Birgalikda ishlab ketish- bu ishchilarni chiqishib ketganligini bildiradi. Bu kam harajatlar natijasida birgalikdagi faoliyatning maksimal muaffaqiyatini bildiradi.
Tashkilotdagi aloqalar xarakteri ijtimoiy –psixologik muhit faktorii sifatida o’rin egallaydi. Xodimlar uchun muhim bo’lgan ma’lumot bo’yicha to’liq yeki aniq xabarning yo’qligi turli mish-mishlar, g’iybat gaplar va boshqalarni paydo bo’lishiga olib keladi.
Boshqarish stili. Tashkilotda optimal ijtimoiy –psixologik muhit yaratishda raxbarning roli hal qiluvchidir: demokratik stil do’stona munosabat, o’zaro munosabatlarda to’liq fikr bildirish ishonchlilikni tarqatadi. Bunda «yuqoridan» bosim sezilmaydi. Jamoa a’zolarini tashkilot boshqaruvida qatnashishi jtimoiy –psixologik muhitni yaxshilanishiga olib keladi.
Avtoritar stil odatda dushmanlik, ta’ziq, hasad va ishonchsizlikni to’gdiradi. Ammo, lekin bu stil guruh guvohligida muvffaqiyatga olib kelsa, u sog’lom ijtimoiy –psixologik muhit yaratadi, masalan , armiya va sportdagidek.
Do'stlaringiz bilan baham: |