliklar uchun 12
Aniqlash: 1) xodimlarning o'rtacha soni;
2) qabul qilish va ishdan bo'shatish bo'yicha ishchilarning aylanmasi va mehnatning umumiy aylanmasi (mutlaq va nisbiy ifodada);
3) oqim darajasi;
4) ishonch tarkibining barqarorligi koeffitsienti.